疫情重压未过又卷入“浑水”,瑞幸咖啡被“大空头”做空,股价一度深跌近27%

艾媒研报 |2019年瑞幸咖啡(Luckin coffee)燃烧的资本,暴走的“小蓝杯”

中国咖啡市场存量小,市场潜力大。上游和中游的初加工、深加工技术落后,下游缺乏本土知名品牌,未来现磨咖啡增长潜力巨大。瑞幸咖啡凭借低价策略+多元化精准营销,并通过线下密集布局自营店,精准定位咖啡的刚需人群,获取了大量用户。截至2018年底,瑞幸咖啡线下门店总数突破2000家,消费人数达1254万人,销售量超过8968万杯。但瑞幸目前的管理和发展模式正在面临一系列的挑战。主要挑战:(1)中国茶文化底蕴

艾媒研报 |2019年瑞幸咖啡(Luckin coffee)燃烧的资本,暴走的“小蓝杯” 精品决策

  自去年5月上市以来,因快速增长的门店、光鲜的运营数据、高额的补贴等多方面问题,瑞幸咖啡一直争议不断。但这并没有影响其股价的表现,尤其自去年11月以来,瑞幸咖啡的股价出现了一波强劲的上涨,从阶段低点18.3美元最高涨至51.38美元,翻了近3倍。

  然而,由于冠状病毒的担忧,瑞幸咖啡股价已经处于螺旋式下降。近日一份对“瑞幸咖啡”股票长达89页的做空报告,更是使瑞幸咖啡一度深跌近27%,创下近5个月以来最大盘中跌幅。

  美东时间2020年1月31日,瑞幸咖啡遭到“浑水研究-MuddyWaters Research”的做空。据悉,针对瑞幸咖啡的做空报告长达89页,从数据和商业模式两部分对瑞幸咖啡提出指责。第一部分内容称,瑞幸咖啡单店商品销售量、利润等数据存在造假行为。报告第二部分称瑞幸咖啡的商业模式存在缺陷,“注定要崩溃”。

  报告中指出,通过在2019年第四季度对981个门店的追踪发现,每家门店单日销售商品数仅为263件,而瑞幸咖啡公布的文件则显示2019年Q3每家门店单日销售商品数为444件,预计Q4位483-506件。同时,瑞幸咖啡将每件商品的净售价至少提高了1.23元或12.3%,商店层面的损失高达24.7%-28%。

  在具体业务上,浑水质疑瑞幸针对核心功能咖啡需求的主张,并表示瑞幸是通过价格推广留存用户,而平台更多的是机会主义客户,没有较大品牌忠诚度,想要同时降低折扣却又增加销售额属于不可能完成的事情。

  不仅如此,报告还提出瑞幸的商业模式难以持续,因为咖啡产品在中国市场很小,仅有适度增长。瑞幸咖啡曾主张到,有相关数据显示,北美及欧洲国家每年人均咖啡消费约为400杯,日本为360杯,中国则为5杯,市场前景广阔。但是该份沽空报告则对此表示质疑称,瑞幸针对核心功能咖啡需求的主张是错误的,中国人均86毫克/天的咖啡因摄入量已经与其他亚洲国家相当,95%的摄入量来自茶叶。所以在中国,核心功能咖啡产品的市场规模较小,且仅在适度增长。

  在此前另一家著名空头Citron Research出面为瑞幸咖啡辩护,称其做多该股后,瑞幸咖啡股价从盘中低点反弹。Citron Research表示,它收到了同样的报告,但第三方数据和竞争对手的电话证实,瑞幸咖啡的数字是准确的。该公司还表示,预计瑞幸咖啡管理层会做出回应。

  随着公众饮食观念的转变,中国咖啡市场正在进入一个高速发展的阶段。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,预计2020年中国咖啡市场规模将达3000亿元。

中国咖啡市场规模不断攀升,2020年预计将达3000亿元

  “从咖啡开始成为每个人的日常生活的一部分”。这一次,浑水将矛头瞄准了中国互联网咖啡品牌瑞幸咖啡,最终将如何收场?艾媒网持续关注!

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中国咖啡市场存量小,市场潜力大。上游和中游的初加工、深加工技术落后,下游缺乏本土知名品牌,未来现磨咖啡增长潜力巨大。瑞幸咖啡凭借低价策略+多元化精准营销,并通过线下密集布局自营店,精准定位咖啡的刚需人群,获取了大量用户。截至2018年底,瑞幸咖啡线下门店总数突破2000家,消费人数达1254万人,销售量超过8968万杯。但瑞幸目前的管理和发展模式正在面临一系列的挑战。主要挑战:(1)中国茶文化底蕴

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