阅文“霸王合同”引抗议,停更作品说版权,网络文学第一股的未来在何方?

艾媒报告|2019-2020中国文娱行业运行监测与头部企业布局研究报告

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艾媒报告|2019-2020中国文娱行业运行监测与头部企业布局研究报告 精品决策

  在过去的2019年,阅文集团(00772.HK)经历了营收失速。2020年4月27日,随着吴文辉等高管的“荣休”,管理团队的调整为阅文集团战略方向的改变提供了契机。然而,为构建IP发展版权运营新推出的合同条款却引起众多网文作者的不满,为表示对阅文“霸王条款”的抗议,各大平台“五五断更节”的声音持续发酵。阅文集团新的战略举措掀起网文江湖的巨浪,未来发展似乎并不明朗。

  阅文“霸王合同”引争议,网文作家自发“五五断更节”

  近日,阅文集团新合同中的“霸王条款”引发争议,再次将网络文学推上了前台。

  最初引发阅文与网文作者争议的是,传闻阅文可能全面推行免费模式,此后,阅文集团澄清该传闻不实,并表示有必要巩固和保持付费模式。但实际上,目前更让网文作者不满的,是苛刻的合同以及作者话语权的丧失。

  阅文集团在合同中宣称有权以网文作者名义开设、管理并运营其微博、微信等社交账号,阅文根据作品开发出的翻译、改编作品及衍生品等全部作品归阅文所有,网文作者协议作品创作不符合阅文发布要求,阅文可自行委托第三方续写作品且其版权归阅文所有等。

  为了表达不满,5月5日,有网文作家在新浪微博、知乎等网络平台,针对网络文学平台阅文集团发起“五五断更节”,以断更(停止更新)的方式,抵制阅文集团推出的作者权益缩水的新合约。

  这一行动得到大量网友声援,其中仅在微博上,截至5月5日15时50分,话题“55断更节”的阅读量便已达到2717.2万次,讨论量则为5.6万。且不少网文作者均将自己的头像更换为“55断更节”的宣传图片。

  阅文集团回应:将开作家恳谈会

  事实上,对于“霸王合同”,阅文集团曾发布声明进行否认,并称该合同为2019年9月推出的合同,并非如外界谣传所言是2020年4月28日推出的新合同,目前已着手重新审视,对于不合理的条款会作出相应修改。

  而随着新旧合同以及“五五断更节”等愈演愈烈,阅文5日晚发布官方辟谣,就“全盘免费”、“侵吞去世作家收益”、“作者著作权”等热点问题进行回应。其中除了再次强调“付费阅读”外,阅文特别就“作者没有著作权”的问题进行了回应,辟谣文认为,“著作权分为著作权人身权和著作权财产权。著作权人身权是不可分割的人身权利,著作权财产权在经双方协商后,在自愿的情况下授予。”

辟谣

  此外,阅文集团还表示,将在5月6日启动“系列作家恳谈会”,做面对面的调研和沟通。此次恳谈会的与会人员包括:作家、阅文集团CEO程武、总裁侯晓楠、总编辑杨晨和主要内容负责人。本次会议将就商业模式、作家生态以及作家合约等大家关切的问题展开讨论。

  在“霸王合同”著作版权争议事件的影响下,在香港上市的阅文集团股价近日出现明显下跌。4月29日、5月4日,阅文集团分别下跌4.65%、8.18%。但部分作者参与的“55断更节”并没有对其股价产生下挫影响,在5日晚间发布辟谣声明之后,5月6日阅文集团迎来大涨。

阅文集团股票价格

  连串风波,阅文人事震动未定

  “霸王条款”引争议之前,阅文集团高层进行了一次“大换血”。

  2020年4月27日,阅文集团宣布管理团队调整,现任联席首席执行官吴文辉先生和梁晓东先生、总裁商学松先生、高级副总裁林庭锋先生等部分高管团队成员荣退,辞任目前管理职务,吴文辉先生将调任非执行董事和董事会副主席,梁晓东先生和其他高管将会担任集团顾问。同时,现任腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武出任阅文集团首席执行官和执行董事,腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠出任阅文集团总裁和执行董事。

  值得一提的是,在吴文辉宣布卸任的当天,外界就有说法称,是因为内部对免费阅读的战略产生分歧而导致的管理层洗牌,而接下来的阅文会在免费阅读投入更多精力。

  4月30日,阅文集团首席执行官程武、阅文集团总裁侯晓楠联名发表题为《面孔会变,梦想不会——致网络文学作家》的一封公开信。这是自阅文集团宣布人事调整后,新任管理层第一次对外公开发声。

  公开信中首先强调,无论是作为书友还是内容行业从业者,“内容产业的核心是人,是创作者。”因此,程武和侯晓楠认为,“作家是阅文最宝贵的财富,这点永远不会变”,并一致表示,“未来的业务推进,一定是基于理解、尊重、共赢的伙伴精神展开的。无视作家权益的事情,以往没有,现在、未来也不会有。”

  此外,公开信中还强调了对付费阅读的重视:“我们会投入更多的资源,建立更强的文学内容生态。因此,继续稳固和深化付费阅读粉丝生态将会是我们的发展进化的基础。”

  阅文集团今后的发展:IP与版权运营?

  阅文集团是腾讯控股旗下数字阅读和文学培育IP平台,由腾讯文学和盛大文学整合而成,成立于2015年3月,旗下囊括了QQ阅读、起点中文网、新丽传媒等品牌。根据2019年财报,2019年阅文平台入驻作家810万位,作品数量达到1220万部,自有原创文学作品1150万部,覆盖200多种内容种类,触达数亿用户。

网络文学行业典型企业案例分析:阅文集团(一)

  但从其营收情况来看,过去的2019年,阅文正在经历失速。2018年,包含付费阅读等在内的在线业务贡献营收比例为76%(38.28亿元),而版权运营仅占19.9%(10.03亿元)。但到了2019年,在线业务的营收几乎维持不变,为37.10亿元,但比例大幅下降至44.5%,而版权运营的占比升高至53%(44.23亿元)。

阅文集团财务报表

  当前,资本正在试图推动免费阅读成为新的趋势。从收入构成比例上来看,付费模式的巩固和保持面临巨大压力,付费阅读和版权运营在营收中的地位完全颠倒。在宣称巩固和保持付费模式下,阅文集团将战略重点瞄准了IP,版权运营成为新的增长发力点。

  无论是离任高管吴文辉,还是接任CEO程武,都有着相契合的战略观点:未来阅文要注重版权运营,亟需构建IP,开拓引领行业发展的内容生态。但陷入新旧合同争议与“五五断更节”抗议旋涡中的阅文,其构建IP和运营版权的未来发展似乎并不明朗。

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本报告研究涉及企业/品牌/案例:人民网,华谊兄弟,腾讯音乐集团,阅文集团,哔哩哔哩,抖音,虎牙直播,腾讯游戏;其他提及企业/品牌:人民在线,人民视讯,环球网,幸福蓝海影视文化集团,中央广播电视台,中视传媒股份有限公司,中影集团,上影集团,光线传媒,华谊兄弟,博纳影业,万达影视传媒,腾讯,百度,阿里巴巴,考拉FM,QQ音乐,酷狗音乐,酷我音乐,全民K歌,虾米音乐,网易云音乐,猫眼娱乐,QQ阅读,起点

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