艾媒一周热评344期 | 四百九十九元羽绒服“一服难求”——超市羽绒服为何走红；千问靠“一分钱奶茶”登顶免费应用榜，专家：争夺用户规模“窗口期”已经到来；美团买下叮咚买菜，防御还是进击？
四百九十九元羽绒服“一服难求”——超市羽绒服为何走红；【时代风口】让“爱你老己”消费风吹拂得更健康；国产大模型密集发布开源生态加速完善；绿联科技冲刺港股IPO：从华强北淘宝店到全球巨头的逆袭之路；千问靠“一分钱奶茶”登顶免费应用榜，专家：争夺用户规模“窗口期”已经到来；美团买下叮咚买菜，防御还是进击？
对于这一系列行业变革，艾媒咨询分析师是如何解读的？下面请看各家主流媒体对艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅的采访、观点与数据引用！
四百九十九元羽绒服“一服难求”——超市羽绒服为何走红
来源：人民日报海外版 2026-2-3 记者：祝莹晰 徐佩玉
入冬以来，Costco（开市客）359.9元的短款羽绒服、胖东来580元的“大被子”羽绒服，以及山姆会员超市充绒量约400克但仅售499元的长款羽绒服，被不少消费者视为过冬“新宠”。北京、上海、成都等地多家山姆的羽绒服甚至出现断码、断色现象。
超市羽绒服，为啥火了？
售价极具吸引力。近年来，羽绒服价格持续上涨。中华全国商业信息中心数据显示，2015年至2020年，全国大型零售企业羽绒服均价由438.6元上涨至656元，2024年升至881元，2025年突破1000元。但对消费者来说，羽绒服是冬季刚需衣物，希望在可承受价格范围内买到保暖、耐穿的产品。艾媒咨询数据显示，消费者可接受的羽绒服价格集中在200至1000元区间，其中401至600元占比最多。这些超市羽绒服的售价正处于消费者最容易接受的价格区间里。
随着消费日趋理性，越来越多消费者对羽绒服的关注点聚焦到“是否保暖”“值不值这个价”上。艾媒咨询数据显示，2025年，超过一半的消费者在购买羽绒服时，会重点关注充绒量、蓬松度等核心参数。从社交媒体相关讨论来看，消费者对超市羽绒服的正面评价主要集中在“充绒量足”“很保暖”“性价比高”。在北京昌平的山姆会员超市服装区，正在为孩子挑选羽绒服的郑女士表示，孩子长得快、换衣频率高，“不到500元买一件质量不错的羽绒服，给孩子上学穿，很合适”。
【时代风口】让“爱你老己”消费风吹拂得更健康
来源：证券时报 2026-2-3 记者：卞广春
年轻人的悦己消费，已跳出传统购物范畴，转向以情绪价值为核心的多元体验，这一趋势令人期待。它不仅增加了与商家的互动，促进了与社会的良好融合，更在满足自身情绪体验的同时，向他人传递了愉悦、乐观的信号。“爱你老己”消费，并非奢侈消费，而是在个人承受范围内，且极易转化为积极向上、奋发有为的动力。
与购买商品房、汽车、家用电器等传统消费不同，悦己消费的适用场景更为广泛，形式更加灵活多样，覆盖潮玩、宠物、情绪、健康、文化娱乐、解压产品、香氛等多个领域。例如，情绪受压时，年轻人会点两杯奶茶，“老自一杯，老己一杯”；考研失利时，以“没事，爱你老己”自我宽慰。
艾媒咨询报告显示，2024年中国情绪经济市场规模已达2.3万亿元，预计2029年将突破4.5万亿元。年轻人为情绪价值买单的热潮，已不再是小众潮流，而是正在吸引更多群体，在更多领域和市场展开。年轻人的悦己消费具有以小博大、四两拨千斤的效果。对此，社会公众应多些理解、包容甚至鼓励，切莫以老年人的眼光，审视和评价年轻人的世界。
国产大模型密集发布开源生态加速完善
来源：证券日报 2026-2-4 记者：袁传玺
近日，百度、阶跃星辰、阿里、DeepSeek、Kimi等多家头部科技企业密集发布自研大模型，覆盖OCR识别、多模态理解、具身智能、推理能力等多个前沿领域，且这些新模型绝大多数选择了开源路径。
“众多厂商选择在此时集中发布模型，主要是因为经过三年的技术积累，国产大模型在架构设计、训练方法、工程优化等方面已形成较为成熟的技术体系，具备了规模化输出高质量模型的能力。”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅在接受《证券日报》记者采访时表示，应用场景愈发明确，从工业机器人到智能办公，从金融风控到教育医疗，下游需求促使大模型向专业化、轻量化、高效化发展。
“更重要的是，当前正处于全球AI竞争的关键时期。国产大模型不仅是技术产品，更是国家战略科技力量的重要组成部分。通过密集发布高水准模型，中国企业正积极争夺技术话语权与生态主导权。”张毅表示。
值得注意的是，无论是智谱的GLM-OCR、阶跃星辰的Step3.5Flash、KimiK2.5，还是DeepSeek-OCR2，均选择发布即开源策略。业内普遍认为，这一趋势标志着中国AI产业正从“闭源竞赛”转向“开源协同”，其背后既有战略考量，也有生态逻辑。
张毅认为，开源有助于快速验证模型能力、扩大影响力。在模型性能日益相近的当下，谁能率先获得开发者和企业的广泛应用，谁就更有可能成为事实标准。通过开源，企业可借助社区力量进行压力测试、场景适配与漏洞修复，形成“发布—反馈—迭代”的高效闭环。
