快手上调商业化收入目标：百亿基础上再增加50%，社交类短视频竞争火热

　　据艾媒网获悉，继宣布将于春节前实现3亿DAU的目标后，快手首次对外公开商业化营收目标。快手商业已全面加速进入“战斗”模式，将专注于品牌去中心化、私域流量价值和社交资产沉淀。

　　实际上，快手其实在2016年年底就提出过一个大规模商业化的计划，但直到2018年才有提速的迹象。在此期间，其拿到了多笔融资，从数百万美元到10亿美元不等。

　　快手商业副总裁严强表示，为了冲刺3亿DAU的目标，2019年快手商业的营收目标将在原先的百亿基础上增加50%。

　　具体而言，快手商业将在流量型产品的基础上，做生态和创新型业务，扩容“内容+社交”型营销。在社交生态产品中，快接单将从一个单纯连接广告主和创作者的平台，演变成为标准化、程序化等商业产品。

　　创作者激励计划将更为普惠，尤其发挥创作者的私域流量价值，通过AI对人与内容的双重匹配，在视频播放结束后选择性地添加内容相匹配的广告。

　　此外，快手商业将推动创新业务发展，切入汽车领域，用内容频道和聚合页撬动营销和变现，并且通过构建品牌矩阵号帮助客户沉淀私域流量。

　　短视频类平台：快手抖音争锋对决

　　2018年中国短视频行业商业化进程加速。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2018年中国短视频用户规模达到5.01亿人，预计2019年将达6.27亿人。尽管短视频市场规模增速趋缓，但整体规模仍持续增长，预计2019年市场规模超过230亿元。

　　处于短视频平台第一梯队的抖音和快手的用户活跃数量维持在2亿左右，在流量寸土寸金的移动互联网世界，DAU超过2亿的应用并不多，目前对外公布日活破两亿的有微信、支付宝、微博、抖音。

　　抖音作为快手在短视频行业最大的竞争对手，在今年年初宣布日活已达2.5亿。虽然面临竞争对手抖音的压力，但快手仍然保持了高速增长。

　　2018年年初，快手宣布日活1亿，2018年末日活达到1亿6000万。今年5月29日，在第七届中国网络视听大会上，快手副总裁、企业扶贫项目负责人王强王强透露，快手的日活跃用户（DAU）已超过2亿。可见，在今年过去的5个月里，又实现了4000万左右的日活增长。

　　在两者的对比中，用户定位方面，快手定位平民化，抖音定位年轻化；内容类型方面，快手捧红“人物”，抖音捧红“内容”；内容上，快手重“量”，抖音重“质”；品牌活动方面，快手则比抖音低调；而在综艺赞助方面，快手、抖音都加大了力度；与此同时，两者海外布局动作不断。

　　此外，在盈利模式上，抖音快手均以广告变现和直播为主。艾媒咨询分析师认为，社交类短视频行业目前还没有成熟的商业模式可借鉴，快手和抖音都在不断地探索盈利模式，目前广告变现和直播打赏是最常见的盈利方式。

　　社交类短视频竞争火热，行业格局仍未落定

　　当下，中国社交类视频市场的竞争十分火热，BAT三大巨头纷纷入局。腾讯“复活”微视，领投快手；阿里文娱布局土豆，转型短视频社交；百度上线好看视频，360创立快视频，无不佐证社交类短视频行业正处于风口。同时，新兴互联网企业今日头条孵化的火山小视频和抖音用户规模增长迅速。

　　艾媒咨询分析师认为，面临行业风口，产业链里所有参与者都有机会，不管是成熟的互联网巨头还是新兴企业，且巨大的机会仍未显现。而在当前竞争激烈的市场当中，头部企业用户规模不相上下，行业格局仍未落定。

　　事实上，短视频作为新型媒介载体，能够为众多行业注入新活力，而当前行业仍处在商业化道路探索初期，行业价值有待进一步挖掘。随着短视频平台方发展更加规范、内容制作方出品质量逐渐提高，短视频在与各行业融合会越来越深入，市场规模也将维持高速增长态势。

　　此外，5G商用加速落地，会给短视频行业带来一波强动力，加速推进行业发展。人工智能技术的应用有助于提升短视频平台的审核效率，降低运营成本，提升用户体验，同时能协助平台更好的洞察用户、更快推进商业化进程。