京东跨界造车,以轻资产模式撬动新能源汽车市场

艾媒咨询 | 2025年中国新能源汽车行业发展状况与消费行为调查数据

在全球汽车产业加速向电动化转型的浪潮中,中国新能源汽车行业凭借政策、技术和产业链等优势在全球市场中占据重要地位。根据全球领先的新经济产业第三方数据挖掘和分析机构iiMedia Research(艾媒咨询)最新发布的《2025年中国新能源汽车行业发展状况与消费行为调查数据》显示,2024年中国新能源汽

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  艾媒网(iimedia.cn)获悉,11月9日,由京东、广汽集团、宁德时代三方联合打造的“国民好车”埃安UT Super正式发售,换电版本的售价为4.99万元一辆,整车购买价为8.99万元,旨在以“可充可换可租”的模式降低购车门槛。

图片来源:京东汽车微博

  京东造车采用独特的轻资产平台整合模式,将自身定位为“生态整合者”,并不直接参与制造环节。三方合作中,广汽集团负责整车制造与智能制造体系,宁德时代提供磷酸铁锂高安全电池包与巧克力换电技术,而京东则主导用户洞察、产品定义与全渠道销售。这种分工模式使三方能够聚焦各自核心优势,实现“制造+能源+平台”的资源最优配置。

  据了解,埃安UT Super聚焦“安全、补能、价格”三大痛点,采用高强度钢占比超70%的车身设计,配合宁德时代高安全电池组,可实现航空航天级安全保障。新车搭载的巧克力电池技术支持99秒极速换电,30分钟快充可达80%电量,续航里程达500公里。在智能化方面,埃安UT super率先搭载“广汽华为云车机”系统,可实现2万多个应用无缝接入。同时,车辆配备540度全景影像和独特的“倒车哨兵”功能,在误踩电门时可自动刹停。

  在销售方式上,京东直接将卖手机的“套路”复制到汽车行业。消费者只需在京东APP搜索“国民好车”,即可完成预约试驾、支付定金等全流程操作。用户可通过APP选择车身颜色、配件及养护套餐,线下通过京东养车门店及合作网络完成提车,购车过程变得像选购电子产品一样便捷。

  京东造车的核心竞争力并非技术突破,而是对“范围经济”的极致运用。京东依托其庞大的用户资源和高效的物流网络,能大幅降低传统车企高昂的渠道建设成本。这种资源复用模式让京东实现了“做越多关联事,平均成本越低”的范围经济效应,也为其他行业提供了经验借鉴。

  iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,中国新能源汽车市场规模从2017年到2024年逐年上升,2024年中国新能源汽车市场规模为18.4千亿元,同比增长60.00%,2025年有望达到23.1千亿元。

  新能源汽车产业的快速扩张,离不开相匹配的销售渠道做支撑。京东的轻资产生态整合模式聚焦用户洞察、线上独家销售并协同线下服务网络,不仅降低了用户的购车决策门槛,提升了消费体验,更通过优化供应链效率,为产业规模化扩张提供了新路径。未来,随着新能源汽车普及度提升,线上线下深度融合、多业态并存的渠道生态将进一步深化,成为驱动产业持续增长的重要引擎。

责任编辑:江心舟

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