艾媒鼎榜 | 2026年中国政企数智采购创新实践平台10强

　　2026年10月29日，艾媒鼎榜（iiMedia Apex）最新发布《2026年中国政企数智采购创新实践平台10强》榜单。

　　本榜单所统计的“政企数智采购创新实践平台”涵盖全国性综合政企采购电商平台、采购一体化SaaS管理平台、电子招投标及公共资源交易平台、区域头部政企采购电商平台、工业品MRO政企采购平台和国资体系自建产业采购平台等类型。

　　艾媒鼎榜（iiMedia Apex）是iiMedia Research（艾媒咨询）专为硬科技产业打造的独立第三方综合竞争力评价体系，重点覆盖高精尖科创赛道，主要针对硬科技企业、核心技术产品、科创落地项目开展系统化竞争力量化研判。整体评价依托艾媒自主研发的CMDAS大数据挖掘分析系统（省部级重大科技专项，项目编号：2016B010110001）与iiMeval-Tech智能评价模型完成全流程数据运算，构建产业端、市场端、传播端、智库研判端多维评估层面，设置市场表现、产品与应用、企业实力、技术能力、品牌影响力、智库研判等六大核心采集维度。针对不同硬科技赛道属性动态调整指标权重，形成赛道专项评价模型，开展海量公开数据采集，经过多层清洗、去重、校验与标准化处理后纳入模型测算，输出0-100分标准化鼎榜指数及系列权威榜单成果。

　　榜单数据显示，2026年中国政企数智采购创新实践平台前十名分别为京东政企、易派客、新点软件、中建云筑、科力普、震坤行、鑫方盛、宝武欧贝、得力集实、欧菲斯。其中，京东政企以86.07的鼎榜指数位居榜单第一，易派客（85.97）和新点软件（85.22）分列第二、第三。本榜单为艾媒咨询独立第三方公益性研究成果，全程不接受商业赞助合作，评价维度客观中立，结果具备事实参考价值。

　　京东政企依托京东集团在零售与供应链领域的长期积累，面向政企客户提供数智采购供应链综合解决方案。其以“业采融合”为核心理念，打通业务系统与采购系统的数据、流程壁垒，推动采购从成本中心向战略价值环节转型；将数字化管控嵌入采购全流程，实现操作留痕可追溯、风险前置防控，并借助自研AI大模型推进采购全链路智能化升级。服务覆盖企业生产经营、职工福利、数智转型等场景，形成面向大型企业与中小微企业的分层服务能力。整体上，京东政企以供应链整合与技术工具为支撑，在合规框架下提升采购效率与价值匹配度。

　　易派客是中国石化旗下泛工业品电商平台，根植于中国石化长期的产业链基础与采购管理实践，以“让采购更专业”为品牌理念。平台创新推出SC2B（供应链对企业）模式，围绕产业链资源整合、标准建设和数字化赋能开展服务，致力于构建阳光透明、开放共享的产业互联网生态。在服务架构上，易派客以“平台+资源+工具”为组合，一方面通过采购商城与供应资源池连接上下游，另一方面依托“易系列”工具覆盖竞价、物流、国际业务等环节，形成对工业企业供应链全链条的赋能能力。

　　新点软件作为政企数字化整体解决方案提供商，在智慧招采领域长期服务于政府部门与大型集团企业，业务覆盖公共资源交易与企业招标采购的电子化、智慧化升级。在数智采购方向，新点软件联合中资数据推出“阳光优采”平台，以AI大模型驱动，围绕采购需求编制、招标文件审查、智能辅助评审等环节构建智能应用，强调供应商选择有据可依、价格形成透明、采购全程合规可溯。同时推进SaaS化交易平台的建设与运营，探索订阅制与产品化服务模式，降低企业采购数字化的接入门槛，在招采流程的规范性、合规性与AI工具嵌入方面形成了差异化能力。

　　从实际运行看，政企数智采购创新实践平台让采购流程更规范、更透明。采购制度与合规要求嵌入系统后，过程可追溯性增强，合规管理由事后审查转向过程内嵌。数智化工具支撑需求编制、供应商匹配、评审履约等环节，压缩重复性事务耗时，降低跨部门协同成本。平台积累的采购数据为需求预测、供应商评价和价格分析提供可量化依据，推动采购从经验判断向数据支撑转变；同时，平台将数据能力延伸至供应链协同，连接上下游主体，增强供需匹配的及时性与履约稳定性，并为绿色采购、中小企业参与等政策目标提供落地载体。

　　展望未来，政企数智采购平台的演进主线正从功能扩张转向能力沉淀。AI应用重心有望由流程辅助和单点提效转向采购决策的底层支撑；随着采购规则、业务知识与合规要求持续沉淀为可复用的智能能力，采购决策或将从经验驱动向数据与模型驱动迁移。与之相伴，合规治理逻辑趋于由流程留痕转向实质内嵌，监管要求更多嵌入业务流程与平台架构，合规能力从事后审查前移为平台设计前提，并逐步成为服务央国企客户的基础性门槛。

　　在价值评价层面，采购平台的贡献评估正跳出单一价格维度，向供应链安全、绿色低碳、履约稳定性等隐性效能延伸；能否在降本增效之外提供可验证的供应链韧性贡献，或将成为差异化竞争的重要变量。与此相应，平台角色也正从交易场所向采购智能中枢迁移，功能重心由交易撮合向需求洞察、供应商匹配、合规治理与履约协同等全链路延伸。

　　从落地路径看，政企数智采购创新实践平台的推进需把握好合规、技术与生态三重逻辑的关系。合规是平台运行的基础约束，穿透式监管要求将政策转化为系统内的刚性规则，确保采购全过程可追溯、可约束；技术是数智化落地的关键支撑，AI推动采购由依赖人工经验判断转向数据智能决策，可信数据空间则为跨主体协同提供安全流通的基础；生态协同承载长期价值，绿色低碳与供应链安全正逐步向上下游延伸。在具体推进中，宜先以统一平台建设夯实合规基础，再推动智能技术与数据要素深度融合，进而向绿色协同的供应链生态演进。