聚焦音乐节经济，如何让“一场演出带火一座城”可持续？ ——《天天 3・15》栏目专访艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅博士

　　中央台经济之声《天天3·15》介绍

　　《天天3·15》是经济之声开办的民生类舆论监督节目。在广义的百姓经济消费生活与狭义的投诉维权两方面的结合点上，寻求“3·15”主题的拓展，将“3·15”的概念延展为保护目标听众在所有经济活动中的权益。选题不仅涉及衣食住行，还涵盖投资理财、文化活动等方面。通过释疑解惑，让目标听众感受到真真切切的细致服务。

　　消费没有小事，维护消费者权益更是大事，守护消费安全，享受品质生活。每周一至周五12：30，每周六和周日12：00，经济之声天天3·15温暖陪伴每一天。

　　10月12日，《天天 3・15》栏目特别聚焦“演唱会经济”热门赛道，围绕国庆中秋假期爆火的音乐节展开深度探讨。特邀广东省互联网协会副会长、艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅博士，从跨城观演热潮、“票根经济”创新、消费痛点改进到资本入局利弊，解码音乐节经济的核心逻辑，探寻“一场演出带火一座城”的可持续路径。

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　　刚刚过去的国庆中秋假期，您有没有去音乐节？有没有为了一场演出奔赴一座城？近年来，音乐节已成为年轻人休闲消费的重要方式，也成为拉动地方文旅经济的超级入口。节假日期间，音乐节经济效益爆发，成为推动地方文旅消费的新引擎。

　　音乐节成了文旅市场最热的词之一，以国际与潮流为主题的2025广州超级草莓音乐节10月2日-4日在南沙音乐秀场举办， 3天吸引了近9万人次省内跨城乐迷约40%。2025北京大运河音乐节两天迎来7万乐迷，音乐节不仅带来了音浪，更带来了人流、资金流、消费流。一场音乐节带火一座城正在成为现实。

　　然而，随着音乐节市场的火爆，一些问题也开始浮现。有的乐迷反映票价越来越高，体验却未必跟得上，有的地方配套服务不足，乐迷跨城容易住宿难。还有的音乐节内容同质化，让人记不住特色。音乐节经济是昙花一现的流量狂欢，还是可持续的消费新场景？音乐节经济想走得更远、更实，该怎么发力？

　　主持人：张毅会长，您之前提到近期专门抽时间去现场感受音乐节，今天我们想先从您的亲身体验聊聊。

　　张毅：是的，我比较喜欢在工作之余尽可能抽时间去观摩、感受音乐节，这种氛围很有朝气。最近，正因要研究“演出经济”这一课题，我们更是实地走进了多场演唱会、音乐节，不只是为了体验现场氛围，更重要的是深入了解当下的消费趋势，以及音乐、文娱消费所带来的各类影响，这也是我们近期重点研究的方向。

　　主持人：张毅会长，从调研来看，这种跨城观演受追捧现象的背后说明了什么？

　　张毅：调研发现，95后、00后是跨城观演的主要群体。这代年轻人成长于互联网时代，物质生活高度丰富，对“精神消费”的需求尤为突出，也正因如此，他们在出行、社交乃至艺术欣赏上，都有着独特的偏好与追求。

　　而跨城旅行本身就是年轻人热衷的行为，在 “音乐节”“共同喜爱的乐队或明星”的活动噱头吸引下，激发了他们对这类跨城观演活动的热衷。从某种程度上，这类活动对文旅消费的拉动作用，以及其对经济发展的潜在影响，无疑是一个值得深入观察与研究的重要方向。

　　主持人：谈到音乐节带动消费，如今不少地方都在积极探索“票根经济”，比如凭音乐节票根享景区半价、酒店折扣。张会长，您觉得“票根经济”要怎么才能真正拉动地方消费？

　　张毅：票根经济其实是吸引城市消费，尤其是跨城消费的重要抓手。它的核心作用，就在于吸引来自天南海北的游客到访，进而带动他们参与社交消费及相关领域消费，本质上，这就是一个覆盖“衣食住行游玩”全链条的消费过程。

