海信为什么又做墨水屏手机了？从智能手机消费洞察看A10系列的升级逻辑
内容导读艾媒网（iimedia.cn）获悉，海信全新墨水屏手机A10系列已登陆电商平台开启预约，新品定于8月28日正式发布开售。系列包含A10 Pro与A10 Ultra两款机型，提供8GB+128GB、8GB+256GB和12GB+512GB三种存储版本。正面统一搭载6.13英寸墨水屏，显示质感接近真实纸张。其中A10 Ultra标配磁吸可拆卸彩色LCD背屏，Pro版背部则预留了磁吸环和金属触点，彩色背屏大概率会作为独立配件供用户按需选配。
iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，中国智能手机市场已渐趋饱和，2016年出货量达5.22亿台峰值后进入波动调整期；2025年市场出货量为3.07亿台，其中5G手机占比86.9%，智能手机占比92.8%。
A9：停产又复产的“长尾样本”
海信A9的经历，是理解A10战略定位的关键注脚。
2022年5月，海信A9以1799元起售价发布。然而市场表现不及预期，一度停产。海信内部人士曾透露，当年A9的定价并不赚钱，基本上是亏本在卖，内部才会把这条产品线砍掉。2023年6月，海信手机天猫旗舰店宣告停运。
颇具戏剧性的是，尽管产品已经停产，凭借出色的墨水屏技术与高性价比，A9依然受到不少墨水屏爱好者追捧，二手价格被一路炒高；还有不少爱好者在社交平台发文，称A9是“最好的墨水屏手机”。
2025年1月，海信A9悄然在海信手机京东自营旗舰店重新上架，配置升级为8GB+256GB，售价3199元。海信内部人士表示，业务团队发现市场上仍有很多消费者喜欢A9这款产品，所以重启了这条产线。
A9的经历说明了一个残酷的现实：墨水屏手机的需求真实但有限。首批约2000台售罄后，复产的3000台并未催生出规模化的市场热度。这是一个典型的“长尾需求”样本：有忠实用户，但还不足以支撑规模化盈利。
A10的升级逻辑：修补短板，而非颠覆定位
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅将焦点落在了产品层面。他指出：“A10系列此次升级首先针对的是墨水屏手机长期存在的性能短板。核心仍在于提升产品性能和用户体验。”
A10搭载的4nm高通跃龙QCM6690八核处理器，正是对这一短板的直接回应。官方称该芯片是专为阅读场景打造的“阅读专属黄金芯”，针对墨水屏进行深度调校。IT之家报道称，新机支持PDF翻页、多文档分屏、长时间手写批注不卡顿；支持智能控温调度，可减少残影；支持静态阅读自动降频，续航相比旗舰芯有所提升。同时还原生适配安卓16系统，支持长期系统更新+安全补丁。
这不是为了跑分，而是为了让基础体验接近“能用”乃至“好用”的及格线。
部分版本新增的磁吸彩色副屏设计同样遵循这一逻辑。其真实意图并非将墨水屏手机变成彩屏手机，而是在不破坏墨水屏核心体验的前提下，为偶尔需要的彩色显示（如图表、地图、图片浏览等）提供补充方案。而卸下副屏就是一台轻薄的纯墨水屏阅读手机，磁吸贴合LCD副屏就能切换彩色显示模式。
至于龙虾智能语音AI的加入，更多是顺应行业趋势的“标配动作”。对于墨水屏的目标用户而言，AI的价值更多在于提升办公效率（如语音转文字、文档处理），而非娱乐交互。
然而，性能达标只是墨水屏手机参与市场竞争的必要条件，而非充分条件。在解决了“能不能用”的问题之后，“值不值得用”和“给谁用”的问题依然摆在台面上。
智能手机消费洞察与墨水屏手机需求
iiMedia Research（艾媒咨询）调研数据显示，2026年中国消费者的手机使用场景最集中的是短视频与娱乐（46.13%）、网购支付（45.76%）及社交通讯（43.73%），同时出行导航、摄影摄像、移动办公和学习教育等工具性场景也实现了广泛渗透。这一格局反映出手机已从单纯的通讯工具演变为综合性数字生活平台，推动了使用行为的深化与多元化。银发群体与下沉市场的崛起，以及换机周期延长的行业趋势，也表明手机使用场景的成熟正与用户结构变化和产业模式调整同步演进。
这一分布表明，消费者对屏幕的诉求已从早期追求参数突破转向综合体验的平衡，既要求显示细腻、操作顺滑，也日益重视抗刮抗摔等长期可靠性，同时户外强光下的可视性和低蓝光护眼等健康相关需求正成为标配考量。相比之下，屏占比与形态的关注度较低，反映出当前屏幕设计已趋成熟，用户更在意实际使用中的感知提升而非外观形态的进一步创新，整体上屏幕体验正朝着高清晰、高流畅、高耐用且兼顾健康的方向稳步演进。
从智能手机使用的场景多元化以及消费者对屏幕的关注度考量，A10的硬件升级能否真正转化为用户增长仍然是一个未知数。张毅指出，如果过度强调阅读体验，墨水屏手机容易成为功能单一的电子阅读设备；但如果希望覆盖适配影音、短视频等主流使用场景，又需要面对手机的刷新率、黑白屏显示等方面的限制，与主流智能手机仍存在差距。
A10搭载的4nm处理器、安卓16系统、磁吸彩屏等升级，确实解决了上一代产品“翻页卡顿”“应用兼容性差”等问题，但这只是将原有用户流失的漏洞堵上，却并未解决“如何吸引新用户”的问题。墨水屏手机目前主要定位于特定的细分应用场景，其用户群体相对集中，市场渗透率有限，尚未在整体消费电子市场中形成广泛普及的规模。
海信A10系列目前的市场反馈，或许能成为观察墨水屏手机需求变化的一个窗口。
据不完全统计，截至8月6日上午，官方旗舰店显示平均单款机型预约人数超过1500人，所有机型累计预约人数超过1.8万人。相比海信同系列产品，这一预约规模已有一定提升。
1.8万人的预约量看似增长不小，但放在主流手机动辄百万的量级面前，仍然悬殊。
不追求“破圈”，追求“存在感”
回到最初的问题：A10能否为海信沉寂已久的手机业务延续生机？
A10系列的硬件升级能否撬动更大的市场，不仅取决于产品自身的改进，还受到外部需求环境变化的影响，比如用户对信息过载的厌倦程度、数字极简主义从小众文化向更广泛群体渗透的可能性等。
短期来看，A10系列或许难以让海信手机重回主流视线。但它证明了在“大而全”的行业惯性之外，“小而精”的生存逻辑依然有其空间。
对海信而言，A10的意义可能不在于销量突破，而在于保持赛道存在感，着重于识别并服务核心用户群体，静待产品体验的持续打磨与外部需求环境的变化形成共振，逐步夯实产品的独特价值，在细分定位与商业规模之间保持协调发展。
墨水屏手机的市场价值，或许不体现在销量数字上，而体现在品牌差异化认知和特定场景的深度绑定上。海信未必能让A10成为“人手一台”的手机，但如果能做到让“想买墨水屏手机的人第一个想到海信”，这本身就是一种价值体现。
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