目前中国互联网可谓寒冬一片，cctv、广电、工信部、新闻出版总署等等职能部门，纷纷出手，各自高举职能大棒活生生的把把中国互联网搅成一锅海米粥，但是这种情况下，电子商务社区确是逆市爬升，最近的重大收购和融资都围绕着电子商务网站展开，认识的一些老师和朋友，有人融资1亿美元，有人和朋友一起开一些细分的电子商务网站，也都取得了很好的收益。

　　电子商务可大可小，有平台类的发展思路，比如：taobao、baidu等等、也有独立站点的作坊式细分社区，以前说过随着移动互联网的发展、互联网将是平台化、寡头化。运营商、qq、baidu、阿里巴巴这样的有实力的厂商将竞争多余合作的环境下，互相格局，电子商务就是互相争夺重要的发力点。就运营商来说，目前手机钱包、小额支付等业务的开展，除了增强粘性之外更多是为了完成kpi赔本赚吆喝的附属品，主要有以下几点原因：1.限额太少、可用性不高;2.绝大多数利润都被合作伙伴拿走，3.业务可支配范围有限、厂商合作不好谈。以上原因可能造成用户不上量，从而利润细微。

　　移动支付的快速推广、特别是中国移动数百亿对浦发银行的战略投资，必将加速该业务在未来几年快速发展。对于10亿的手机用户来说，移动支付给他们带来的方便性勿容置疑，而运营商也是移动支付最核心的推动者，这也是运营商较之于淘宝、百度等未来在电子商务市场的最核心产品和工具，毕竟支付宝在凶猛，也不得不需要装手机客户端，没有手机话费使用来得那么方便实际。the simple is the best!

　　同时电子商务成功的其它几个关键点，运营商具有先天优势：

　　(1)客户信任

　　这点运营商那肯定是值得信赖的，在公众眼中的特大型国企，虽然服务质量需要提高，但是比起电力和石油还是让人们放心一些。

　　(2)良好的服务

　　10086/动力100/满意100，呼叫中心、客户服务中心，良好的服务可以说是深入人心

　　(3)全面的营销策略

　　这个是运营商的优势所在，外呼、短信、彩信、平面媒体、现场活动、节日营销等等已是家常便饭，相比其它互联网对手的

　　营销计划，运营商显得更加立体，同时还具备全中国延伸到乡镇、农村的代理点、服务中心，线下渠道首屈一指。

　　(4)物流渠道

　　邮电系统的中国邮政同样能够帮忙出力。

　　以上几个条件，都使运营商成为电子商务操盘手成为可能。

　　同时、移动支付在推动运营商电子商务平台化的同时，也能拓宽音乐、视频、游戏、图书等自身产品数据业务的支付方式，特别是对于移动MM平台有很大的促进作用。