摘要高峰对话主题是《大数据时代的媒体变革与转型》,参与讨论的嘉宾有艾媒咨询CEO张毅、人民网原副总裁官建文、还有同道大叔CEO章晋源。

  艾媒网讯 聚焦新媒体发展、媒体交易、移动营销、大数据等话题的2017第一年度盛典,由中国移动广告诚信联盟为指导单位,全球领先的移动互联网第三方数据挖掘和分析研究机构“艾媒咨询集团”为主办单位,2017中国(第六届)大数据新媒体与移动营销大会暨首届全国自媒体资源交易对接会,于3月29日在北京新世纪日航酒店隆重举行。 

  接下来是今天上午峰会的最后一个环节——高峰对话的环节,主题是《大数据时代的媒体变革与转型》,参与讨论的嘉宾有艾媒咨询CEO张毅、人民网原副总裁官建文、还有同道大叔CEO章晋源 ,3位嘉宾进行一场高峰对话,由微畅自媒体联盟负责人汪洪栋主持本次高峰对话。

        主持人:

  今天第一个问题是这样的,因为我们现在有一个话题就是今天谈的话题最主要是传统媒体的转型。因为有些人说传统媒体好像转型找不到出路,包括人才,很多都是原来做媒体的人都逃出去了,跑出到所谓的自媒体,搞新媒体。然后包括我们现在很多的高校里面原来的传媒,新闻相关专业的一些学生,可能都不太愿意,来到我们现在所谓的这个传统媒体当中。我想问一下官总这边到底现状是不是这样?到底有没有外界说的这个情况?

  官总:

  我已经属于退休了,情况了解一点,但是也不是了解得很具体,应该说这个传统媒体管人事的他们可能更清楚,是这样,一个现在传统媒体还有不少人在做,可能有少量的人在走了,包括一些大媒体一些有影响的人,这是其中一个,另外一个,我们看到还有很多优秀的人在坚守这个媒体,这是一个。

  另外,网络很发达,微博微信的社交媒体太多,我们经常接到一些信息是真的假的,我们弄不清楚,这时候其实很需要传统媒体,他出来哪个是真有其事,哪个是谣传?那么现在一些媒体事实上在做这个事,我前面在讲的演讲的时候就是说这是一批经过几十年,上百年,培养出来一批专业人士,他们训练有数他们能够辨别是非,他们很有这个专业精神,这是很难得的,我们现在很多自媒体也有一些新闻媒体人去做自媒体,但是他毕竟可以利用传统媒体资源,他去采访去找很多部门的人去挖掘,所以这些媒体的还是需要的,我们讲的纸张这种印刷着这种传播方式可能需要改变,我怎么来转变,现在有一些已经有一些好的现象,一些媒体的在新的移动端,在新媒体端做的不错。

  但是这是两个方面,大量的传统媒体怎么转型?今天在开会前跟张总其实在聊到这事,现在我们一些地方媒体,都要转型,全国性的新媒体,你想一想中国有能够容纳的多少全国性的新媒体,所以一些地方媒体恐怕要考虑怎么样生根,怎么来为地方服务,怎么来做各种地方的资讯服务要深入下去,可能是一个出路,这个问题是一个全球性的问题,好像世界上也没有哪个解决了这个问题。

  主持人:

  因为早上张总刚刚也在演讲的时候,其实就说这个传统媒体,提到要转型的时候一定要自己建,因为我们可能也看到了现在得很多的媒体,包括像微信、头条等等都会有一些这种合作,可能给他们带来的是什么,可能带来的是一种不安全,因为相关的一些矛盾或者说一些冲突其实这样的事件也时有发生,但是你要想象一个传统媒体,因为他本身可能原来在技术,或者说是在用户体验等等各个方面跟这些互联网公司,你说单纯的东西其实做一个pk的话其实是很有难度的,成本非常高,所以这方面的话不到张总这个是怎么考虑这个问题?

