2020年快手直播业务布局、变现路径及营收数据分析

艾媒咨询|快手IPO及发展前景调研分析报告

从营收数据看,2017-2019年期间,快手营业收入持续增长,但是净利润却持续为负值,总体处于增收不增利的现状。从用户数据看,快手月活达到亿级,但2021年1月,仅有17.9%的网民表示每日最常用的短视频平台是快手,而超过4成网民表示正在减少使用甚至几乎不使用快手。无论是营收还是用户,快手都面临着较大的发展挑战,未来如何提高平台用户粘性并持续优化收入结构、加快平台商业化进程成为快手当前急需解决的问

艾媒咨询|快手IPO及发展前景调研分析报告 精品决策

艾媒咨询|快手IPO及发展前景调研分析报告

从营收数据看,2017-2019年期间,快手营业收入持续增长,但是净利润却持续为负值,总体处于增收不增利的现状。从用户数据看,快手月活达到亿级,但2021年1月,仅有17.9%的网民表示每日最常用的短视频平台是快手,而超过4成网民表示正在减少使用甚至几乎不使用快手。无论是营收还是用户,快手都面临着较大的发展挑战,未来如何提高平台用户粘性并持续优化收入结构、加快平台商业化进程成为快手当前急需解决的问

艾媒咨询|快手IPO及发展前景调研分析报告 精品决策

  2020年11月5日,快手正式向港交所主板递交上市申请,冲击“短视频第一股”。快手是国内短视频社交平台,由宿华、程一笑于2011年创立,至今获得9轮融资。快手以内容构建社区,以社区形成壁垒,强社交性构筑老铁经济,在短视频营销、直播、电商等领域持续发力。

快手正式向港交所主板递交上市申请

  2020中国内容直播行业商业模式分析

  内容直播行业商业变现渠道较为多元。对于泛娱乐直播平台,其营收主要来自于直播道具购买、礼物打赏和广告;对于垂直领域直播平台,企业直播平台主要来自服务费,教育直播平台主要来自课程费等。艾媒咨询分析师认为,近年来,视频直播赋能各大行业企业的数字化转型,直播内容越来越多样化,视频直播平台的商业模式也越发多元化,因此直播行业仍然具有很强的变现潜力。

2020中国内容直播行业商业模式分析

  快手直播业务布局及变现路径

  快手最核心的业务是直播。基于快手直播业务的布局,其商业变现路径主要分为五种,秀场直播主要来自观众的打赏,游戏直播来自推广、打赏和版权收入等,教育直播则主要是课程费,此外,还有定制直播等广告收入。艾媒咨询分析师认为,快手平台的直播内容包罗万象,变现途径也很多样,但为了实现规模效应,平台需要注意形成一些优势直播门类和培养一批顶级主播。

快手直播业务布局及变现路径

  2017-2020年上半年快手直播业务及其营收占比分析

  数据显示,2017年-2019年快手直播收入占比分别为95.3%、91.7%、80.4%,而2020年前三季度直播收入占比为53.8%,直播收入占比呈现下降趋势。艾媒咨询分析师认为,快手直播收入的提升,主要依赖其提供大量丰富多样的直播内容以及通过互动功能提升用户参与度的能力,而直播业务营收占比的下降,一定上也说明了单纯刺激荷尔蒙的直播内容不利于盈利,也更容易踩上监管红线,因而快手近年来不断优化营收结构,增加电商、游戏上的商业转化。

2017-2020年上半年快手直播业务及其营收占比分析

艾媒咨询|快手IPO及发展前景调研分析报告

从营收数据看,2017-2019年期间,快手营业收入持续增长,但是净利润却持续为负值,总体处于增收不增利的现状。从用户数据看,快手月活达到亿级,但2021年1月,仅有17.9%的网民表示每日最常用的短视频平台是快手,而超过4成网民表示正在减少使用甚至几乎不使用快手。无论是营收还是用户,快手都面临着较大的发展挑战,未来如何提高平台用户粘性并持续优化收入结构、加快平台商业化进程成为快手当前急需解决的问

艾媒咨询|快手IPO及发展前景调研分析报告 精品决策

艾媒咨询|快手IPO及发展前景调研分析报告

从营收数据看,2017-2019年期间,快手营业收入持续增长,但是净利润却持续为负值,总体处于增收不增利的现状。从用户数据看,快手月活达到亿级,但2021年1月,仅有17.9%的网民表示每日最常用的短视频平台是快手,而超过4成网民表示正在减少使用甚至几乎不使用快手。无论是营收还是用户,快手都面临着较大的发展挑战,未来如何提高平台用户粘性并持续优化收入结构、加快平台商业化进程成为快手当前急需解决的问

艾媒咨询|快手IPO及发展前景调研分析报告 精品决策