中国化妆品电商市场定位及新用户获取策略分析

艾媒报告|2019-2024年中国化妆品电子商务行业发展模式研究与投资战略分析报告

本报告研究涉及企业/品牌/案例:天猫,京东,淘宝,唯品会,蘑菇街,苏宁易购,贝贝,蜜芽,咸鱼,瓜子二手车交易网,拼多多,云集,支付宝,顺丰,EMS,小红书,洋码头,网易考拉,每日优鲜,人人车,1号店,返利网,折800,聚美优品,当当,优信二手车,慧聪集团,科通芯城,上海钢联,焦点科技,生意宝,转转,亚马逊,乐峰,云闪付,欧莱雅,宝洁,雅诗兰黛,花王,资生堂,高丝,爱茉莉太平洋,LG生活健康,安利,

艾媒报告|2019-2024年中国化妆品电子商务行业发展模式研究与投资战略分析报告 精品决策

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   艾媒咨询显示,从2014年至2018年,中国化妆品的销售额从1825亿元增长逐年增长至2619亿元;其中,大部分化妆品销售额来自线上消费渠道,化妆品网购的渗透率从2014年的53.4%提升至2018年的74.2%。

  媒咨询分析师认为,随着中国电商环境发展愈发成熟,网购将继续成为中国用户购买化妆品的最重要渠道,而化妆品网购市场规模也将持续增长。

  化妆品电商市场定位分析

  化妆品电商的定位可以理解为三点的结合:店铺的目标市场,目标客户的需求,店铺经营者的个性化核心竞争力。

  店铺定位的第一步就是对于目标市场和目标客户的市场调研。要善于运用数据工具帮助我们判断市场和选择产品品类,通过数据才是真正精准的判断一个产品市场欢迎力的核心。

  从店铺定位来说,还应该考虑下面几个因素,选择的产品线必须考虑到长期的运营周期,每个子类目的产品数量要有一定的规模选择,品类线应该丰富,产品的价格应该有不同层次的定位,比如有高中定的价格策略定位,产品有做品牌的潜力。

  第二步则是对目标客户的需求分析。首先要确定目标人群,选择最符合公司利益的一部分作为目标人群,理论上公司想要利益最大化,会希望将目标群扩大到全年龄段、全性别的人群,但是如果目前公司开发产品的能力,只能开发到针对年轻男性的产品,那么目标客户就会是某个年龄段之间的男性,而非全年龄段男性。

  然后是用户角色划分,即使在同一个目标群体中,个体差异仍然是非常大的,因此需要明确定义可能的每一个个体需求。

  以女士粉底液为例,女士在粉底液需求上可以是重遮瑕,重保湿,重控油,又或者遮瑕和控油并重等方面,将这些功能需求区分得越详细,则会越准确覆盖目标用户需求,并提高用户黏度。

  最后是构建用户模型。使用用户画像构建一个典型用户,用这个典型用户代表该角色的用户群体,在典型用户的模型中通常会包含性别、年纪、工作,收入、地域、情感,目标,行为等,数量通常在3~6个。

  最后就是要形成店铺的个性化核心竞争力。化妆品市场上的产品同质性较高,仅靠稳定的质量输出或精准的目标客户定位远远不够,还需要形成属于自己品牌独特的核心竞争力。

  比如可以通过与众不同的包装、化妆品的附加服务,如妆容搭配推荐、产品组合推荐等,通过开发与市面上其他企业不同的服务来使自身品牌有自己的特色。

  化妆品电商新用户获取策略

  艾媒咨询(iiMedia Research)数据显示,网络论坛/社交媒体目前是中国消费者获取化妆品信息的主要渠道。社交媒体以独特的社区圈子以及互动性,用户之间通过使用体验、产品试色等获取产品,能够更加直接真实地获取产品的使用情况,也因此具有更高的用户转化率。

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