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10%中干去职:腾讯掀起史上最大一轮管理干部裁撤,“头腾大战”或为直接触动点

2019-03-19 柒柒 艾媒网 阅读 15336

摘要: 据多家媒体报道,中国最庞大的互联网公司之一腾讯,正在对自己动刀。数名消息人士证实,作为公司历史上第三次组织架构调整的后续动作之一,2018年12月内部员工大会后,腾讯开始裁撤一批中层干部(下简称“中干”)。

   据多家媒体报道,中国最庞大的互联网公司之一腾讯(0700.HK),正在对自己动刀。数名消息人士证实,作为公司历史上第三次组织架构调整的后续动作之一,2018年12月内部员工大会后,腾讯开始裁撤一批中层干部(下简称“中干”)。

  腾讯中干主要包括助理总经理、副总经理、总经理级别,有时一些副总裁也被认为在中干范围内。整个腾讯大概有两百多名中干,此轮调整比例约为10%,有CDG(企业发展事业群)的腾讯员工认为,实际甚至超过了这个比例。

  对于相关的传闻,腾讯方面并没有做出回应。

  从目前的信息来看,这一轮的人事变动不仅涉及到PCG(平台与内容事业群)、CSIG(云与智慧产业事业群)、CDG等腾讯多个事业群及下属业务线,还包括S线(职能部门)、对内做技术支持的TEG(技术工程事业群)等一些不是做具体业务的部门。

  “10%中干去职”早有预兆

  与此前滴滴、美团、网易等公司对基层员工的裁员动作不同,腾讯的这次调整没有在社交网络、新闻媒体上引发什么风波。考虑到腾讯的员工总数,只有很少比例的员工在此轮调整中离开了腾讯。此外,这些被裁撤了的中干均为有丰富资历和经验的中高层管理者或项目团队负责人,相比起抗议与抱怨,他们更在乎离开腾讯后的职业生涯和业内声誉。

  事实上,这场并不显山露水的淘汰激活早有迹象可寻,和腾讯组织架构调整息息相关。去年9月30日,腾讯公布了历史上第三次组织架构调整,在这次调整中,腾讯原7大事业群被调整合并为6个,具体调整如下:

  企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG),这四个事业群保留;移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG)被撤销,原本的业务内容经过重组,打包成立一个全新的事业群——平台与内容事业群(PCG),由原IEG、MIG、OMG总裁任宇昕负责;最后则是新增最引人注目一个群——云与智慧产业事业群(CSIG)。

  值得一提的是,这轮调整是腾讯成立20年以来第一次出现完全TOB的大业务单元,原本分散在各个事业群下面的TOB业务,也获得了一个统一的接口,将以更加聚合、更加高效的方式为企业客户提供服务。至此,这轮调整一度被腾讯内部称为“930变革”。组织架构调整后的腾讯要全面拥抱产业互联网——这是一个腾讯此前并不擅长的领域。

  微信公号“故事硬核”在一篇报道中提及,马化腾在架构调整前的香港战略会上曾向总办同事提问,“腾讯一两千个总监级干部里,30岁以下的有多少?”答案是不到十人。

  于是,腾讯前所未有的裁撤中干、为年轻人腾位置的组织变革大幕也随之拉开。

  去年11月,在腾讯公司20周年司庆活动中,腾讯总裁刘炽平表示,从公司层面代表总办正式宣布“青年英才计划”,在这个计划里,腾讯将把20%的晋升机会给予年轻人,这将是硬性的百分比。在未来一年内,腾讯会有10%管理干部要退,“尤其是在中干这个领域,我们几个月之内很快地会完成10%和目标。”刘炽平希望公司能真正形成“能上能下”的新文化。

  “头腾大战”或为直接触动点

  报道称,此次裁撤的主要是司龄十年以上的腾讯员工,裁员之后为年轻人让路,提拔更多年轻人担任管理层。值得一提的是,对于本次大调整,直接触点是什么呢?

  对此,艾媒咨询分析师认为,腾讯中干中,相当大部分是工作十年的老人,养老思想严重,导致了今天腾讯在市场竞争中靠吃老本,缺乏创新,人浮于事的现象并不少见。此轮调整,相信直接触动点是去年的“头腾大战”。在关键卡位点的落后,直接让马化腾不安。

  2018年6月,腾讯与头条系先后对对方提起诉讼引发舆论关注,并被称为“头腾大战”。“头腾大战”关乎双方公司战略级产品,无论是腾讯对社交领地的捍卫,还是头条系在短视频的发力,都显示出在流量争夺战白热化的背景下,双方正在争夺下一代的流量入口。

  3Q大战之前,腾讯富有侵略性地进入几乎每一项在线业务,自身获得了高速增长。但外部竞争及政策和贸易环境的变化使得腾讯在过去一年里增长有所放缓。再加上腾讯“把半条命交给合作伙伴”的策略,以及用广泛的投资来替代掉了一些无需自己做的业务,在此背景下,腾讯内部的业务扩张会受到限制,新陈代谢变慢,公司守业心态日渐浓重。

  当近年来信息流、短视频等新的赛道出现时,腾讯此前无往不利的产品方法论无法再完美适用。作为流量入口的获益者,腾讯深知社交、流量方式的重要性和必要性,今日头条的迅猛发展对于腾讯而言是一个巨大的威胁。

  面对越来越激烈的市场竞争,腾讯需要挖掘同一代际的年轻人才,应对新的竞争。而裁撤中干看起来是另一条可行路径。

  现在,腾讯选择的破局方法是自上而下式的,第一是业务层面的组织架构调整,第二则是直接裁撤10%的中干,给年轻人腾位子,试图借此让整个公司重新产生活力。这两件事之间有联动,但又并非因果关系。

  寻找年轻人成互联网公司“通病”

  对于年轻人的渴望,已经成为大型互联网公司的“通病”,不仅仅是腾讯一家。除腾讯外,百度也推出高管退休计划,而京东则末位淘汰10%高管。

  3月15日,百度公司发布内部邮件,宣布了新的人才梯队建设计划。百度将加速干部年轻化的进程,选拔更多的8090后年轻人进入管理层。

  同时,百度还正式推出了高管退休计划,对于为公司倾注心血、陪伴公司成长的高级管理者,如因个人意愿或家庭需要选择新的生活,都将纳入高管退休计划给予关怀和照顾。

  值得一提的是,百度总裁张亚勤博士是申请加入退休计划的第一位高管,他将于今年十月从百度公司退休。

  此外,在2019年伊始,京东宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。作为一家拥有18万人的企业,目前京东这个级别的高管预估在几十到一百人左右。对此,京东回应称,“末位淘汰10%副总裁级别以上高管”的消息属实。

  总体而言,互联网没有“终身制”,在互联网人口红利下滑,经济增速放缓的当下,即使是大公司,也更需要能拼的年轻人增长业绩,中干、高管的淘汰也不可避免。

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