　　但要做好这一点，目前来看同质化问题还是比较突出的。虽说各地在创新上有一些差异，但整体上大同小异。所以从这个角度来说，如何在形式和营销上做出创新，提升游客的参与感，让他们愿意主动进行社交分享、给出好评并留下深刻印象，从而承接更大的流量，这在音乐节这类文娱活动中，显得尤为重要。

　　主持人：音乐节领域还存在不足之处，像现场管理、票务规范、服务保障等，这些看似是小问题，实则直接关系到消费者体验和音乐节的口碑。所以想请教张会长，从平台和数据角度看，消费者对音乐节市场的反馈如何？音乐节现场消费环境，像餐饮商品质量、活动体验组织、信号覆盖等这类细节，该如何保障？还存在哪些不足？

　　张毅：音乐节本身是一项系统工程，涉及的环节和方面比较多。从我们对全国大部分音乐节的调研情况来看，整体而言消费者满意度还是比较高的，这个结论相对客观。不过，通过对消费者行为的调研，也确实发现了一些集中反馈的问题，主要集中在几个重要方面：

　　一是票务问题，除了黄牛票、假票现象，还有因技术手段刷票导致的购票公平性争议；

　　二是现场管理问题，部分音乐节存在排队时间过长、现场秩序较乱、卫生条件不佳的情况，包括休息区域的遮阳设施不足，以及雨天应对措施不到位等问题，也被不少消费者提及。

　　除此之外，从消费角度来看，也有一些反馈较为集中的问题：首先是餐饮的价格与品质问题，“现场餐饮贵且难吃” 是普遍的吐槽点，尤其是饮用水价格偏高；其次是小吃同质化严重，很多地方的音乐节小吃千篇一律，其实更应该引入当地特色——毕竟现在的年轻人并不缺吃的，他们对特色的需求更突出；还有文创周边方面，不仅存在同质化问题，品质也相对不够高，这些都是消费者集中反映的问题。​

　　总体来说，一场成功的音乐节，耀眼的明星阵容、良好的组织协调和现场氛围固然重要，但要让消费者，尤其是外地消费者，找到与举办城市同频共鸣的感觉，目前还有不少地方需要努力。

　　主持人：目前来看，消费者对音乐节的整体满意度较高，但也确实存在需要调整的方面，比如刚才谈到的票务问题、现场组织管理问题及特色要鲜明这类细节。其实，阵容、组织、氛围，再加上对这些细节的打磨，共同构成了一场成功的音乐节。那么想请教您，要打造音乐节的专属IP，充分发挥其品牌效应，具体可以从哪些方面入手？

　　张毅：确实，音乐节要打破“一次性买卖”的恶性循环，组织者的站位非常关键。无论是城市、当地政府，还是主办方及相关参与者，关键核心在于要把“运营一场活动”的任务，转变为“经营一个品牌” 的长期目标，而这个品牌理应成为所在城市的代表性品牌。​

　　如果没有这样的站位，很多资源、用心之处可能就无法聚焦到一起，更谈不上与游客、消费者建立更深层次的情感链接。这种链接很重要：既要让已到场的游客满意，也要让那些没机会来、想来却没来，甚至还不知道这个音乐节的人，在了解之后愿意下次专程来。所以说，打造音乐节IP的最大关键，其实就是建立这种深层次的游客链接。​

　　这种链接的建立，其实可以借鉴商业领域常见的“社群经济”思路，现在很多大品牌都会通过社群甚至私域的形式，与用户建立紧密且长期的互动链接，音乐节IP的打造也可以参考这种做法。

