半年估值70亿，擎天租凭什么领跑机器人租赁市场？

　　艾媒网（iimedia.cn）获悉，由智元机器人孵化的机器人租赁平台“擎天租”持续引发行业关注。成立不到半年时间，擎天租已密集完成6轮融资，估值迅速攀升至70亿元，成为国内机器人租赁赛道首个独角兽企业。从智元内部的商业化抓手，到开放中立的全行业共享平台，再到联手京东共建服务生态，擎天租的快速崛起，折射出人形机器人产业正从“技术比拼”转向“落地竞速”，租赁模式正成为撬动规模化商用的关键支点。

　　iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，2025年国内机器人租赁市场规模10亿元，2026年预计突破100亿元。行业爆发式增长背后，是机器人硬件成本快速下滑与文旅、商演、展会等场景需求集中释放的双向共振，而擎天租作为赛道头部平台，凭借可调度设备规模、合作服务商数量均居行业第一的优势，正成为市场核心整合方。

　　轻资产模式破局：以租代售降低商用门槛

　　商用机器人售价动辄数万至数十万元，加之具身智能技术迭代迅猛、设备贬值快，大多数客户不愿直接买断。智元机器人正是看准这一痛点，于2025年12月联合飞阔科技等企业推出“机器人即服务”租赁平台“擎天租”，试图以轻资产模式撬动一个正在爆发的增量市场。目前，平台已覆盖50座城市、接入超600家服务商、可调度设备超4000台，用户通过微信小程序即可按场景、时长灵活下单，最快48小时收货。

来源：擎天租官网

　　iiMedia Research（艾媒咨询）发布的《全球及中国机器人行业调研数据》数据显示，2025年中国机器人行业市场规模已达3352.9亿元，同比增长25.6%；预计2026年攀升至4479.2亿元，增速33.6%。从2021年的1306.8亿元到2027年的5949.1亿元，年均复合增长率达28.8%，六年累计增长3.6倍。行业整体跨越千亿级规模关口、正向六千亿级市场加速迈进的宏观背景，为机器人租赁赛道的爆发提供了坚实的产业底座。

　　而在这一大盘之中，受文旅庙会、商场引流、企业年会、家庭聚会等需求的集中爆发影响，机器人行业细分领域之一的机器人租赁也展现出强劲的增长力。擎天租凭借先发规模优势，目前，可调度设备与合作服务商数量位居行业第一，成为这条高速赛道中最核心的整合方之一。

　　值得关注的是，擎天租采用轻资产的模式运营，无需各品牌分摊搭建租赁和线下运维团队的成本，自身覆盖全国的服务网络能为所有入驻品牌带来大量零散商演、门店客户及稳定出货渠道，多方品牌共同入驻也能一起把租赁赛道做大，因此第三方厂商愿意合作，从而形成供给与需求的正向飞轮。然而，该模式虽然降低了扩张的成本，但也意味着平台对各地服务商的实际交付质量缺乏强管控，用户租赁体验的标准化仍是未知数；同时，平台前期需要持续投入运营资源以维持供需两端的动态平衡，在高速扩张中能否实现盈亏平衡，仍有待时间检验。

　　资本扎堆下注，京东入局不是对手是队友

　　资本扎堆擎天租、短时间多轮融资估值冲至70亿元，首要原因是赛道本身的爆发力——从10亿到100亿、一年十倍增速，而擎天租作为唯一独角兽头部平台，自然成为稀缺标的。

　　其次，团队具备成熟的互联网平台操盘经验：智元合伙人姜青松任董事长，飞阔科技创始人李一言任CEO，前饿了么副总裁陈艳霞任COO，2026年初更引入阿里“中供铁军”首任校长李立恒任总裁、另一位阿里系高管王明峰任首席战略官，这种产业与技术复合的团队配置，为平台快速全国扩张提供了组织保障。

　　再者，投资方横跨产业与消费两端，正大机器人、长信股份、美格智能、蓝思科技等产业方带来供应链与场景资源，乐华娱乐、明嘉资本等消费与文娱资本则助力线下流量转化，多方资源的注入让擎天租从文旅商演向工业制造、园区运营等更刚需场景延伸的想象空间极为充足。

　　从行业增长的结构性变化来看，2021年至2023年工业机器人仍是增长主力，汽车、电子等制造业自动化需求稳定释放；2024年起，服务机器人、特种机器人等细分赛道贡献显著提升，扫地机器人、教育机器人等消费级产品渗透率持续走高。以服务型机器人为例，iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，中国服务型机器人市场规模从2019年的149.6亿元飙升至至2025年的1850.1亿元，预计2027年将达到接近3000亿元。AI技术与机器人的深度融合将成为新的增长引擎，推动行业边界不断外延，而这恰恰是擎天租所瞄准的增量空间。

　　然而，万元低价机型的普及是一把双刃剑：设备成本下降固然吸引大量中小商家入局，整体订单量显著上涨，但设备供给过剩直接压低了单日租赁价格——常规设备日租从年初2万至3万元降至约5000元，基础款甚至下探至2000元，行业告别高利润阶段，服务商只能依靠成套服务、节假日溢价维持收益。在此背景下，京东于2026年5月与擎天租达成深度战略合作，京东输出全国仓储物流与线上门店资源，擎天租负责机器人调度与线下服务，双方还联合制定行业服务标准，补齐交付与售后短板——巨头入场并未引发激烈对抗，反而印证了赛道价值，并共同扩大整体市场容量。

　　租赁只是起点，后市场才是万亿终局

　　短期来看，低价内卷、盈利收缩将是常态，比拼的是平台标准化服务能力——谁能在全国范围内提供稳定、高效、可追溯的租赁体验，谁就能在激烈竞争中沉淀客户。但从长期视角看，租赁仅仅是业务起点，擎天租真正的核心增长点是机器人全生命周期后市场：包括维修保养、改装升级、二手流转、运维服务等全链条，一旦这些环节被打通，整体市场规模有望跃升至万亿级别。

　　中国机器人行业正从平稳增长阶段迈入爆发扩张阶段，这一阶梯式跃升意味着行业正从规模扩张转向规模与质量提升并重。未来3至5年，行业的结构性增量将主要来自文旅会展常态化需求、工业巡检与仓储物流等刚性场景渗透，以及个人消费级应用的逐步兴起。

　　擎天租目前的战略路径十分清晰：短期依靠轻资产平台快速跑马圈地，将调度规模与服务网络做实；中期依托海量真实租赁数据反向优化设备选型与运营策略，并联合京东等行业伙伴建立服务标准；长期则致力于构建覆盖“租-用-维-换-转”全生命周期的统一服务生态，成为机器人广泛商用民用时代的基础设施级平台。尽管前期需持续投入运营资源，且面临地方价格战、部分厂商自建租赁渠道等潜在挑战，但其作为赛道核心整合方的先发优势、多品牌中立平台定位以及产业与消费资本的协同效应，使其在万亿级后市场蓝海中占据了极为有利的起跑位置。

　　机器人从“买不起”到“租得起”，再从“租得到”到“用得顺”，擎天租试图用平台化思维重构整个行业的流通与服务链条，而这场关于机器人规模化落地的竞赛，才刚刚开始。