展望未来，张毅表示，从密集发布到全面开源，国产大模型正走出一条兼具技术创新与生态共建的发展路径。这不仅是中国AI产业迈向成熟的重要标志，也为全球人工智能的多元化发展增添了新的动力。在开源浪潮的推动下，一个更为开放、协同、高效的国产AI生态正在加速形成。
绿联科技冲刺港股IPO：从华强北淘宝店到全球巨头的逆袭之路
来源：21世纪经济报道 2026-2-5 记者：杨期鑫
在成功登陆A股创业板一年半之后，靠充电类产品起家的绿联科技选择加速迈向全球资本市场。
近日，深圳市绿联科技股份有限公司（简称“绿联科技”）向港交所递交招股书，拟在香港主板上市，独家保荐人为华泰国际。
招股书显示，此次募集资金将用于加强研发投入及产品开发、品牌建设、深化销售渠道建设，提升市场渗透、业务流程智能化升级以及营运资金等用途。
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅在接受南方财经记者采访时表示，当前绿联科技业绩实现快速增长，主要得益于全球化布局、多品类矩阵与品牌力的协同赋能，以及产品创新与技术迭代的双向支撑。
然而，在高速增长背后，绿联科技仍面临多重现实挑战。
张毅表示，随着当前消费电子行业同质化竞争的加剧，企业毛利率将持续承压。从盈利质量来看，绿联科技毛利率逐渐下滑，正面临“增收难增利”的困境。招股书显示，2025年前三季度，公司毛利率仅为36.5%，而在2019年这一指标曾接近50%。
除经营层面压力外，股东连续减持亦成为市场关注焦点。张毅认为，股东减持行为易引发市场信心担忧，这也是绿联科技后续发展过程中需要重点关注的问题。
美团买下叮咚买菜，防御还是进击？
来源：第一财经 2026-2-5 记者：陆涵之
2月5日，美团在港交所发布公告，宣布以约7.17亿美元（约49.8亿元人民币）的初始对价，完成对叮咚买菜中国业务100%股权的收购。
对于收购原因，美团在公告中表示，公司高度重视食杂零售业务，本次交易符合公司在食杂零售领域的长期发展规划。截至2025年9月，叮咚买菜在国内共运营超过1000个前置仓，月购买用户数超过700万。
叮咚买菜创始人梁昌霖也在内部信中表示，对于未来的发展选择放下竞争，转为并肩合作。
对于本次收购，艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅对第一财经记者表示，叮咚买菜成熟的前置仓模式、在华东地区的布局以及稳定的盈利，从补齐美团的短板看具有战略价值。
张毅认为，生鲜是美团布局即时零售中最刚需、最高频的入口。美团的对手阿里和京东分别通过盒马以及京东七鲜生鲜布局生鲜即时零售，动作迅猛且来势汹汹。本次收购有利于美团进一步整合资源，与小象超市、美团闪购等业务形成协同，巩固其在本地生活圈的基本盘。
服务器卡爆了！千问APP已送出超100万单奶茶 阿里：正紧急加资源
来源：财联社 2026-2-6 记者：黄心怡
2月6日一早，千问APP“春节30亿大免单”正式上线。与腾讯元宝、百度APP文心助手分享送红包的形式不同，千问是下载后送出25元免单卡，用AI一句话免费点奶茶。除了免单喝奶茶，也能通过淘宝闪购买年货、点外卖。
目前来看，互联网大厂之间的春节AI营销竞争已成定局，都是通过重金狂砸来进行AI入口争夺，但是在打法有所差异。比如，阿里押注“AI+消费闭环”，腾讯押注“社交裂变+AI协作”，字节则侧重于“春晚IP+娱乐化互动” 。艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅认为，这与不同品牌、不同的产品和战略需求有关，大厂依托自身的生态优势做不同的赛道布局。
千问App的30亿“春节请客计划”深度绑定淘宝、飞猪、盒马、大麦等阿里生态，用户通过AI指令即可参与购物、订票、点餐等场景的免单抽奖。其逻辑是将AI从“能聊”推向“能办”，让AI成为用户日常消费的自然入口。例如，用户可直接对AI说“帮我买杯奶茶”，AI完成下单后即可参与免单活动，从而在真实消费场景中建立用户依赖。
张毅认为，阿里千问的30亿联动是全域生态。“以AI比价、行程规划等这些阿里已有的这种产品基础，叠加消费者的需求痛点进行布局。主打的是商业办事的AI，聚焦生态闭环和留存，形成商业中枢。”
而腾讯元宝的10亿红包以微信、QQ社交链为引擎，通过“元宝派”等AI群聊功能，鼓励用户分享红包、组建群组，实现病毒式传播。其目标是将AI融入社交关系链，让AI不仅是工具，更是社交中的“共同伙伴”。
“腾讯元宝的10亿微信现金红包，重点是做好社交裂变，借这种低门槛的任务快速拉新破圈，在此过程中，也试水其AI群聊，探索社交场景的新应用，主攻的方向就是短期流量，和更下沉市场的AI触达。” 张毅说。
对于这次春节AI营销大战的后续发展，张毅认为，不同大厂通过商业效率、社交、内容娱乐的不同路径布局，短期内相信会实现流量的激增，但从更长远的角度，关键还是实现更多的用户留存，这就需要从产品创新，如何解决消费或用户痛点的角度发力。
