新东方2019财年财报：净收入达30.96亿美元，k12是增长主力，中年危机凸显

 　　暑期早已来临，而在中小学生忙着上补习班的时候，新东方也交出了新财年的成绩单。

　　财年数据一片涨势

　　艾媒网获悉，7月23日美股盘前，新东方公布了其2019财年(截止于2019年5月31日)全年及第四季度的财报。

　　整个2019财年，新东方的净收入达30.96亿美元，同比增长26.5%;运营利润为3.05亿美元，同比增长16.2%;Non-GAAP运营利润为3.76亿美元，同比增长17.6%。

　　2019财年第四季度净收入为8.43亿美元，同比增长20.2%;运营利润为0.77亿美元，同比增长36.0%;非GAAP运营利润为1.03亿美元，同比增长30.3%。

　　数据显示，新东方2019财年第四季度学生报名人数约为27.56万人，同比上升33.9%。学习中心总数达1233家，与去年同期相比净增152家，与上季度相比净增69家。截至2019年5月31日，学校总数为95家。除此之外，在现有城市合计新添了65个学习中心，在包头、常熟和榆次建立了三所培训学校和一个学习中心。

　　2019财年内，新东方共计净增了152个学习中心，包含已有城市净增的141个学习中心，八个新城市开设的9个线下学习中心和2个双师模式学习中心，全年教室总面积同比增加约24%。

　　对于2019财年的表现，新东方董事会主席俞敏洪表示，“全年收入延续增长趋势，经营利润率取得提升，对此我们感到十分满意。”

　　受财报消息影响，美股开盘后，新东方股价高开，涨幅最高达11.8%，触及109.88美元，市值达到174.37亿美元。

　　K12是增长主力

　　在上个季度的业绩电话会上，新东方首席财务官杨志辉表示，K12业务是最有力的增长引擎。第四季度净收入同比增长20.2%，主要受K12中小学全科课后教育业务推动，该业务在第四季度取得约28.5%的显著增长。其中关键的两大块优能中学教育和泡泡少儿教育的同比增长分别为27.2%和31.0%。

　　新东方首席执行官周成刚表示，本季度新东方继续加大了对双师模式和线上K12中小学全科课后教育业务新产品的战略性投入。“新东方将创新科技融入教育服务，将进一步激发三、四线城市和偏远地区的用户需求，从而使我们在这些地区的业务得到快速拓展。”

　　目前K12在线教育确实增长势头强劲，iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示中国K12在线教育渗透率逐年上升，2018年用户规模已达到2021.5万人，2020年预计突破3000万人。

　　中年危机凸显

　　虽然，第四季度新东方的报名人数上去了，利润却没上去——跟本财年的第三季度相比，净利润(Q3为9740万美元)环比下降55.6%;Non-GAAP净利润(Q3为1.089亿美元)环比下降12.7%。

　　对于新东方来说，虽说它在培训教育行业发展了十多年，但它也不得不承认它要面对一批又一批的后秀之秀的围剿。线下培训教育虽说市场庞大，但新东方线下扩张也并不是那么容易。

　　同时随着线上教学的兴起，互联网教育平台也分走了不少的学生资源，为了增强企业的竞争实力，新东方也紧跟潮流推出了新东方在线教育这个平台，互联网教育平台虽说能够靠烧钱迅速打开知名度，但它也同样面临不少的问题。

　　目前来看，新东方的新财报整体表现并不是很亮眼，一定程度上说明它在这个行业目前的发展依然存在问题。

　　新东方除了要面对来自传统线下培训机构跟它一起竞争，线上教育平台的快速崛起也让它意识到互联网教育模式对它有很大的威胁。

　　目前，在线K12课外辅导市场的竞争者主要分为三大阵营。一是作业帮、猿辅导、掌门一对一、VIPKID等在 "互联网+教育"模式下发展起来的在线教育公司;二是脱胎于线下 K12课外培训机构的在线教育公司，例如好未来的学而思网校，新东方的新东方在线，卓越教育的果肉网校等;三是BAT及网易等互联网巨头自己孵化在线K12教育平台，例如腾讯的企鹅辅导精品课、网易的"有道精品课"等。新东方如今的处境可谓“中年危机”凸显。

　　内部高管频繁变动

　　事实上，在过去的一个财年里，新东方过得不算太顺利。

　　1月份，“新东方年会节目”成为热搜关键词，员工借年会歌曲吐槽新东方公司内部的种种管理现象，包括绩效考核问题、内部员工互相甩锅等等。在此之前，俞敏洪就已连发五封内部邮件痛陈新东方的管理弊病，认为中层管理已出现指责重叠、缺乏系统性培训等问题，并表示将在2019年狠抓人才、强推“三化”(即新东方的标准化、系统化、信息化)。

　　3月底，新东方在线成功挂牌港交所，成为港股的“在线教育第一股”。但上市后，随之而来的是——多个部门“一把手”异位，高管频频变动。变动包括英语学习事业部总经理张枫、儿童产品事业部总经理(多纳)陈婉清等一线业务部门领导，及客服部总监蔡凌、互联网中台部包颖等支持部门负责人。知情人士透露，现任新东方在线COO潘欣、CTO曾明等，已经进入挂职无实权状态。

　　对于新东方来说，内部高管的频繁变动虽说一方面是因为先前俞敏洪所说的要大力整顿的原因，但这种太频繁也会对公司的整体发展带来一些影响，对于新东方来说未来如何解决好内部存在的这些问题，让公司团队产生更高的效率从而有更好的营收回报仍然是它未来发展的重点。

　　教育行业监管趋严

　　近年来，线下校外培训机构虚假广告、夸大师资、超纲教学、办学场所混乱等问题饱受社会各界诟病。艾媒报告也显示，因校外培训野蛮发展，相关法律法规制度尚不完善，优质教育资源稀缺和不均衡分布，导致了日益激烈的竞争环境，导致出现市场乱象不断。其中包括市场收费标准混乱、无办学资质便招生、机构倒闭无法退回钱款等。

　　对此，国家对行业的监管进一步趋严。7月12日，教育部等六部门印发了《关于规范校外线上培训的实施意见》， 加强对校外线上培训的监管。《实施意见》提出，“互联网+监管”的模式，对线上培训机构实施备案审查制度、开展排查整改、健全监管机制三大措施。

　　这一规定对于新东方这样拥有大量分支的培训机构，新东方对于教师的需求量要远大于其他机构，而市场符合资质的教师数量有限，势必导致师资缺口。师资的争夺也势必加大教育从业者的运营成本。

　　同时，k12在线教育为新东方一大增长动力，行业监管政策的出台，势必让新东方等教育机构面临重大挑战。

　　另外，艾媒咨询分析师认为，政府的监管是K12在线教育行业发展主要压力来源。而K12在线教育目前集中于应试科目的辅导，在各界对学生补习减负呼声不断加剧的情况下，K12在线教育平台应更加注重授课形式。

　　并且，未来K12在线教育更多关注素质教育领域，如少儿编程、声乐棋艺、体育等细分领域的在线教育市场发展将有望得到提速。