影视公司大洗牌：项目遭腰斩 视频平台寻求新生态业务

 　　2018年以来，我国影视行业事件频发，“演员薪酬”、“阴阳合同”、“税收问题”等备受各界关注，各种因素影响下，影视城萧条，影视行业寒冬加剧。而随着视频平台从曾经的“抢项目”到“毙项目”，意味着平台与内容公司的主动权根本性调整，这将掀起影视公司的新一轮大洗牌，而这次，将具有真正的颠覆性。

　　据艾媒网5月8日获悉，4月初，横店影视产业实验区不少门面闭门。4月末，多位器材店老板称，情况并未根本性好转，“今年到现在只接了一个剧组，去年上半年能接4-6个组。”

　　全国情况类似，北京状况亦不乐观。清明节期间，据了解，号称北京剧组试镜大本营的西大望路阳光旅店驻扎剧组仅四家，寒冬正在加剧。

　　有偶像艺人透露，北京近三分之一剧组停摆，“有一资深选角副导演，现在转行用朋友圈做微商”。从多位行业人士处了解到的情况更为恶化，项目停摆率，远高于三成。

　　行业整体向下的诱因，很大程度上来自视频平台与影视公司相互博弈的历史性转折。有上市影视公司高管透露，现在大量项目被视频平台“搁置”，价格“拦腰砍”，甚至成为砍价第一步。“优酷受杨伟东案发事件影响，很多项目都停了，爱奇艺、腾讯也趁机放缓购剧节奏。很多项目本来都筹备差不多了，但就是开不了机。”他如此说。

　　头部内容公司业绩不乐观

　　作为行业最头部的影视上市公司们，去年业绩并不乐观。业绩最好的华策影视(300133.SZ)，去年营收57.97亿元，同比增长10.52%，净利润2.11亿元，同比下降66.71% ，扣非净利润1.21亿元，同比下滑78.22% 。

　　慈文传媒去年净亏损10.94亿元，同比下滑367.93% ，影视业务毛利率直降，仅为1.7%，同比下滑40.35% ;骅威文化净亏损12.77亿元，同比下滑449.58% 。唐德影视净亏损9.27亿元，其营收仅为2.72亿元。

　　欢瑞世纪(000892.SZ)虽然净利润3.25亿元(同比减少23.09%)，但年报被保留意见。仍未正常播出的电视剧《天下长安》，应收账款账面余额达5.06亿元，欢瑞管理层按照账龄分析法计提坏账准备0.25亿元。

　　平台们不断推翻已有合作

　　平台们不断推翻已有合作。随着原优酷总裁杨伟东因涉贪腐被警方调查，优酷大量原有剧集项目合作停滞，竞争压力降低的腾讯、爱奇艺，立马跟随优酷“放缓”策略，三家“休战”趋势明显。

　　“ ‘杨伟东案’里面太多利益关系了，阿里肯定会再重塑，这是正常局面。原来三国鼎立的时候，大家很稳定，一个网站压价了，其他两家肯定会顺势降价。但是，视频网站现在已经握有相对垄断和霸权的渠道地位，正好借势压一波价，对他们来说是个好生意。”与各家视频网站多有接触的行业高层表示。

　　重要一点是，之前业内迷信的大IP模式破灭。很典型的例子是，《天盛长歌》《武动乾坤》等剧集远低于预期的播放成绩。

　　“后来发现这个逻辑(大IP模式)不成立了，当潮水迅速退去的时候，这个行业真的是遇到了很大的危机。”爱奇艺首席内容官王晓晖称。

　　互联网巨头寻求新生态业务

　　另一个原因在于，经济增长放缓与线上流量见顶叠加，互联网巨头都在寻找新的生态级业务，视频平台烧钱的引擎日渐熄火。爱奇艺的现金流可持续性一直是业内关注问题，其对策之一，是在不到半年时间内第二次发行可转债;腾讯至关重要的游戏收入也在放缓;阿里更令市场遐想的是云业务。

　　行业冰冻背后，隐含着深度转折——寡头化视频平台愈加占据主导权。行业对此早有预期，只是，没想到来得这样早。

　　在内容行业微笑曲线中，IP(创意策划)、渠道(宣发)分列价值链最高的两端，影视公司所代表的内容是生产，处于价值链底部，且随着时间推进，两端越发走强。IP方面，视频网站背后的巨头拥有强大资金链，由此，在原创IP 、采购IP 、合作IP及变现上均具有优势。到最后，极端局面是，全行业都在为平台打工。

　　在巨头生态建立的过程中，影视公司在面临着残酷大洗牌。“现在最惨的是‘腰部’项目及其背后的公司，积压最多，形成 ‘堰塞湖’，市场还是缺头部内容，而头部只能由大公司做，‘马太效应’将加剧。”前述影视上市公司高管认为。