营业不到2年,超级物种上海首家门店关店, 新零售之战该怎么打?

艾媒报告|2019中国新零售产业剖析与商业投资研究分析报告

本报告研究涉及企业/品牌/案例:苏宁易购,盒马生鲜,TAOCAFE淘宝会员店,丝芙兰,沃尔玛,7-Eleven,华润万家,ZARA,腾讯,阿里巴巴,亚马逊,唯品会,每日优鲜,谊品生鲜,宝宝树,京东,蘑菇街,楚楚街,蜜芽,拼多多,小红书,七只考拉,天使之橙,友宝,饭美美,魔盒CITY,便利蜂,果小美,缤果盒子<br><br> 利好政策、消费升级与市场需求驱动下,中国新零售业快速发展。2018年新零

艾媒报告|2019中国新零售产业剖析与商业投资研究分析报告 精品决策

   艾媒网获悉,据36氪报道,7月4日,永辉超市(简称“永辉”)旗下超级物种上海首家门店——五角场万达店关店。该门店于2017年11月开业,至今不到2年时间。这也是超级物种首次关店。

  如今,继盒马后,超级物种也开启关店之路,意味着其在经历了2018年的高速扩张后,开始放缓扩张步伐,这主要基于盈利的考量。

  近期,永辉超市对部分地区的超级物种门店下达“盈利通牒”:再不盈利,就要下课。超级物种2018年曾提出要在全国落地100家门店,如今百店目标将达成,超级物种的战略重心也开始转移,从规模扩张向单店盈利倾斜。

  事实上,走向盈利也是生鲜电商在跑马圈地两年多后,面临的共同课题。近期关店的盒马也是出于同样的目的。每日优鲜也因为“烧钱”在近期的新一轮融资遇到阻碍。叮咚买菜也因依赖融资,自我输血能力受到质疑。

  生鲜电商作为这近两年的热门关键词,整个行业发展较为迅速。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,从2016至2018年,中国生鲜电商整体市场规模稳步增长,2018年市场规模已突破千亿,预计2019年市场规模将突破1600亿元。

  艾媒咨询分析师认为,随着生鲜电商市场进一步发展成熟,市场竞争进一步加剧。资本和巨头的加入、新型消费模式的挖掘也将使千亿级市场规模进一步扩大。

  另外,2018年生鲜电商领域活跃用户稳步增长,网购生鲜消费习惯正在养成。但是,相比于综合电商领域37213.6万的月度活跃用户数和70.3%的渗透率,具有高频、刚需特性的生鲜品类线上月度活跃用户数仅为262.2万,渗透率仅为3.4%

  业内人士表示,生鲜品类依然十分依赖线下渠道,而在线下占据很大优势的永辉无疑还有很多潜能尚待挖掘。并且,艾媒咨询分析师认为,我国生鲜电商的未来发展趋势之一,是高端生鲜超市为线下布局热点。如永辉,采用高端超市+生鲜餐饮+O2O的混合业态,未来或可期。

  除此,不止超级物种,永辉超市还在不断调整其他的新零售业务。例如在全国铺设30多个前置仓、开大店并与到家业务相融合、缩减部分门店的工坊数量、将门店开到机场寻求创新场景。

  iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,截止2018年底,中国全社会消费品零售总额达38.1万亿元,相比2017年增长了4.0%,80后、90后和00后愈来愈成为中国消费的主力军,消费升级推动新零售市场迅速发展。全渠道、生鲜超市、无人零售等新零售模式成为投资者新宠。

  2018年新零售市场开始以“腾讯系”、“阿里系”两大阵营站队,传统商超们也积极投入巨头怀抱。艾媒咨询分析师认为,中国市场零售行业正在向阿里巴巴、腾讯/京东这两大派系靠拢与集中,促使零售业走进属于阿里巴巴、腾讯/京东这两大阵营的寡头竞争时代。

  然而,艾媒咨询分析师指出,需要注意的是,当前新零售的发展脉络尚未理顺,其产业发展困境重重,市场调整在所难免。此次永辉的调整就是一个贴合的例子。

  报告内容显示,目前新零售产业的发展面临着低端同质化竞争问题突出、无人零售发展面临危机、运营成本过高导致盈利困难、快速扩张导致管理不全以及传统线下零售企业转型困难的困境。

  未来,新零售的发展将朝着数据化、协同化、智能化以及无人化的方向发展。

  以上数据来源参考艾媒研究院发布的《2019中国生鲜电商行业商业模式与用户画像分析报告》、《2019中国新零售产业剖析与商业投资研究分析报告》

艾媒报告|2019中国新零售产业剖析与商业投资研究分析报告

本报告研究涉及企业/品牌/案例:苏宁易购,盒马生鲜,TAOCAFE淘宝会员店,丝芙兰,沃尔玛,7-Eleven,华润万家,ZARA,腾讯,阿里巴巴,亚马逊,唯品会,每日优鲜,谊品生鲜,宝宝树,京东,蘑菇街,楚楚街,蜜芽,拼多多,小红书,七只考拉,天使之橙,友宝,饭美美,魔盒CITY,便利蜂,果小美,缤果盒子<br><br> 利好政策、消费升级与市场需求驱动下,中国新零售业快速发展。2018年新零

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