品牌创业踏入深水区:“游牧性”消费如何能安营扎寨?

艾媒咨询|2023-2024年全球实体零售运营模式及中国创新案例模式研究报告

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艾媒咨询|2023-2024年全球实体零售运营模式及中国创新案例模式研究报告 精品决策

2023年对于不少消费品牌来说,都过得不容易。 

近日,主打低价的比宜德连锁折扣超市突然停业,根据其发布的公告显示,比宜德超市于2023年12月22日起暂停营业。越来越多的消费品牌,甚至一度是大排长队的网红品牌,纷纷被爆出,面临关门、倒闭的困境。

“今天的消费市场基础是有的,只不过,我们对未来的预期在哪里?”近日,浙江大学管理学院专聘副院长王小毅向21世纪经济报道等媒体分析道,“今天的消费人群两极分化的同时,又具有不确定性、多面性等。当品牌不知道做什么是对的时候,只要做一件事情就行了:满足用户的需求。这是所有生意的基本出发点,做这件事情一定是对的。”

从宏观数据来看,今年以来,国内消费复苏脚步加快。前三季度国内生产总值(GDP)达913027亿元,同比增长5.2%。前三季度国内社会消费品零售总额342107亿元,同比增长6.8%,最终消费支出对经济增长贡献率是83.2%,拉动GDP增长4.4个百分点。普华永道进一步预测2024年中国经济增速有望超过今年。

而在消费品牌创业的路上,也总是后继有人。据天猫发布年度品牌创业报告显示,2023年新入驻商家同比大增70%,其中,健康养生成2023年品牌创业最火赛道,天猫新开店数超1万家;沧州渔具成为品牌创业增长最快特色产业带,新开店数同比增长超2700%;广州拿下年度品牌创业第一城,2023年天猫新开店铺中,注册地为广州的有近5000家。

“这几年会发现中国的国货意识已经慢慢觉醒,越来越多的消费者愿意选择国货,这几年会看到有一些增长比较快的品牌。”缇苏品牌业务市场合伙人张琛熹进一步分析道,“中国的国货品牌的增长是踩到了一些大的趋势,从护肤细分领域来看,护肤方式和护肤理念的更替,比如从功效护肤、成分党到讲配方,再到现在的情趣护肤,不断有新品类、新场景机会,品牌可以在大的时代趋势下抓到这些品类机会,同时要充分利用了一些社交媒体的机会,才能够快速成长。”

消费创业新机何在?

据天猫发布年度品牌创业报告显示,从品牌创业的商家类型上来看,最多的为特色产业带工厂来天猫创立自有品牌,占比达41%,其次是为满足新需求创立的新消费品牌占比19%,此外为内容型IP、直播红人等创牌。在2023年创牌增速最快的TOP20特色产业带中,沧州渔具、曹县女装、洛阳鲜花、泰安糕点饼干新开店数增长最快,增速均达1000%以上。

以滑雪服起家的生活方式品牌Snowline是外贸代工厂创立自有品牌的典型代表之一。第一次创业时,创始人蒋琦军相信产品会说话,从制造端、产品端出发,开始了创业之旅,但市场反馈惨淡。经历了几年沉淀,蒋琦军转换思维,“做产品依然是重要的,但关键是找对人群和洞察需求,同时还要有一个好的触达方式,这三个因素缺一不可。”

他进一步解释道,“多场景的拓展是我们的新切入点,不只是滑雪场景,而是在日常也可以使用,可以有更多的挖掘和开发。即便是滑雪产品,我们也拓展了更多的区域,现在更多的客户来自一线城市,这些可能没有滑雪资源的地方。滑雪已经不只是一项纯粹的运动,更多是生活方式了。所以我们的产品也从单板滑雪配套拓展到了带有时尚、穿搭、功能性等更多属性的产品,更加多元化,也会更有韧性。”

值得关注的是,今年第二季度,新商家入驻天猫同比增长了75%,第三季度同比增长了105%。其中,骑行滑雪、新口感饮品、轻养生、松弛感着装、科技美护、氛围感家居成为2023年品牌创业热门趋势赛道,健康养生、家装家居赛道等新开店数均超过1万家。而以今年双十一为例,更有1600多个近三年入驻的新商家,成为了品类冠军。