  张总:

  确实,最近半年应该说我在全国走了一圈,和各大平面媒体都在思考这个问题,这是我们传统的媒体在这个转型这块遇到了一些思考,那么但刚才观众也说了在全世界不单是在中国,在全世界其实都是遇到一个问题,但是不可否认的就是刚才我也在想这事,其实它的权威性,因为新闻他一定是要有权威性,要有以事实为基础,没有这一点,那么任何的这种内容可能都会有问题,那我想这么多年以来,那么实际上媒体的载体应该说在发生了变化,发生了变化,比如说传统的这个报纸,还有杂志他已经发生了介质上的变化,但是承载内容这一块,我想这个不应该变,而且应该说还是他的主流,所以在这里我也在说也提醒我们做自媒体的朋友大家也要注意这点,因为在实际上在这种资讯的这种权威和快捷这一块,传统媒体还是有优势的,尽管是中间的短暂的一两年可能转型的过程,但一旦转过来,这个确实会有深度,所以我们自媒体要做一定要做垂直领域的深度,比如说医疗,举个例子比如说医疗的信息或者说教育的信息或者类似相关的旅游等等,我觉得这是可以的,这是垂直方向,这是一个。

  第二个,传统媒体的转型我一直认为,我的观点是一定要有自己的平台,那么这个平台在现在和未来的十年里面,一定是个app,不要把app觉得他是一个刚才我在数据上也在说的全球有500多万个app现在还在用的,这是在应用市场里面还有的,那么不要因为多,你就怕,我觉得这个是两码事,在家庭里面,其实你是家长,家庭里面就那几个人,你在家里面你就绝对的权威,也许那可能在单位里面,在公司里面,你是一个多少级的员工,但是你在家里面你就是权威,这个是很重要的,每个地方里面你保持着这种服务的心态,那我相信一定是有市场,刚才观众也提得很对,这是服务好本地地方那么其实是大有可为,实际上我们知道就说今天,数据发现中国自媒体做得最好的,我坦率告诉大家,这是在地方自媒体,地方自媒体是整体来说是营收盈利,还有发展最稳健,而且发展最快的这样的一个地方,这点我想大家都深有感触,比如说你来某个地方是比如说四川内江的,这时候比如说我们朋友,我相信你关心地方的,你可能肯定就是你当地的自媒体,一定是关心的特别深,我们调查了一圈以后,发现几乎所有人对自己老家的那个地方的自媒体都非常关心,不仅仅是当地的人,所以这点就是一个很重要的一个平台,所以我说媒体的转型盯好自己本身,一定有自己的平台,那么不管以报纸为例,比如说我们各大报纸,包括我们电视台你一定要有自己的这种应用平台,以当前就是app,那未来建设边是不是app这再说,但是至少未来10年,我相信这点是变不了的,所以其承载在这样的方式,那么你就有一席之地。

  尽管我们很多朋友都在盯这个,因为尤其是过去的几年,大家都在微博上面有多少粉丝,多少关注,多少篇转发评论,我觉得这事情确实没有值得骄傲的地方,可能在座有一些来自微博的朋友,也许有些来自微信的朋友,但是这个不是打击你们,这点确实我们传统媒体在这上面有多少量,其实都不是值得骄傲的地方,也没什么可说的,因为东方早报的一篇,东方网说,一篇不符合不合规就把你封10天8天的,那你就完蛋,还有那么多人要养你怎么办?

  我觉得这个规则还是要自己,所以这点很重要,所以说你说技术上不具备,我想这个有很多种方式可以去实现,或者是运营上面,我觉得可以像一些年轻的公司去学习,那么就是下面也会运营方面比如刚才我看了鲜闻的团队也在分享,那么可以有找他们去去帮助都很有经验,市场的推广方面,我相信在座有很多新媒体营销的,那么我觉得你们都可以帮得上,那是一个巨大的市场,所以我想这一点,还是要有自己的平台,这是我的想法。

  主持人:

  张总说的这个观点,突然间想起来就是,因为刚刚说了受制于企业,有一些包括这样调整就可能会影响的,同道大叔你是借助于新媒体微信,应该是主要是通过微信微博在里边,它应该是企业,那你们这方面有没有考虑说要自己要怎么样把这个再沉淀下,或者在发掘,这方面你们这么搞。

  章总:

