中国主题乐园行业发展概况:新老玩家齐发力,IP与故事缺一不可

艾媒报告 |2019-2022全球及中国主题公园运行大数据及行业升级趋势报告

本报告研究涉及企业\品牌\案例:迪士尼集团,默林娱乐,华侨城集团,宋城演艺,长隆集团,海昌集团,华强方特,六旗集团,雪松会娱乐公司,海洋世界娱乐集团,团聚公司集团,环球影城,曲江文旅,光线传媒,迪士尼魔法王国,上海迪士尼乐园,东京迪士尼海洋,迪士尼未来世界,迪士尼好莱坞,爱宝乐园,香港海洋公园,迪士尼加州冒险乐园,美国冒险岛,乐天世界,长岛温泉公园<br/><br/>全球旅游市场的蓬勃发展刺激了全

艾媒报告 |2019-2022全球及中国主题公园运行大数据及行业升级趋势报告 精品决策

       这两年,新冠疫情席卷全球,影响多个行业。其中,人流量大、和旅游业紧密相关的主题公园行业可谓是“重灾区”。

       艾媒网(iimedia.cn)了解到,近段时间,受新一波疫情牵连,上海迪士尼乐园、广州长隆欢乐世界、无锡融创乐园等多家主题公园都先后出现暂停营业的情况。然而,中国居民娱乐消遣的需求不断增大,主题公园依然是消费者向往的玩乐目的地之一。

      老玩家如北京环球主题公园在加快完工公园周边的产业项目,力求打造完善的商业娱乐综合体。郑州海昌海洋公园的五大主题场馆已进入封顶阶段。新玩家如泡泡玛特,也在上个月与北京朝阳公园达成合作,计划在城市市政公园里建造一座中小型主题乐园。

       主题公园集团主要运营模式

       主题公园具有较强的经济与社会影响力。早期中国不少地方政府将其作为重点招商对象,提供税费减免等优惠政策。通过“旅游+地产”的开发模式,越来越多的房企获取了大量低成本的土地资源,在周边开发住宅以弥补主题公园的开发运营成本。

       中国主题公园运营商中大部分为地产商,主题公园运营模式以“旅游+地产”为主,典型代表是华侨城和海昌集团。

       “IP+综合性业务”是主题公园集团的另一种主要运营模式。华强方特是中国走这条路线较为成功的一家企业。集团旗下的华强动漫拥有《熊出没》、《生肖传奇》等中国本土优秀原创动画。集团旗下的方特梦幻王国、方特东方神话等主题乐园都融入了聊斋、女娲传奇等中华传说故事。

主题公园运营模式

       中国主题公园建设重点问题

  全球主题公园发展经验对中国主题公园建设有一定的借鉴作用,结合中国主题公园发展现状,中国主题公园建设及运营过程中应当注意几个方面:IP与故事需要不断创新,同时注意与科技元素的结合;服务意识非常重要,直接影响消费者游玩体验;资金是运营基石,把握扩张速度,保障稳定发展。

主题公园建设问题

       主题公园发展趋势总结

       艾媒咨询分析师认为,优质IP是主题公园发展的核心竞争力,故事是支持IP生命力延续的“血液”,因此IP和故事缺一不可。

主题公园发展经验

       目前,跨界发展的盲盒品牌泡泡玛特最需要考虑其主题乐园的故事性,如何赋予旗下IP生命力,是乐园能否长期吸引人的关键因素之一。

主题公园趋势总结

       同时,在疫情常态化防控下,“节日经济”和“夜间经济”将会再次激起消费者前往主题公园的热情,主题公园行业也将迎来生机。

 

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本报告研究涉及企业\品牌\案例:迪士尼集团,默林娱乐,华侨城集团,宋城演艺,长隆集团,海昌集团,华强方特,六旗集团,雪松会娱乐公司,海洋世界娱乐集团,团聚公司集团,环球影城,曲江文旅,光线传媒,迪士尼魔法王国,上海迪士尼乐园,东京迪士尼海洋,迪士尼未来世界,迪士尼好莱坞,爱宝乐园,香港海洋公园,迪士尼加州冒险乐园,美国冒险岛,乐天世界,长岛温泉公园<br/><br/>全球旅游市场的蓬勃发展刺激了全

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