茑屋书店关店背后，高颜值书店为何难逃‘打卡经济’陷阱？

　　艾媒网（iimedia.cn）获悉，8月13日，TSUTAYA BOOKSTOR（茑屋书店）成都仁恒置地广场店发布闭店通知，“因公司业务调整”，将于2025年8月31日（周日）22:00终止营业。

　　TSUTAYA BOOKSTORE成都仁恒置地广场店坐落于成都市核心地段，2022年8月31日试营业。这是茑屋书店在中国开出的第6家门店，既是西南首店，也是茑屋书店目前在成都开设的唯一一家门店。

　　来源：茑屋书店成都仁恒置地广场店公告

　　茑屋书店闭店进行业务调整，也是针对当下阅读需求市场的一大举措。随着阅读需求的增加，消费者对于阅读方式的要求越来越多元。iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，2025年中国用户看书方式中，电子设备看书方式占比最高，达到52.30%，远高于其他方式。电子和纸质方式都差不多占比26.50%，排名第二。纸质书籍占比21.20%，位居第三。总体来看，电子设备看书已成为中国用户看书的主流方式。

　　iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，在2025年中国用户阅读书籍类型偏好中，文学类书籍占比最高，为42.40%，位列第一。生活类书籍占比较高，为41.84%，其次是流行畅销书，占比41.56%。这三类书籍的占比均超过40%，显示出用户对这些类型书籍的偏好较为明显。财经类图书占比35.29%，文化类书籍占比34.73%，报刊杂志类书籍占比25.24%，学术类书籍占比最低，为22.32%。总体来看，文学、生活和流行畅销书是用户阅读的主要偏好。

　　茑屋书店的衰落源于其商业模式与读者实际需求的错位，过度强调“网红打卡”属性而弱化了书店的文化内核。高成本的选址与装修使其不得不依赖高溢价商品和周边维持运营，但消费者多为拍照打卡而非购书，导致营收结构失衡。吵闹的环境与高昂消费进一步劝退真正有阅读需求的顾客，形成“流量高但转化低”的恶性循环。其困境折射出实体书店在转型中的普遍矛盾：若仅靠视觉经济吸引短期流量，缺乏可持续的内容服务，终将被市场“祛魅”。

　　当下，读者的需求已从单纯的购书场景转向多元文化体验，书店需重新定位为“文化服务者”而非“拍照背景板”。成功的书店应深耕本地文化，例如结合地域特色策划主题书单、举办深度读书会，或与本土创作者联动打造专属内容；同时精准锚定细分社群，通过会员制、定制服务增强用户黏性。

　　此外，构建“书+”生态至关重要——将咖啡、文创等衍生服务作为阅读体验的延伸，而非盈利主体。实体书店的出路在于平衡商业性与文化性，用差异化内容创造长期价值，而非沉迷于网红经济的短暂繁荣。