  我作为一个投资人,关注传媒行业很久了,其实现在一个,我们现在来探索一个问题,为什么微博和微信的公众号和大v,能够这么快的崛起,背后的底层商业逻辑是什么?是微博和微信已经垄断了几乎所有的社交流量,在座只要有智能手机,谁没有微博,谁没有微信,在这样的大背景下,同时外部的流量极其的昂贵,现在的一个教育类app,成本是300块钱一个人,你要积累1000万粉丝,你觉得要付多少钱?这个时候微博大号和自媒体大号的机会就在于我们通过内容在微博微信已有的流量存量上做得流量得重新调配,实际上我们是流量的2g比如说微博大概可能应该是4亿用户,4亿微博用户我只要能够达到10%的调配速度,我就能控制4000万流量,这样的流量价值,如果你放到一个自由的平台上,以现在的推广成本来看可能没有个几千万成本,你打不下来,这就是为什么微博和微信里面的自媒体账号,能够迅速崛起的一个核心逻辑。

  第二个核心逻辑在于,我们为什么能够聚拢资源聚拢人才,因为我们变现极其的快,在过去你很难想象一个有才华的人,比如说你在有些领域有才,或者你在美食领域有才华,一个有才华的人能凭借他的才华,几乎在他拥有粉丝的那一天起就可以凭借才华变现,我觉得不是一个艺术家或者一个有才华的人该有的标签,我们应该给这个时代好,就好在我们给所有有一技之长的人实现它价值,实现财富自由的可能性,所有的微信账号可能他的粉丝达到一定数量,比如说的阅读量到了5000到了1万那一天起,他就可以看到变形的希望,这跟过去是不一样的。

  过去可能一个人,生根在某一个领域,花了十几年二十几年的时间才终于被天下人知道,才终于有变现的机会了,但在今天在这个领域可能第二天就可以了,这就是为什么像传统媒体出身,应该是南方都市报不出声,但现在公司一年的净利润超过了5000万,这是第一个是时代对一个有才华的人应有的回报,就像我们的小编很多互联网自媒体的小编,我们开出的都超过百万,因为我们有足够多的变现方式来支撑这些有才华的人实现自己的价值,所以为什么会有很多年轻人愿意进入这个行业,不单纯的是因为钱,钱只是对一个人价值的认可,我们这个行业能够做到对每一个有才华的人公允的认可,我觉得这种公允是过去很多行业做不到的,也是这个行业吸引人的地方。

  主持人:

  也就是说,你们现在是没有这个自建流量平台这么一个打算,对吧?

  章总:

  我觉得这个门槛,在这个时代的机会,同道作为一个我们虽然在3个平台上有3000万的流量,但如果我们自建流量,这些粉丝愿不愿意跟我们走,能不能跟我们签。

  主持人:

  有一个案例就是我们看到这个逻辑思维原来最早的时候它比如说做微信公号对吧?然后现在最新传出的消息这个,他那个优酷上的那些视频不更新了,要放到自己的流量平台,那你们会不会以后可能也这样。

  章总:

  逻辑思维跟我们因为我跟逻辑思维的几位高管都非常熟,罗辑思维跟我们的一个,很大的区别在于逻辑思维是一个矩阵化的公司,就我们在考虑资本运作的时候,比如说我们要考虑单独ipo,或者我们考虑上市公司并购的时候必然面临一个挑战,所有自媒体包括以前的逻辑思维,它是有一个人支撑起的一个公司,一个人支撑起的一个公司是极具不稳定性的,我们说句非常抱歉的话,万一我明天得场重病,怎么办这个公众号就没了,所以一个人是非常危险的,所以包括我们包括逻辑思维了罗老师,他开始搭建矩阵化,他不在优酷上更新自己的视频内容,一个重要的原因在于并不在于他自建平台,而在于它要孵化它下面十几个次一级的小罗老师,用这样的一个团队和举证来完成自己的商业逻辑的一个成熟度,不然只靠一个人的公司永远是不成熟的,所以这就是他能够做到矩阵化,先做到矩阵化才有可能去考虑平台化,为什么传统媒体可以做平台化很简单,传统媒体10个团队是个矩阵,是一个非常成熟的体系,很多年积累的机制,来保证他的输出效率和输出质量的,而我们现在大多数自媒体张是做不到的,或者说很难去做的。

  主持人:

