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深圳高搜易CEO陈康:当互联网金融遇上资产荒

2015-11-17 艾媒咨询 阅读 19315

摘要: 艾媒咨询

   11月17日,由GMCS委员会组织发起,广东省互联网协会主办,艾媒咨询集团承办的“2015全球移动互联网CEO峰会暨第六届中国手机应用开发者大会”于11月17日-18日在广州琶洲保利博览馆三楼5、6号馆盛大开幕。大会以“互联网+,颠覆还是被颠覆 ”为主题,共设1个主论坛和9个分论坛,互联网+转型、移动健康医疗、互联网金融、数字营销、大数据应用、智能硬件新品、90后创业、新三板创业投资等热门话题将精彩上演。

  深圳高搜易CEO陈康参加了2015中国移动互联网金融年会暨广东省互联网协会互联网金融专业委员会成立仪式,并发表了主题演讲《当互联网金融遇上资产荒》。

  以下是演讲实录:

  各位朋友、来宾:大家下午好!非常感谢广东省互联网协会举办,同时很高兴我们成为网金委的发起单位,见证这神圣的的一刻。今天我分享的题目是当互联网金融遇上资产荒。

  过去互联网金融发展的如火如荼,大家都想着互联网金融要不要颠覆传统金融,我们的优势,当然大家非常的乐观。今年大家形成统一的步调,互联网金融的本质还是金融,既然是金融,那么互联网金融平台跟传统的金融机构怎么配合、竞争或者是颠覆。今年下半年非常明显,资产荒开始暴露在我们眼前,很多平台会面临获取不到优秀资产的困境,大多数的原因是资产端出现了问题。在过去几年间,跑路的人也多,这些人只是想着圈一些钱就跑路。最近面临倒闭的平台,这些平台大多数都不是想刻意坑害客户的钱。这要么是不具备优质资产,要么是不具备识别优质资产的能力。

  虽然很多平台都在说,或者在呼吁,我们是信息撮合平台,我们只承担信息撮合的责任。中国的投资者并不成熟,我们的金融理财环境也比较恶劣,老百姓不讲契约精神,出了问题就找平台,平台想发展就要对付。我们可以打官司,如果证明我们是第三方信息撮合平台,我们就可以打赢官司。但往往是打赢了官司,我们还要不要继续做生意。

  当互联网金融遇上资产荒,我们应该怎么做?互联网的竞争主要来自于两个方面,一个是流量端的竞争,以前我们认为互联网金融就是拼流量,现在还要加上一个对优质资产的争夺。以前认为我们只要有了用户,还怕钱放不出去了。现在有些平台的钱的确是放不出去,或者是为了把钱放出去,对风控管理要求就不是那么严格了,但以后钱怎么收回来,这是一个问题。

  优质资产的获取能力及风控水平,决定平台未来的发展能力。我们快速获取客户的大量支持,圈了一大把钱。但是很遗憾的是,如果我们的钱不能兑付,我们的规模做的越大,我们的枷锁就越大,压力就越大。可能互联网的体验,互联网的吸金能力决定我们靠的多快。但是优质资产的获取能力、风控能力,决定我们能够走多远。我们的创业平台除了有激情、有想法,想干一番事业,我们更要想着活着,平安的活着,能够长久的让平台活着。这个活着不只是我们自己的生命,还有我们平台的生命,这个非常重要。

  第三、当前互联网金融资产配置几个方向,这是我个人总结的。因为互联网金融更多的,在我们最高法的解释,其实并没有提到太多的P2P,提到更多的是网络借贷、互联网小额贷款。网络借贷就是人与人、人与机构的借贷。互联网小额贷款,就是人们在互联网上面的小额贷款。有一些传统企业、实体经济,由于自己融资难,现在自己一拍脑袋帮自己自融。在之前P2P里面,更多的是民间借贷的线上化,叫网络借贷。最近互联网进真正能够赢得远期发展的话,就是借助互联网大数据做消费金融。消费金融代表中国经济未来的发展向,尤其是互联网的方向。现在实体经济借款难、融资难、融资贵,国家号召我们去解决这个问题,它是一个社会问题。银行解决不了,那我们互联网金融可以解决吗?看起来这是我们的社会责任担当,但真的如此吗?姑且不说我们是一个创业平台,我们是一个盈利机构。单说我们给这些中小微企业放款,究竟是帮它还是害它。一些中小企业由于技术落后,面临关闭。如果这个时候关闭的话,他还剩下一笔养老钱。但是互联网金融兴起之后,他获得了资金,又继续经营下去,结果两三年之后,可能连那笔养老钱也没有了。这样我们到底是帮中小企业,还是害中小企业。

  互联网金融如果能够借助大数据的优势,进入消费金融领域,这是一个很好的资产配置。但是大数据在中国更多是一个概念,BAT有大数据,大型企业有,银行有,但是创业平台真的有大数据吗?我想这更多是一个美好的预期,三年、五年、三十年才有大数据,现在没有。消费金融并不是每个平台都可以做的。如果我们没有大数据支持,又想做消费金融,就是传统金融的资产证券化。传统金融机构有很多资产,但是门槛高。我们可以将传统金融机构的资产进行证券化、信托,通过互联网实现碎片化,让寻常百姓都可以享受这些普惠金融。

  时间有限,希望我今天讲的对大家有一些启示。接下来希望与大家多多交流。

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