小红书入局短剧赛道一周年：“精品+社区”的差异化路径，能否打破流量天花板？
艾媒网（iimedia.cn）获悉，2026年1月12日，小红书“红镜短剧计划”下的新作《贪吃蛇》正式上线。该剧凭借电影级制作班底与去父权化的独特叙事，引发市场关注。目前，距离小红书正式上线短剧频道已经过去一年。面对竞争已趋白热化的短剧市场，小红书通过联手FIRST影展推出“红镜计划”，持续押注高审美、强风格的精品化内容，试图走出一条差异化道路。
“红镜计划”已成为小红书短剧内容的核心标识。该计划旨在培育具有作者表达和时代精神的短剧作品，已陆续推出多部风格鲜明的剧集。此前，《在线追踪》以沉浸式推理体验获得专业媒体好评；治愈系短剧《人生录像厅》累计播放量突破600万。最新上线的《贪吃蛇》改编自成熟电影剧本，并由知名演员刘丹主演，其制作精度和叙事野心再次体现了该计划的精品化定位。
图源：小红书APP截图
小红书的差异化策略，与其独特的用户生态高度契合。平台核心用户为一二线城市的年轻女性，她们对内容质感与审美有较高要求。这使得制作精良、叙事新颖的“细糠”短剧，更容易在社区内获得共鸣与自发传播。
然而，小红书短剧在商业化与规模增长上面临现实挑战。当前短剧行业的主流付费模式多依赖外部小程序，这与小红书禁止外链的社区规则存在冲突。平台尚未建立起如其他头部平台那样成熟的内部分账或广告变现体系，这影响了其对头部制作机构的持续吸引力。同时，短剧市场具有“量大管饱”的用户需求特性，而红镜计划的精品化路线产能有限，如何平衡内容质量与更新规模，是平台需要解决的难题。
iiMedia Research（艾媒咨询）发布的《2025年中国微短剧市场消费调查数据》显示，中国微短剧市场规模增长迅速，预计将在2026年达到793.3亿元。广阔的市场前景意味着机会与竞争并存。对于小红书而言，其短剧业务能否从一场成功的“风格实验”，成长为可持续的商业模式，关键在于能否将审美优势转化为商业效率。探索与电商种草、品牌定制深度融合的变现路径，或将成为其破局的关键。
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总体来看，入局一年，小红书通过红镜计划初步确立了精品短剧的品牌认知。在短剧行业迈向高质量发展的阶段，这种对内容品质与叙事创新的坚持具有积极意义。但其后续发展，仍需在内容差异化、用户规模与商业模式之间找到更稳固的平衡点。