  这个观点讲的我觉得非常好,谈到因为我们的大数据时代的媒体转型和变革,因为那个早上刚刚关注,这边讲的说,其实还有一个问题就是,讲得很多技术的前沿的技术相关的一些,包括像VR智能的一些东西,比如说我们媒体转型的时候,有没有哪个技术?因为有时候比如说v去年出来的时候其实应该是很火,然后大家都在讨论,但实际上到现在为止好像我们也没有看到到底有什么样的一些成绩出来?就是说每次这个互联网行业有一些新出现一个新鲜的一些词,或者是一些新的技术出来以后,我们的这个各个行业都可能在思考怎么样去结合,那我想这个问题,请问一下官总这边这个问题您也可以思考一下,在媒体转型变革的这一波浪潮当中,到底有没有哪个技术?它不是一个过渡性,有没有技术有可能会对整个的媒体产生非常大的影响或者说促进,或者说变更这么一个东西,为什么?

  官总:

  主持人你这个问题我是个文科,我也谈谈这个看法,说到VR应该说更适合你是在娱乐行业,那么作为媒体,大家都在都在,都在想的用先新鲜劲,但是你说v r要大家都用VR来看新闻,那个是到了什么年代?就像我们每个人有手机带着一个眼镜就可以看可能到那个时候才行,但是这么多新闻里怎么制作轻微这个成本有多高,所以这一些,我要新闻普遍的使用微这些东西可能都是都是很难的。

  那么会有一种什么技术能够被新闻来,来用实在是现在凭我这文科生还想不到,因为你想这个媒体,他就是提供信息的,它是提供信息的,这信息按我们现在来讲这图文声音视频,这些东西。

  那么它是在整个社会大的技术环境下来进行传播的,你看所有媒体的变革,都不是媒体自己去变的,都是社会技术发展为以后促使新闻来变革。那么想到了这一点,就是媒体它本身不是引领这个技术发展的一个行业。它是被动技术发展的一个行业,所以最终恐怕能够让这个媒体这些信息能够很方便的,很难回答你这个问题是我一个想法。

  张总:

  我是学工科的,媒体人,其实当前这个vr在新闻里面的应用我认为现在,可能更多的还是一个噱头,因为确实现在的这个,成本非常之高,也对机器和网络的这个承载确实也有限,那么,在整个因为vr这个领域的可能,大概知道就是我们两年前在,有我们那边这个也算是首发的一个报告里面,引起的舆论的特别的关注,那么大家也曾现去做vr创业也好,投资也好。

  那么在这个领域里面,其实我们也很客观的看到就是说,在不要把它看得太高,这跟我们07年开始艾媒网第一版上线的时候,我客观的说主要的手机智能手机,都是这个塞班的,确实塞班的智能手机,和现在的这种手机变化已经,不可同日而语,说白了就是完全是两个样子,两个不同的东西,有点是这个味道,那么所以说方向有时候,大的方向他可能是ok的,但是的过程我会担心,我想这个过程中要把握好这个技术成型的节奏,不能因为热点去跟着去整,那么这样的话对自己来说会得不偿失,所以技术的成熟度和应用趋势,我请大家可以密切地把它关注好,这是可以的谢谢。

  主持人:

  这个问题是因为那个,其实现在我们很多人看新闻。因为现在那个其实,很多人的这个阅读看标题,很多人不一定会看,所以现在也有一些公司或者说原来有一些人在研究什么东西可能在做,比如说我那么能给这个关键词,然后通过所谓的类似于人工智能或者说这种数据都简单的自动生成一些东西,有一部分内容可能对于,大部分人阅读来讲,他真的是需要深阅读需要这个,真正的获取有价值的一些,比如说这个知识层面的一些东西,那可能对一些比较浅一点东西,是否会有一种就我刚刚说的这种通过数据也好,或者是人工支撑这个东西。

  张总:

  这个补充一下,其实你刚才讲的这个事情其实艾媒已经实现了,应该说八九成的,这是包括这种媒体的生成选题的策划,还有这种,这种基于人工智能的这种分析,实际上现在已经我们也有成型的产品,而且现在已经在有些媒体其实已经在试商用的,包括选题的策划,那么我们会根据这种整个舆情还有基于人工的情感的这种走势,趋势分析,封装出商对应的这骨架型的产品,那么基本上你在上面系数不就可以了已经做到的,就是其中的所谓的评论的这部分,不仅仅是这个内容的甚至上面现在也可以做到这个人工智能去形成资本申请。

