时隔4个月,瑞幸咖啡再获1.5亿美元融资,投后估值29亿美元

艾媒研报 |2019年瑞幸咖啡(Luckin coffee)燃烧的资本,暴走的“小蓝杯”

中国咖啡市场存量小,市场潜力大。上游和中游的初加工、深加工技术落后,下游缺乏本土知名品牌,未来现磨咖啡增长潜力巨大。瑞幸咖啡凭借低价策略+多元化精准营销,并通过线下密集布局自营店,精准定位咖啡的刚需人群,获取了大量用户。截至2018年底,瑞幸咖啡线下门店总数突破2000家,消费人数达1254万人,销售量超过8968万杯。但瑞幸目前的管理和发展模式正在面临一系列的挑战。主要挑战:(1)中国茶文化底蕴

艾媒研报 |2019年瑞幸咖啡(Luckin coffee)燃烧的资本,暴走的“小蓝杯” 精品决策

  据艾媒网获悉,4月18日,瑞幸咖啡宣布获得共计1.5亿美元的B+投资,其中贝莱德(BlackRock)所管理的私募基金投资1.25亿美元,瑞幸咖啡投后估值29亿美元。本轮融资是在2018年11月完成的B轮融资基础上额外获得的新融资。

  公开资料显示,瑞幸咖啡成立于 2017 年 7 月,2018年 1 月开始在线下试营业,并且通过大幅度补贴,线上线下融合的新零售售卖模式和以社交电商为主的多元营销方式迅速切入市场。截至2018年底,瑞幸咖啡线下门店总数突破2000家,消费人数达1254万人,销售量超过8968万杯。

  在4月10日,有报道透露,瑞幸咖啡最新宣布新入驻了合肥、佛山、沈阳和昆明等14座新城。截至目前,瑞幸全国入驻城市总量已经达到了36个。这还不算结束,据了解,本月底前,瑞幸咖啡还将入驻珠海、中山、嘉兴、贵阳等城市。

  此前,瑞幸咖啡共宣布两轮融资,金额共计4亿美元,投资方有愉悦资本、新加坡政府投资公司等。

  去年7月,瑞幸咖啡宣布完成2亿美元的A轮融资,投后估值达10亿美元。同年12月,瑞幸咖啡拿下愉悦资本、大钲资本等投资方的2亿美元B轮融资,投后估值达22亿美元。

  去年12月,瑞幸咖啡宣布,已完成了2亿美元B轮融资,投后估值达到22亿美元,其门店数也增长到1700多家。愉悦资本、大钲资本、新加坡政府投资公司(GIC)、中金公司等参与了本次融资。完成融资后,愉悦资本创始及执行合伙人刘二海进入公司董事会。

  据iiMedia Research(艾媒咨询)发布的《艾媒研报|2019年瑞幸咖啡燃烧的资本,暴走的“小蓝杯”》指出,中国咖啡市场存量小,市场潜力大。根据公开数据,自2014年起,中国咖啡创投市场热度持续增加,截止2019年1月,中国咖啡市场创投金额30亿元,而2018年更是呈现高增长态势,其中瑞幸咖啡2018年4月和12月A、B轮累计融资4亿美元,刷新了咖啡行业的融资记录新高,占近5年中国咖啡行业融资总额的87%左右,估值超过20亿美元。

  三次融资时间十分接近,表明瑞幸对资金的需求非常紧迫。据艾媒研报指出,业内人士猜测瑞幸咖啡现在财务状况堪忧。据瑞幸咖啡官方公布,2018年营收1.17亿美元,亏损约2.32亿美元。瑞幸经过两轮融资拥有4亿美元资金,2018年运营1年后亏损2.3亿美元,假设加上被摊销的店面固定资产投入和门面转让费等0.7亿美元费用,则账上仅剩1亿美元来维持运作,资金状况已较为紧张。此外,瑞幸至今都没有宣布单店盈利,而2019年门店数超过4500家的计划,在未计算折旧摊销、营运资金等情况下,自由现金流十分槽糕,为-4.5亿元至-20亿元,现有资金恐难以支撑。

  事实上,亏损严重主要与瑞幸烧钱补贴、大规模铺设线下门店等激进打法有关。然而,巨额亏损并没有令瑞幸放慢扩张的步伐,瑞幸宣布新一轮的扩张计划,要在2019年在门店数量上超过星巴克。为了支撑这个新的目标,瑞幸曾多次“筹钱”。据艾媒网了解,4月1日,瑞幸咖啡(中国)有限公司新增一条动产抵押信息。抵押权人为中关村科技租赁有限公司,被担保债权数额为4500万元。瑞幸的动产抵押物均为咖啡机、奶箱、粉仓等物品,所属地包括北京、上海、广州、深圳、成都等多地门店。

  值得一提的是,此前路透社消息称,连锁咖啡品牌瑞幸咖啡再次被传出有望IPO的消息,据了解,有知情人士透露,瑞幸咖啡或以30亿美元的估值进行IPO,并且已联系包括瑞士信贷在内的三家投行,高盛和摩根士丹利也在内,IPO时间或于2019年完成,地点是此前盛传的美国。

  不得不说,此次融资到位,瑞幸除了解燃眉之急之外,也能为自己的上市计划增添新的筹码。

  但值得注意的是,艾媒研报指出,瑞幸咖啡凭借“低价策略+多元化精准营销”,并通过线下密集布局自营店,精准定位咖啡的刚需人群,获取了大量用户。但瑞幸目前的管理和发展模式正在面临一系列挑战:现磨咖啡刚需市场小、管理粗糙、短期内融资困难等。

艾媒研报 |2019年瑞幸咖啡(Luckin coffee)燃烧的资本,暴走的“小蓝杯”

中国咖啡市场存量小,市场潜力大。上游和中游的初加工、深加工技术落后,下游缺乏本土知名品牌,未来现磨咖啡增长潜力巨大。瑞幸咖啡凭借低价策略+多元化精准营销,并通过线下密集布局自营店,精准定位咖啡的刚需人群,获取了大量用户。截至2018年底,瑞幸咖啡线下门店总数突破2000家,消费人数达1254万人,销售量超过8968万杯。但瑞幸目前的管理和发展模式正在面临一系列的挑战。主要挑战:(1)中国茶文化底蕴

艾媒研报 |2019年瑞幸咖啡(Luckin coffee)燃烧的资本,暴走的“小蓝杯” 精品决策