艾媒数聚“六脉神剑”亮相初创企业培训班

   艾媒网讯 2016年4月23日,艾媒数聚CEO张毅现身由广东省人力资源和社会保障厅主办、广东劳动学会承办的“广东省初创企业经营者素质提升培训项目”,在课堂上为20多位来自珠三角各地的初创企业CEO们作了以《大数据时代下的互联网思维》为主题的精彩演讲。

  艾媒数聚CEO张毅作课堂展示

  “六脉神剑”亮剑初创企业经营者培训课堂

  本次演讲,张总结合高德地图、360手机卫士、广州地铁、中国联通等艾媒咨询多年服务的互联网行业转型咨询实战案例,讲述了企业转型升级的“六脉神剑”,获得在场嘉宾及听众的热烈好评。

  初创企业要想转型升级发展,需要拥有怎样的互联网思维?艾媒数聚CEO张毅认为,初创企业应当重新认识互联网思维,明确商业模式的重构架构,更深度看清基于用户思维的业务层重构、基于迭代思维的组织层重构、基于平台思维的战略层重构和基于跨界思维的整合传播,这就是张毅的互联网思维“六脉神剑”。

  课堂上,张毅讲师与初创企业CEO们积极交流互动,深入探讨共享经济、商业模式变革风险、产品创新等互联网+大发展的焦点话题。

  广东正标数据服务股份有限公司董事长陈展标在课程结束后接受了艾媒网记者的采访,他介绍说,正标数据服务股份的大数据应用主要针对人力资源、法律顾问、资本运作等领域;这些传统行业要结合互联网+发展就必须要抓住用户的最准确的需求,根据客户需求挖掘分析相应的数据应用,并对症下药,实施精准营销策略;另外,在他看来,未来大数据+金融是重要的发展风口之一。

  融洽的课堂交流互动

  据了解,“广东省初创企业经营者素质提升培训项目”是针对广东省范围内有发展潜力和带头示范作用突出的初创科技企业CEO定制的培训项目,培训课程通过成功企业CEO的创业经验及教训分享,令初创企业者迅速获得实战提升,更希望为初创企业者提供更多与投融资行业沟通、交流机会,打造一个专属于广东省初创企业经营者的学习、交流、分享、合作平台。

  广东省劳动学会副秘书长余燕舞在接受艾媒网记者采访时表示,该培训项目的讲师皆来自于跨国企业或者行业标杆企业的高管,还有的是具有丰富实践经验的高校专家和教授;课程的学习方式包括课堂教学与专题讲座、课堂互动与专题研讨、参访考察与标杆学习、移动课堂与游学交流这四大类。

  课程培训合照

  另外他还透露,今后的培训项目会充分吸纳第一期的经验,在企业运营、战略定位和企业家资源对接等方面开展深入探讨,并整合内外部资源,搭建促进科技创新及初创企业成长、科技成果转化及科技与经济结合的生态圈。

  艾媒数聚即将推出“鲜闻”APP刮起头条风暴

  艾媒数聚是一家怎样的移动大数据研究企业?

  在激烈的市场竞争中脱颖而出的艾媒数聚,已于2012年正式成为CAMIR中唯一专注于移动互联网行业市场信息调研的成员单位。作为全球移动互联网领域的著名研究机构,以及中国首家专注移动互联产业研究的权威机构,艾媒数聚务求以第三方身份,推动尤其是广东地区的创新创业能够进一步发展。

  公司拥有经验丰富的专业咨询顾问,为国内外PE/VC等投资机构、天使投资人等提供移动互联网领域优秀企业与信息分析资讯、产业投融资动态情报、行业横向竞争力发展状况数据信息等;为投资机构挑选潜力企业提供建议服务,并帮助企业利用自身优势重组业务流程,进一步提高核心竞争力。艾媒数聚还自主研发了北极星第三方大数据应用统计分析系统、高端新媒体新闻类聚合平台、Adiimedia移动广告监测系等,立足全局剖析行业趋势、洞察先机。截至2015年,艾媒数聚合作知名投资机构超50家,接触评估初创企业/团队超200家。

  艾媒数聚CEO张毅透露,目前公司创新改版升级了艾媒网,优化平台全新上线创投先锋、投融消息、新三板观察等独具新媒体特色的版块;艾媒咨询更将于近期隆重推出独家研发的APP新闻客户端--鲜闻,一款网罗天下最新最热、最受读者喜爱新闻的手机APP,相信这款专属于用户的手机客户端将刮起横扫头条的风暴。

  另外,艾媒咨询总监魏萍在接受艾媒网记者采访时谈到,接下来艾媒学院将会在企业转型创新方面推出一系列重磅成果。一方面,整合艾媒多年的行业咨询服务经验,根据时下最新、最热的全行业大数据资源,结合前沿技术、产业发展和行业运营进行综合产业生态介绍,计划推出《互联网思维六脉神剑》《大数据营销》等实战经验丰富的互联网思维相关书籍,并且推出《VR:当虚拟照进现实》等结合行业大数据的最新科技全产业生态介绍。

  另一方面,基于艾媒研发的北极星大数据第三方监测服务平台,Ad iiMedia广告第三方监测系统,配合草莓派调研社区,推出基于大数据的银行、交通轨道、产权交易以及产业园区等较传统行业的行业报告,以及“三个一”的大数据整合解决方案为有互联网转型需求的企业提供服务。“三个一”整合方案包括:1份报告 - 建立基于海量数据的用户行为分析,掌握需求侧的变化趋势,重新定位转型战略与运营模式;1场培训 - 进行转型思路培训,让公司内部人员充分理解企业转型的必要性,形成一致的目标;1场活动 - 组织传统企业与互联网界的跨界峰会,搭建大平台。