千万纯金腰带亮相!众擎机器人发URKL联赛,具身智能迎来“以赛促技”新风口

艾媒咨询 | 2025年中国数字人产业发展报告

2025年,当数字经济成为中国经济高质量发展的“主赛道”,数字人作为“虚拟与现实的连接者、智能传播的核心载体”,已从泛娱乐的“流量符号”进化为赋能产业转型、传承文化、提升城市竞争力的“基础设施”。在无锡举办的2025年中国国际智能传播论坛上,艾媒咨询受邀出席解读数字人产业的“技术突破、场景深化、生态

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  艾媒网(iimedia.cn)获悉,2026年2月9日,由深圳众擎机器人主导的首届全球人形机器人自由格斗联赛(URKL) 发布会在深圳正式举办。这场聚焦具身智能、落地“科技+体育”的全新赛事,不仅是人形机器人从实验室走向竞技舞台的标志性一步,更折射出当前行业正从“拼样机、拼参数”转向“靠实战、靠场景”的变革。

  URKL联赛以众擎机器人为标准竞技载体,面向全球高校、企业、科研机构开放报名,定位为开源、安全、非暴力的技术竞技平台。赛事重点锤炼机器人运动控制、平衡算法、感知决策、动力系统、结构防护等核心能力,最终筛选16支队伍进入正赛,通过小组赛+淘汰赛决出冠军。每支队伍配备1台主战机器人和1台备用机器人,仅允许在主战设备出现不可逆故障并经裁判批准后更换一次。比赛过程中严禁中途换电池,仅可在局间休息与暂停期间操作。赛事鼓励团队在护具自研、算法优化、工程改进上创新,同时明确拒绝暴力化改装,确保技术比拼回归理性轨道。

(图源:众擎机器人官网)

  发布会现场最受关注的环节,莫过于众擎机器人创始人、CEO赵同阳公布的重磅奖励:URKL联赛冠军将获得一条重达10公斤、价值约1000万元的纯金腰带,从8强到总冠军均设置对应奖励,用高规格荣誉与激励,吸引全球顶尖技术力量同台竞技。

  URKL联赛并非一场单纯的娱乐赛事,而是众擎机器人打造“研发—生产—应用—投资”产业闭环的关键载体。依托联赛这一开放平台,企业、高校、资本、产业链伙伴将实现高效联动,在技术验证、人才储备、场景落地、品牌传播上形成协同效应,进一步推动“科技+体育+文化”深度融合。

  (图源:众擎机器人哔哩哔哩官方账号)

  当前具身智能与人形机器人赛道热度持续走高,但同时也面临技术落地慢、场景验证少、产业化节奏不一等挑战。iiMedia Research(艾媒咨询)发布的《2026年中国新消费趋势白皮书》数据显示,2025年中国机器人行业市场规模已达3352.9亿元,预计2027年将增至5949.1亿元,巨大市场空间背后是对核心性能、可靠性、成本控制的更高要求。同时揭示了行业发展的深层矛盾:一方面,市场需求的持续扩容为具身智能提供了广阔的应用土壤;另一方面,技术落地与场景验证的滞后,正成为制约产业规模化发展的核心瓶颈。

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  而众擎URKL联赛的推出,恰好精准回应了这一行业痛点。通过构建公开、可观测、可对比的格斗竞技场景,URKL联赛为机器人的运动控制、平衡算法、感知决策、结构防护等核心能力提供了真实的对抗环境,让算法在对抗中优化、结构在碰撞中升级,有效推动实验室技术加速走向产业化落地,为行业突破发展瓶颈提供了全新的解题思路。

  从AI大模型赋能层面看,iiMedia Research(艾媒咨询)发布的《2025年中国数字人产业发展报告》数据显示,2025年中国AI大模型市场规模已达495.39亿元,预计2026年将增至738.57亿元,同比增长49.1%。大模型在自然语言理解、决策规划、多模态交互等领域的能力提升,正成为人形机器人突破技术瓶颈的核心驱动力。URKL联赛以公开、可观测、可对比的竞技形式,为大模型驱动的机器人决策、运动控制等技术提供直观验证,也为产业技术迭代提供更清晰的实践坐标。

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  此次发布会一经亮相,便在科技圈、机器人圈引发强烈关注。人形机器人格斗联赛的出现,填补了全球具身智能顶级竞技IP的空白,既降低了大众对机器人的认知门槛,又为技术迭代提供了持续动力。但赛事能否长期运营、技术标准是否稳定、商业化路径能否跑通,仍需要时间验证。URKL联赛的推出,标志着众擎机器人从“机器人硬件研发企业”向“具身智能生态平台型企业”迈进。通过赛事撬动技术、人才、场景、AI大模型四方资源,通过竞技倒逼产品性能与工程化能力提升,企业正在走出一条差异化的产业路径。

  在全球人形机器人竞争日趋激烈、产业加速从概念走向落地的今天,真正决定行业高度的,不再只是实验室里的精彩演示,而是真实场景里的稳定表现。众擎URKL联赛的探索,不仅为自身打开了商业化与生态化的新空间,也为全球具身智能产业提供了一套“以赛兴业、以赛促技”的全新范本。当机器人开始站上竞技舞台,具身智能的产业化大幕,才真正全面拉开。

  此外,赛事带来的不仅是技术迭代,更将催生出全新的机器人赛事经济。围绕URKL联赛,直播转播、商业赞助、衍生品开发、线下观赛、科技文旅等业态有望逐步成型,形成“技术竞技+商业变现+大众传播”的良性循环。这种模式不仅能支撑赛事长期运营,也能为人形机器人打破圈层、走向大众消费市场提供流量入口与认知基础。

  长期来看,URKL联赛所探索的“以赛兴业、以赛促技”路径,正在为人形机器人产业树立新的发展范式。当技术比拼从参数纸面走向真实对抗,当创新成果从实验室走向竞技擂台,具身智能将彻底告别概念化阶段,进入可体验、可验证、可规模化的全新发展阶段。而以众擎为代表的中国企业,也将在这场产业变革中推动中国具身智能走向全球舞台中央。

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