是流量狂欢还是马年出“羊相”？千问这波操作有人欢喜有人愁

　　艾媒网（iimedia.cn）获悉，2026年2月6日，阿里旗下千问AI助手引爆全网，不仅登顶苹果AppStore免费榜单榜首，力压腾讯元宝AI、字节豆包等竞品，更凭借“春节请全国人民喝奶茶”的营销活动，上线不到4小时收获超200万单订单，成为马年春节名副其实的现象级事件。不可否认，这场营销活动的创意与执行力值得肯定，但千问的登顶并非单纯的技术胜利，更像是一场精准的流量营销与行业趋势结合的产物，背后既有可圈可点的创新，也暗藏值得警惕的行业隐忧。

（图源：微博@千问）

　　千问将“AI交互”与“生活福利”结合，用“奶茶福利”降低用户尝试门槛，用“AI点单”简化操作流程，这种玩法既贴合春节期间用户的休闲需求，也让AI技术更贴近普通人的生活，这一点值得行业借鉴。但必须承认，千问的核心AI交互能力，与元宝AI、豆包等竞品相比并无绝对碾压优势，其榜单登顶更多依赖于营销活动带来的短期流量爆发，而非技术层面的突破性创新。

　　“春节请全国人民喝奶茶”活动的火爆，既是成功的营销案例，也暴露了诸多问题。从亮点来看，活动精准抓住了春节期间全民休闲、喜爱薅福利的心理，用低成本的奶茶福利，快速实现用户拉新与品牌曝光，话题#千问登顶AppStore免费榜第一# #千问免费奶茶#接连跻身热搜，阅读量与讨论量双高，成功实现全民破圈。

　　但活动的火爆也超出了官方预期，导致系统拥堵、下单不畅，官方紧急提示免单卡延期使用，侧面反映出其前期准备不足、系统承载能力有待提升。

　　此外，短期的流量爆发多依赖福利诱惑，大量用户下载千问只为领取免费奶茶，能否实现长期留存，仍需时间检验。尽管有不少消费者表示拿到了奶茶，但更多的消费者开始吐槽起来，有消费者在微博发表看法：“千问只给我留下一堆叹号 一根吸管都不请我”，其背后也能看出此次活动缺乏完备的基础。

（图源：微博官网截图）

　　千问主打的“用AI一句话点奶茶”交互模式，有创新之处，但也存在流于表面的问题。其亮点在于，将自然语言交互与生活服务场景结合，用户只需用口语描述需求，AI就能完成订单生成、商家匹配、下单支付的全流程，确实简化了传统点单的繁琐步骤，让普通用户直观感受到AI的实用价值，推动了AI技术从“工具属性”向“场景落地”的迈进。

　　但深入来看，这种交互模式本质上仍是对传统点单流程的优化，并未实现AI技术的突破性应用，且存在AI识别不精准、点单失误等问题，所谓的“创新”更多是形式上的升级，尚未真正解决用户在生活服务中的核心痛点。小编在千问尝试点奶茶，除了一连串的红色问号外，也有存在日常用语难以识别，下单困难等问题，相同的时间小编在外卖平台上已经点到奶茶。

（图源：千问app截图）

　　千问的爆发，既是阿里AI赛道布局的重要成果，也折射出中国AI大模型市场的强劲增长势能。iiMedia Research（艾媒咨询）发布的《2025年中国数字人产业发展报告》数据显示，中国AI大模型市场规模从2020年的16.23亿元攀升至2025年的495.39亿元，预计2026年将达到738.57亿元，行业发展势头迅猛。千问作为阿里AI大模型技术的核心落地载体，此次通过“奶茶场景”破圈，为AI大模型的商业化落地提供了新样本，其“AI+生活服务”的探索，也为行业提供了可借鉴的思路。但值得警惕的是，阿里试图将这场流量狂欢过度包装成“技术里程碑”，难免有避重就轻之嫌——千问在核心算法、技术迭代等方面仍有提升空间，过度依赖营销流量，反而可能忽视技术研发的核心竞争力，陷入“重营销、轻技术”的误区。

　　此次千问与竞品的榜单之争，既展现了AI助手赛道的繁荣，也暴露了行业的浮躁与内卷。春节作为流量高峰，成为各大厂商争夺用户的关键节点，千问靠“奶茶福利+AI交互”破圈，元宝AI主打“DeepSeek+拍题P图”功能，豆包以“全能AI助手”定位覆盖全场景，各大厂商的差异化布局，推动了AI助手功能的多元化发展，也让用户获得了更多选择。但与此同时，“烧钱换流量”“靠福利拉新”的恶性竞争趋势也逐渐显现，部分厂商过于注重短期流量与榜单排名，忽视了产品打磨与技术研发，导致AI产品同质化严重，脱离了技术服务用户的本质，这种行业乱象若不加以引导，可能会阻碍AI大模型产业的长期健康发展。

　　不过此次奶茶活动的推行也是认识AI的窗口。一方面，免费奶茶的福利确实让用户获得了实际收益，降低了尝试AI产品的门槛；另一方面，“AI点奶茶”的接地气体验，让以往遥远的大模型技术走进了日常生活，让更多人感受到AI的实用价值，推动了AI知识的全民普及。但同时，用户也应保持理性，警惕“福利诱惑”背后的潜在问题——部分用户为领取福利随意注册，可能存在个人信息泄露的风险，且多数用户因福利而来，缺乏对AI产品核心功能的深入了解，导致千问的用户留存率面临严峻考验，如何将短期流量转化为长期用户，仍是千问亟待解决的问题。

　　千问的破圈是流量营销、场景创新与行业趋势共同作用的结果，其成功有迹可循，不足也显而易见。阿里试图通过“奶茶场景”完成“拉新-留存-转化”的用户生命周期管理，思路值得肯定，但仅凭福利与形式上的创新，难以实现长期发展，唯有补齐技术短板、优化产品体验、深耕场景落地，才能将短期流量转化为核心竞争力。随着免单卡有效期延长，千问的热度仍将持续一段时间，但福利褪去后，其能否凭借产品实力维持榜单地位、实现持续增长，仍有待行业与用户的检验。

　　这场AI助手的春节大战，不仅让千问成为焦点，也为整个AI行业带来了深刻思考。千问的案例证明，“技术落地+情感共鸣+福利刺激”的组合拳，是AI产品破圈的有效路径，但营销只是辅助，核心竞争力仍在于技术实力与产品体验。

　　当前，中国AI大模型市场正处于快速发展的关键阶段，各大厂商不应陷入“流量内卷”，而应沉下心来打磨技术、深耕场景，真正实现AI技术与生活服务的深度融合，解决用户的实际痛点。唯有如此，才能推动AI产业高质量发展，让AI真正成为服务人类、便利生活的核心工具，而千问自身，也才能摆脱“流量昙花一现”的命运，在激烈的行业竞争中站稳脚跟。