　　其实，城市打造并经营音乐节品牌也可以通过建立官方乐迷社群的方式来推进——借助社交媒体、专属APP、公众号或小程序等平台，搭建起更广泛、更具发散性的社群链接。

　　这种链接的价值在于，既能更好地传递音乐节产品信息、扩大品牌影响力，也能在未来的价值深挖与下一届活动的产品布局中，从游客和观众那里找到更多需求点，进而衍生出更多突破性价值。

　　要知道，一般演唱会或音乐节的举办周期多为两三天，那么突破这几天的时间限制，关键就是达成向关系思维的转变。最终，让观众和消费者成为愿意复购的忠实拥护者和推动者，这才算得上是城市音乐节品牌经营的成功。

　　主持人：有不少上市公司纷纷布局音乐节领域，这是否意味着音乐节正从单纯的文化活动转向带有资本属性的运作游戏呢？而在这一转变过程中，其中的利与弊该如何把握？想就此请教张会长您的看法。

　　张毅：上市公司布局音乐节领域，说到底也是把握住了市场需求的趋势，这一现象其实也标志着音乐节正从过去纯粹的文化活动，逐步转变为一种新的商业模式——但这两者并不矛盾。因为无论是打造良好的音乐节形式、积累口碑，还是最终实现对地方文旅的拉动作用，都需要坚实的实力支撑，而资本在其中无疑扮演着至关重要的角色。从这个角度看，上市公司的入局对音乐节行业的专业化升级是有帮助的。

　　它能推动更规范的运营、更顶尖的制作水平，以及更强的抗风险能力；通过这种形式，音乐节也更容易实现全国性布局与品牌连锁化经营——这种模式在欧美等发达国家的音乐节其实并不少见。此外，资本加持下，行业也有更多实力去尝试“音乐节+”的商业模式创新，这对于拉动地方经济和带来更好的效果是有帮助的。​

　　值得注意的是，对资本，尤其是上市公司而言，每季度公布财报的要求可能会让其更侧重短期回报，进而产生功利性倾向，比如导致票价过度商业化；或是为规避风险，在艺人选择、内容策划上陷入同质化；甚至为优化财务数据而节省成本。这些做法，长期来看会损害行业发展。​

　　整体而言，关键还是要在文化、商业、内容与消费体验之间找到平衡点。资本本该是助推优质内容创作与服务体验升级的“燃料”和 “助推剂”，而非盲目追求流量的“兴奋剂”。

　　数据延伸阅读

　　中国情绪经济市场规模及预测分析

　　iiMedia Research（艾媒咨询）数据显示，中国情绪经济市场规模呈上升趋势，2024年中国情绪经济市场规模达23077.67亿元，预计2029年将突破4.5万亿元。艾媒咨询分析师认为，中国情绪经济市场规模上升趋势明显且增长速度加快，这一现象是社会压力、消费观念转变以及技术进步等多种因素共同作用的结果。随着市场的不断发展与成熟，未来情绪经济有望持续保持高速增长，在满足消费者精神需求的同时，为经济增长注入新的活力，创造更多的商业机遇与社会价值。

　　中国情绪经济的主流赛道

　　中国情绪经济的主流赛道呈现多领域并行发展的态势，涵盖潮玩、宠物、情绪健康、文化娱乐、解压产品及香氛等实物商品领域。其中，潮玩赛道从“小众收藏”向“大众消费”升级，以独特设计传递情感，“谷子经济”等相关领域规模快速增长；宠物赛道超越基础饲养需求，通过宠物主题跨界业态满足情感陪伴。各赛道共同以情感价值为核心，形成覆盖不同群体与场景的情绪消费生态。

　　中国演出市场规模统计及预测

　　中国演出产业已经形成了基本的规模效益。艾媒咨询分析师认为，随着国民文娱需求、旅游需求的旺盛，2023年中国演出市场规模将呈现指数级增长，规模达到903.46亿元，并且这一增长态势将继续维持，预计2025年达到969.10亿元。

　　中国演唱会经济发展带动产业生态圈分析