被“拉下”的拉夏贝尔:半年亏5.65亿,每天关店13家,总部大楼在出租

艾媒报告 |2019中国服饰穿戴市场专题研究报告

本报告研究涉及企业/品牌/案例:安踏体育,海澜之家,森马服饰,李宁,地素时尚,红豆股份,太平鸟,波司登,特步国际,中国利郎,美邦服饰,江南布衣,七匹狼,安奈儿,唯品会,淘宝,蘑菇街,京东,天猫,美丽说,聚美优品,楚楚街,惠买,闪电降价,折800,优衣库,韩都衣舍、裂帛、拉夏贝尔、波司登、伊芙丽 、唐狮、马克华菲 、真维斯、海澜之家、卡宾、Guess、mix sixty、哥弟、丽丽lily、伊芙丽

艾媒报告 |2019中国服饰穿戴市场专题研究报告 精品决策

   首家在港交所和上交所两地上市的服装企业拉夏贝尔,近日可谓风波不断,由于业绩亏损,其零售门店正在快速缩水。

  近日,拉夏贝尔发布公告称,称控股子公司杰克沃克持续亏损,无法继续经营,拟向法院申请破产清算,上周五拉夏贝尔股价再创新低。

  据了解,杰克沃克于2015年被拉夏贝尔收购后主要经营服装品牌O.T.R,2018年度杰克沃克亏损约1.6亿元。年初以来,拉夏贝尔持续整合旗下品牌,为上市公司体量做减法,如此看来成果没有多大成效。

  21.6亿存货“压垮”拉夏贝尔

  今年,拉夏贝尔的净利润已经显示为半年亏损5.65亿元。在拉夏贝尔的中期业绩报告中,与5.65亿元亏损额同样醒目的还有高额存货价值。截至2019年6月30日,拉夏贝尔存货的账面价值依然达到21.6亿,仍处于历史高位,其中库存商品价值就达到21.34亿元。

  库存是服装企业最难承受的压力。存货规模持续扩大增加了拉夏贝尔的现金流压力,从2014年至2018年,拉夏贝尔经营活动产生的现金流量净额从8.55亿元逐年减少至1.57亿。

  面对业绩亏损和债务危机,拉夏贝尔也将选择出售不动产来渡过难关,目前在办公大楼下可以看到已经贴出了对外招租的海报。

  创始人邢加兴曾在采访中表示,面对业绩亏损和债务危机,拉夏贝尔也将选择出售不动产来渡过难关。

  平均每天关店13家

  2017年A股上市之初,拉夏贝尔拥有各类网点9066个,公司在招股书中透露,IPO募集资金净额为 4.05亿元,用于零售网络扩展与新零售信息系统建设,未来三年将新增3000个网点。2018年底,拉夏贝尔境内零售网点数目达到9269个,较上市之初小幅上涨。

  但是今年上半年形势急转直下,截至2019年6月30日,拉夏贝尔境内零售网点的数量为6799个,半年锐减2470个,缩水27%,平均每天就有13家店铺关闭。

  没关的店铺则有很多在进行清仓大甩卖,原价1099元的衣服,打折下来400多元,拼三件还能打九折再省100元,新款上市则遥遥无期。

  服装电商平台占据优势

  如今服装电商发展得如火如荼,运动服饰、国潮、私人订制、网红店、汉服、洛丽塔服饰等新兴市场的崛起,传统直营服饰品牌陷入这样的困境其实不意外。

  iiMedia Research(艾媒咨询)显示, 2018年中国服装电商市场规模为8205.4亿元,且仍保持着不断上升的增长率,中国服装销售市场发展加速,预计2019年中国服装电商市场规模将超过10000亿元。

  数据显示,在服饰穿戴线上购买渠道的消费者优势感知调查中,品牌官网优势在于正品质量保障,综合电商平台的优势在于品牌丰富度和购买的便利程度,服饰特卖平台的优势则突出体现在产品的性价比。

  未来,无论是传统品牌还是电商、特卖平台,服饰穿戴商品更加注重品质潮流结合,均需做好换季趋势预判。

  艾媒咨询分析师认为,消费者需求变化决定着质量提升是服饰穿戴商品发展的重要方向。此外,服饰消费者有更强的个性化需求以及对于商品潮流元素关注度高,因此商品设计风格上要注重对于潮流元素的结合。而对于品牌推出的新商品及线上平台的活动措施,也需要在换季阶段做好对于潮流趋势的预判。

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本报告研究涉及企业/品牌/案例:安踏体育,海澜之家,森马服饰,李宁,地素时尚,红豆股份,太平鸟,波司登,特步国际,中国利郎,美邦服饰,江南布衣,七匹狼,安奈儿,唯品会,淘宝,蘑菇街,京东,天猫,美丽说,聚美优品,楚楚街,惠买,闪电降价,折800,优衣库,韩都衣舍、裂帛、拉夏贝尔、波司登、伊芙丽 、唐狮、马克华菲 、真维斯、海澜之家、卡宾、Guess、mix sixty、哥弟、丽丽lily、伊芙丽

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