“并不是说创业者爆发了,而是创业者一直都在。”对此,淘天集团品牌业务发展中心新商管理总经理摩敬表示,“今天的品牌创业进入了另一个深水区,原本创业者更多是抓住红利,前一波红利是来自于媒体技术的数字化,例如直播等技术的出现,但是随着这些红利的消失之后,我们发现又回归到生意的本质。今年Q2、Q3,新品牌增长更多是因为技术、品牌理念。”他进一步解释道,以往的品类拓展更多是靠产业拓展,今天能生产滑雪服,明天有防晒服可以做,但现在不是了,今天更多是生活场景的拓展。

更进一步的是,即便是一个传统的产品,需求点也在发生变化。新七天电商集团CEO左英杰举例说明道,“例如,杯子已经发生了它的任务的变化,它的场景发生变化,或者说它承载的任务发生变化。原本杯子更多是偏功能,是否保温,现在我们需要它潮流,需要它赋予情感。”

多变的消费者

种种讨论,最终都指向消费者的变化,然而在高度数据化的今天,消费者资产被说得天花乱坠,看似对消费者了如指掌,实际上呢?

“真正用户想要的不是线上大数据所表现出来的那些东西,那是被内容引导出来的潮流。真正用户的需求是稳定不变的,但看到真正用户需求的人越来越少。”王小毅指出,今天的市场可以被划分为“3+10”。3亿人的高端市场,考虑调性、健康、圈层、科技等;10亿人是普通人群市场,考虑的是极致,极致性价比、极致供应链、极致服务等。

他进一步分析道,“这样的两极分化之下,中间的层次在变化,它不是一个阶层的概念,而是一个不确定的概念,是两头的人都可以汇聚到中间去。因为每一个人都是有多面性的。当不同平台的数据汇集在一起,就会发现同一个人在A平台表现的是斤斤计较,但在B平台表现的是极致奢侈消费。平台本身数据可能存在一定误导性,消费者不会把一个平台当作全部。”

而具体到消费品牌的创业上,这一工作在品牌创立之初就已开始。“在创立品牌之初,更多是要了解用户的痛点。”中国植物香薰品牌西苔创始合伙人兼运营总监同花介绍道,首先,从中国的市场环境上来说,人均GDP不断增长。其次是考虑到整体用户,用户年轻化和消费力,基本上香薰市场是以18-29岁年龄群体为主,更多看重情趣价值,送礼、疗愈、悦己等。

“不同的人群的消费需求是不一样的,比如95后或者00后的一些消费需求。现在很多线上的品牌,不仅只是满足物质上的需求,有时候是满足情感的需求或者精神的需求,好的产品都有一定的社交属性。”而在不同资本创始合伙人戴琛看来,另一个关键点在于渠道的多样化对品牌的露出会有不同的助力,仍会有机会出现大爆品,但真正做品牌是需要一定的时间沉淀。

但消费者的多变性,让消费市场的洞察变得难以看清,网红品牌一波一波崛起,又一批一批败落,今年以来,多个网红新消费品牌接连传出欠租、欠薪、拖欠供应商货款甚至大规模闭店的消息。

“消费者的多面性甚至可以描述为数字游牧,工作方式和消费方式就像游牧部落一样,没有确定性。今天这里热门,大家都聚在这里,就像放牧一样,把这里的草吃光就走了,以后再也不来了。今天我们很多的网红产品都是,一旦把这个热点消耗空就不会再来了,很难有长期性。”王小毅直言,对企业而言,这种游牧性带来的压力非常大。

“回到品牌这两个字来看,品就是产品,牌就是口碑,有些人可能定义一个品牌是否做得好,用它的收入或者GMV增长来看。把时间线拉长,就会发现有些品牌可能只是昙花一现,通过充分地利用当下的一些趋势,有些纯带货的品牌收割一波所谓的市场和用户,但是长远来说是没有口碑效应的。”对此,张琛熹表示,成功的品牌,一定是坚持长期主义的,要非常坚定地知道自己要做什么以及给用户提供什么样的价值,且道法合一。

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