情绪经济崛起：多家主题乐园落户上海加码“快乐经济”
主题公园作为“快乐经济”的超级载体，正以沉浸式的情绪体验成为投资者与消费者的双向奔赴之地。近年来，主题乐园消费市场持续升温，不少外资也瞄准机会，加速布局中国的“快乐经济”。上海乐高乐园度假区正紧锣密鼓地进行着设备调试工作，乐园计划在今年7月正式开园；“哈利波特制片厂之旅”将于2027年营业；3月，小猪佩奇户外主题乐园宣布，将于2027年在上海崇明长兴岛正式开放。外资的密集入场，映射出对中国消费升级和亲子经济红利的长期看好。
图源：央广网
主题公园类别及典型企业概览
主题公园是以游乐为目标的模拟景观的呈现，将游乐与某种主题结合，园区内包含多个故事线区域，区域内的建筑、景观、服务设施等要素共同构建特殊的氛围与环境，是集娱乐活动、休闲要素和服务接待于一体的旅游目的地。各大主题公园凭借强大的IP优势和鲜明的主题性特征，在吸引游客、提高游客重游率及满意度、发展衍生经济等方面表现突出。艾媒咨询分析师认为，主题公园应着力开发IP品牌效应，以提高行业竞争力。
人们消费注重性价比的同时，也更关注从旅游休闲活动中得到身心放松，日益愿意为情绪价值“买单”。主题公园这一“快乐经济”的代表场景，正日益受到投资者和消费者广泛关注。外资主题乐园为何扎堆上海？
人口红利与消费升级
上海作为消费高地，2024年GDP突破5万亿元，人均可支配收入位居全国前列，为主题乐园提供了庞大的客群基础。此外，长三角地区密集的人口与便捷的交通网络（高铁、市域铁路等）进一步放大了辐射效应。
政策东风与文旅融合战略
2025年4月，上海举办旅游发展大会部署三年行动计划，提出打造中国入境旅游第一站、都市旅游首选地、文旅深度融合示范区，持续深化世界著名旅游城市建设。建设世界级旅游地标，推动世界级主题公园矩阵提质升级。从“十四五”规划明确建设“世界级旅游目的地”，再到上海自贸区临港新片区对文旅项目的税收优惠，政策红利为外资铺设快车道。小猪佩奇乐园选址崇明长兴岛，恰逢长三角生态绿色一体化发展示范区建设，生态旅游与主题娱乐的结合暗合政策导向。
产业链延伸的想象空间
主题乐园的产业链延伸，本质是IP价值的深度开发。乐高乐园规划250间主题客房，将“玩乐”与“住宿”绑定，目标直指家庭客群的“过夜消费”，试图将单日游转化为过夜经济；小猪佩奇乐园配套独立主题酒店，构建“娱乐+住宿+餐饮”闭环；这种“乐园+商业综合体+度假社区”模式，在迪士尼身上已得到验证。
IP经济与代际消费的精准卡位
乐高瞄准3-12岁儿童的“沉浸式创造体验”，哈利波特收割Z世代“情怀消费”，小猪佩奇则深耕学龄前市场。这种分众化布局背后，是外资对中国家庭结构变迁的敏锐洞察，90后父母更倾向为“教育+娱乐”复合型产品买单。
中国主题乐园热潮背后，是体验式消费升级与政策红利释放的文旅融合机遇。外资通过IP本土化改造（如乐高“悟空小侠”）、产业链延伸（乐园+度假社区）及代际消费卡位（Z世代情怀经济与亲子市场）抢占赛道；但挑战亦并存，需破解重资产投入回报周期长、同质化竞争的行业困局，更需在情感溢价时代平衡商业变现与文化内核，方能在“快乐经济”的红海中开辟可持续增长路径。
