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灵机文化联合创始人冯剑荣:用互联网市场需求保护传统文化

2015-11-18 艾媒咨询 阅读 13149

摘要: 艾媒咨询

   11月17日,由GMCS委员会组织发起,广东省互联网协会主办,艾媒咨询集团承办的“2015全球移动互联网CEO峰会暨第六届中国手机应用开发者大会”于11月17日-18日在广州琶洲保利博览馆三楼5、6号馆盛大开幕。大会以“互联网+,颠覆还是被颠覆 ”为主题,共设1个主论坛和9个分论坛,互联网+转型、移动健康医疗、互联网金融、数字营销、大数据应用、智能硬件新品、90后创业、新三板创业投资等热门话题将精彩上演。

  灵机文化联合创始人冯剑荣参加了“2015中国互联网+转型与O2O领袖峰会”,并就峰会主题发表了《用互联网市场需求保护传统文化》演讲。在如何将传统文化做成商品的探讨中,冯剑荣表示,首先我们要回归我们的初心。传统文化的核心在于“文化”这两个字,所以我们要保持坚持以文化为核心。

  以下是演讲实录:

  各位现场的观众大家好!我是来自广东灵机文化的冯剑荣,很高兴今天跟大家分享传统文化和互联网的事情。我是一个从小在广州长大的人,是一个土生土长,地地道道的广州人。我对于广州这个城市有很独特深厚的感情。这十几二十年我也见证了广州的发展和变化。讲到广州的发展和变化不得不提广州文化。

  广州文化第一是语言,第二是艺术,第三是饮食。我们可以想象一个场景,一家人讲着粤语,吃着点心看着粤剧是很有格调的事情。这些年来我一直往返在香港、澳门、台湾。港澳台给我的印象不是他们经济发展的情况,也不是他们的购物,也不是他们的娱乐,而是他们对于传统文化的保护和传承。在这些地方,经济高速发展的时候,这种传统文化其实也表现出了很强的适应性。所以我们现在也能看到港澳台地区也保留着很多资源和人文风情。

  内地传统文化有三种现状。第一目前快节奏的生活状态下民俗风情显得格格不入。第二,目前我们这样的环境下,我们传统文化饱受争议和误解。第三我们对于文化的坍塌和消失已经习以为常了。我们对于这种情况也显得很无力。所以的话,到底是不是传统文化在中国高速发展过程当中,它的空间是受到一些挤压的。

  其实我们现在也看到,在我们身边,有很多的地区政府都在很积极推动一些传统文化的活动,但是在我们看来,其实是不温不火的。并且我们也看到有很多现象,特别是在广州,我们经常在新闻里看到,某一些历史建筑不小心拆掉了。其实我们认为在中国崛起的今天,伴随着中国经济实力的提升,其实软实力的输出也是很迫切的。纵观中华文明有五千年的历史沉淀,这个资源在全球是独一无二的资源。随着我们经济能力的提升以及中国在世界影响力提升的同时,我们认为我们自身文化软实力的提升也是很迫切。其实人们对于消费的需求是越来越旺盛的。在人们衣食饭饱后,我们如何在快节奏生活下面找回自己,沉淀自己?如何在目前浮躁的生活当中去修生养性,调整心态。纵观很多社会热点,我们发现人们对于精神以及文化领域的需求正在一步一步增强。

  既然我们看到有需求放在这里,为什么传统文化市场一直以来都得不到一个很好的示范?其实我们也看到,在这些年以来,因为有很多推动传统文化保护的先行者,我们各地看到有很多线下的数院在建立,各地政府也在牵头很多文化活动,还有全球孔子学院在全球进行布局,而且我们也看到有很多国学的大师也在推动传统文化的建立,他们一直都在做着保护和传承传统文化的事情。

  我认为传统文化的精髓在于国学,国学需要一个很重氛围的学术。所以目前我们看到当下很多有民间组织或者是机构组织组成的以文化学习交流形成的小圈子,其实并不适合在当下的这个环境里面进行大范围的商业推广。而且很多机构都是各自经营,很难形成合力。传统的模式无论从它的传播广度以及商业模式来说,我们觉得显得都比较高冷。

  在PC互联网时代我们是对着电脑屏幕交流。在移动互联网时代,手机成为我们生活的一部分,我们可以通过手机去接触到生活每一处。而我们所讲到的传统文化,我们的传统国学,其实倡导的也是一种生活模式和生活态度。所以我们认为传统文化跟移动互联网有着共同的特点。给人感觉好像是冰冰冷冷没有温度,但是确实深入了我们的生活,所以我们认为互联网+有三个要素,第一是从生活中融合,第二从融合中进行传承,第三从传承中进行创新。

