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起底微软收购LinkedIn:多花50亿只因害怕被机器人取代

2016-07-25 艾媒网 阅读 17336

摘要: 近日,此前在与微软竞购LinkedIn的过程中失败的Salesforce公司的CEO马克•贝尼奥夫(Mark Benioff)表示,如果LinkedIn愿意继续与他谈判,那么他原本将会出更高的价格。

   微软收购LinkedIn早在6月的时候就闹得沸沸扬扬,近日,此前在与微软竞购LinkedIn的过程中失败的Salesforce公司的CEO马克•贝尼奥夫(Mark Benioff)表示,如果LinkedIn愿意继续与他谈判,那么他原本将会出更高的价格。再一次把微软和领英带回人们的视线。

  根据职业社交网站LinkedIn提交的监管文件以及知情人士透露的消息,在微软与LinkedIn为期两个月的收购谈判期间,Salesforce.com的持续竞价迫使微软将LinkedIn的收购价格提升了22%,约50亿美元。而在5月4日,微软提交的非约束性收购意向书中,希望以每股160美元的价格,以现金形式收购该公司。

  微软与Salesforce的竞购战:微软被迫多交50亿美元

  2016年5月6日,微软和Salesforce提交了首轮报价,LinkedIn便向这两家公司发出通知称,如果对方能将报价提升到每股200美元,他们便会与之展开独家谈判。

  但两家公司均未满足LinkeIn的这一要求。随后开始的竞价大战迫使微软与Salesforce保持步调一致,并最终促成了微软的这笔天价收购。

  5月9日,领英董事长霍夫曼按照预定计划会见了微软联合创始人兼董事比尔•盖茨(Bill Gates)。监管文件称,他们讨论了“微软对LinkedIn的潜在收购带来的潜在利益”。他们也就霍夫曼在收购完成后的参与度展开了沟通,“包括他可能担任微软董事等各类事项。”

  随后,Salesforce再度将报价上调至每股171美元(现金加股票),微软则上调至172美元(现金)。这两家竞购方均表示,他们不希望参与拍卖,但都希望LinkedIn能够透露其可以接受的价格。

  三日后,LinkedIn要求微软和Salesforce在次日下午之前提交“最好的最终报价”。霍夫曼致电微软CEO萨提亚•纳德拉(Satya Nadella)称,如果LinkedIn的董事会选择微软,他本人就将支持微软给出185美元或更高的报价。

  次日,微软给出每股182美元(现金)的报价,但同时表示,如果LinkedIn愿意,也可以提供现金加股票的报价。Salesforce也给出了每股182美元的报价,包括85美元现金,剩余部分则由股票构成。这两份报价都要求LinkedIn与之展开独家谈判。

  当天晚间,LinkedIn董事会选择了微软。5月14日,双方进入独家谈判阶段。然而,微软还尚未成功收购领英,因为在接下来的一个月,在微软和LinkedIn规划交易细节的过程中,Salesforce也提交了新的要约,尽管内容与之前并无太大差异。但由于Salesforce不断攀升的股价提升了该公司的整体报价。

  然而,由于已经进入与微软的独家谈判阶段,LinkedIn无法对Salesforce的要约作出回应。

  6月5日,Salesforce就将现金加股票收购总额提升到每股200美元。LinkedIn虽未作回应,但该公司于6月7日和8日两次对纳德拉表示,微软每股182美元的报价“已经得不到支撑”,鼓励微软将报价上调到每股200美元。

  这最终促使微软在6月12号再次上调报价,这一次达到了每股190美元(现金)。当天晚些时候,维纳对纳德拉表示,LinkedIn董事会将会支持每股196美元(现金)的报价。6月11日,纳德拉了接受了这一条件,双方正式签署协议。

  至此,微软终于收购了领英,但由于Salesforce的“搅局”,微软最终的竞购价比之前预期多了差不多50亿美元。

  262亿美元天价?收购领英到底值不值?

  262亿美元在普通人看来是个天价(相当于3.6个诺基亚),但对于投资人来说,这个价格并没有花微软多少钱。甚至当时微软以每股196美元的价格买下LinkedIn时就有许多人质疑领英的估值过低。

  美国一律师事务所Harwood Feffer LLP宣布,该律所将对微软收购领英案展开调查。根据微软、领英两家公司达成的并购协议,领英股东将获得每股196美元的现金。但至少有一位华尔街分析人士将领英目标股价定在225美元。并且在今年2月份,领英股价曾超过200美元关口。

  该律所称,将调查领英董事会在该交易中是否履行了受托责任,是否实现了领英公司价值最大化,并且质疑领英董事会在该交易中是否为股东做了全面详尽的考虑。

  此外,还有Johnson & Weaver、Powers Taylor等律所也表示将展开调查,质疑领英估值被低估,以及领英董事会在该交易中是否代表股东充分履职。

  领英的估值是一回事,但更多的人质疑微软收购LinkedIn是否能实现强强联合。

  这么多年来,微软仗着有钱,一直在收购的道路上“毁人不倦”,除了熟悉的诺基亚,微软此前还分别花12亿美元和85亿美元收购了Yammer和Skype,微软真的需要那么多企业类型的通讯平台吗?投资者表示怀疑。

  微软收购LinkedIn:为了不被机器人取代

  Salesforce和微软竞争收购LinkedIn,则是希望利用领英庞大的全球职业人士数据来加强工具,帮助客户完成销售交易。领英的用户资料包含各种各样的信息,包括用户在此前职业中掌握的技能、担任的职责以及他们的联系方式。

  那么微软呢?

  据LinkedIn CEO杰夫•维纳向员工发布的邮件来看,微软收购LinkedIn原因是:“我们与微软合二为一是为了实现共同的目标:强化个人与企业。LinkedIn的使命是为全球每一位劳动者创造经济机会,被微软收购之后,这一使命不会改变,我们仍将把会员的地位放在首位。”

  他还表示,“我们(微软和LinkedIn)是全球领先的专业云和网络。这笔交易将允许我们继续发展壮大,继续对LinkedIn进行投资,并推动LinkedIn继续创新,从而推动会员和客户的价值增长。通过我们的平台,会员会继续提升其工作技能,找到更适合的工作,并有能力胜任。同时,我们也将继续帮助客户寻找顶级人才,将客户的品牌推广给更多会员。”

  而据微软CEO纳德拉在阿斯彭思想节上来看,或许微软收购领英可能只是怕在不远的将来被机器人替代。

  从微软的立场上来看,领英绝不仅仅是一个社交网络,而且是一种紧追各种发展机会,培养相应的技能,从而保持竞争力的方式。而现在的科技企业,很多工作越来越依赖人工智能,因此微软希望做一个时代的弄潮儿,才能避免被机器人取代。

  纳德拉认为领英不仅可以存放简历,而且能够帮你找到经济发展机会。与此同时,人工智能可以很好的提升工作效率,这也是微软希望看到的。所以微软收购领英就是可以帮助全球的人才找到更好的机会,让科技的红利更均匀地在全世界传播。

  那么微软收购领英真的可以达到预期的效果吗?鉴于领英日益下滑的业绩和微软收购史的“惨烈”表现,业内人士对此并不看好。

相关数据

2015-2019年英国LinkedIn月社交网络市场份额

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