  我们一直讲坚持传统的事物,而不是我们要按照以往老旧的事务去办事,而是我们如何以新的事物承载旧的事物找到共存点,将我们优秀的文化得以传承以及创新。所以,我们也利用着我们的一些互联网技术将我们看到一些很复杂的事情让它尽可能简单化来进行使用。

  其实我们从6年前就开始带着传统文化进入互联网,一直以来,我们都在想一个问题到底这个传统文化怎么样跟互联网有更好的融合,当中产生的问题有很多,其实我们六年前进入这个行业的时候,也有一部分的先行者也是带着传统文化进入互联网,但是他们更多将传统文化代入电商。

  我们做传统文化触网后的两大难点,第一是偏科现象传统文化是文学,我们现在是重文轻武的。第二是聒噪将传统文化电商化了,变成了很多平台,很多网站都在卖货,就变成赚钱,将这个行业过渡的商业化。将传统文化变成了一种商品。

  如何才是一个正确的做法呢?我们总结了几点心得。首先我们要回归我们的初心,什么叫初心,传统文化的核心在于“文化”这两个字,所以我们要保持坚持以文化为核心。如何将文化作为核心呢?对于我们经营者来说,对于我们来讲,我们必须要其学习和了解我们传统文化很多优秀的精髓。然后,在这个过程当中,我们也得到了很多外部朋友和资源的帮助。国内有很多知名的国学大师一直给我们支持,像我们比较熟悉的麦玲玲、宋韶光等这些专家都一直支持我们的事业,这些专家不断帮我们巩固我们在传统文化和国学文化的知识,让我们输出的东西可以更加专业。在业务层面上,这些老师已经已经有很多年跟我们有着很好的合作,我们已经将这些老师线下的业务搬上了互联网,我们每年都会携手发布他们同名的应用,而我们灵机文化也是这些老师的唯一代理。

  第二,利用互联网整合手段打破以往以及现有小圈子的经营模式,去改变一些单点经营的模式,将大家的资源能够聚集起来,打通每个老师跟学生之间的联系。让不同的用户能够在不同的文化圈子里面能够无缝的交流。还有一点我们同时也在推动建立着传统文化的平台,我们也在推动一些跨界的交流,这些年以来,我们已经跟房地产,跟医疗健康,跟金融领域进行过多次沟通以及双方业务的互动。刚刚讲到传统国学是一个重氛围的学术交流,和互联网天生有社交属性,通过这两者的结合,可以形成很好的学习氛围。在我们这个平台上,老师跟老师之间,老师跟用户之间,用户跟用户都能够得到一个很好的互动交流。

  因为我们是做互联网企业,我们必须通过互联网输出互联网产品。我们要用目前移动互联网的新技术和新手段向全球华人输出我们优秀的东西出去,让他们的生活变得更加美好,这是我们做这个产品的宗旨。所以,我觉得我们的团队也是很厉害,他们一边在写代码,一边写产品PID,同时一边在学国学。

  经过我们六年以来的探索,其实我们也在传统文化互联网的领域进行过很多的探索,我们做过超过一百个应用,这一百个应用,我们从全球华人地区获取超过8000万的数据,而且我们跟海内外的政府机构,高等院校共同探讨传统文化互联网的领域。

  我们会有三个纬度,第一是工具类应用。第二是我们的修行者,它是倡导健康慢生活的社区。第三是整合优秀多样的传统文化以及内容的平台型应用。我们也在参与着将中国文化推向全球的合作,我们和谷歌有很好的关系。并且谷歌也在多种场合下给我们支持。最近一次应该在7月份在香港举办的会议,谷歌就将我们顺历作为单独案例进行讲解,说话我们中国传统文化影响力很大。我们这些年的工作和思考,公众对于传统文化的思考是越来越多样化。所以单单从一个手机应用很难满足他们的需求,所以我们一直在思考和一直在探索。

  接下来我们也会提升我们自己的服务内涵,去加强我们传统文化价值的输出,去打通线上线下。所以我们从明年开始,我们也会计划在线下布局线下传统文化体验馆,去完善我们的业务,业务流程。去推动整个业务的闭环。

  最后,我们认为就算这个世界发展再快,科技再进步都是要以文化为内核,我们所说的创新不是随心所欲的创造,而是我们能够碰到的,而且过往历史技术进行的创新。所以我们互联网+传统文化的领域就是在这样的基础上刚刚起步。我们认为它将承载着发展传统文化在这个新时代里面绽放的使命。我们下个月也会在广州携手艾媒咨询集团做传统文化+互联网的论坛,有兴趣的朋友也可以参与。谢谢大家!

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