  主持人:

  这两天其实可能大家也关注到,都在讨论下一波这个IT的下一波的周期,到底会是什么,比如说从硬件开始,到软件,到互联网,到移动互联网,可能每一波,发现可能都有一个,所谓的黄金10年不一定是黄金10年,但大概周期是对的,可能有一波基础的所谓的基础的推动变革的,那这些东西对于各个行业可能都会发生变化,那下一步有人认为有可能是这个,就是接下来的十年2020年开始在往后的十年,大概有人认为可能是人工智能应该说是黄金的十年,有这么一个这个观点我不知道各位认不认同这个,如果他真的是像互联网一样,是一个基础性的这样一个东西的话,那就势必会,在各个行业里面都会有一些应用也好,或者说是有些掩饰也好,一定会侵入到各个行业当中,对于我们这个媒体转型变革当中,人工智能除了刚刚说的一个是评论,另外一个是这个内容生成方面,还有哪些领域我们可以有可以想象的空间,我们可以大家可以讨论一下。

  张总:

  其实人工智能这一块,最近确实我也盯得特别多,整个产业界投资界都在看这方面人工智能方面的这些,可能的趋势和可能的方向,确实下一波的这个浪潮,一定是基于人工智能这种方式来构建起来的,但是人工智能也不要把它想的太神话而且现在布局人工智能,可以再改变一些细小的或者是从繁琐的人工里面来去改变这样的一个地方,这是把智能人工把在人工智能化,目前要做的主要是这些工作,那未来可以想象的空间,确实我觉得是非常大的。

  但是人工智能,它绝对不应该是一个成型的产品,我一直说公司它就是一个工具,你可以理解为它是一个中间件,也可以理解为它是一个中间的一个重要的步骤,但是如果把成功是能叫做一个产品我觉得这个事情可能会有点问题,这跟我们互联网很多传统行业,我们克强总理也提到互联网加,很多企业传统企业如果听的一知半解的话,总以为互联网是万能的,那就麻烦了。

  另外,每次大数据的我最近我们在做人工智能也是做的确实花的力气特别大,那么全公司的人那我们百分之七八十的人都在做技术挖掘和分析以及人工资相关的,及这个业务的其实我没几个业务人员,其实在人工智能这个方向我觉得,确实是一个好东西,但是千万不能神化,比如说大数据,最近也听到很多朋友一说到大数据的头头是道,说大数据一个干嘛大数据就干嘛我说那些都是瞎话,可能比西游记还没谱,西游记可能比你靠谱,因为比如说悟空一个跟斗十万八千里是吧,去月球追嫦娥是吧,那现在实现,但是我们现在有些人提及人工智能要提大数据,我总担心有个误区,把它想的太神话,这点确实不可取,我就提这点。

  官总:

  刚才张总已经讲得挺好的就是人工智能它不是某一个产品,就像你说这个移动互联网是什么?这个人工智能他也是一种技术会渗透到各行各业,各个社会产品生和我们讲的第三产业真是各种服务,都可能都有运用,我今天讲的可能是这讲到新闻,你说餐饮他会有什么,然后讲到工厂生产,我们讲2025,讲工业4.0,这些它都是智能还有其他都是一种人工智能的应用,人工智能会运用,越来越广泛,争论就是会不会,代替这个大脑会不会说得玄乎一点。都有运用,你说哪个行业不能用?就像我们现在互联网哪个行业不能用互联网?我说是是一样,它是一种技术会被运用和提升。

  章总:

  其实你说的这个技术都是我们投过的,或者说我们在关注的项目就是我们2015年参与得很深的一个项目,我们投了3家公司盛大资本,应该是中国vr领域投资最精深的一个集团,我们在美国也进行过一些项目的合作,人工智能最近我跟金沙江创投的朋友在看一个方向,人工智能和癌症治疗的联系,人工智能会不会成为癌症的最终答案?现在大家都认为这应该是一个肯定的答案,为什么说癌症治疗?或者说基因测序这样的他的这些研究工作能够有人工智能介入?

  它必须满足这么几个条件,其实在癌症治疗领域,现在最耗时最费力的就是你对样本的分析,但这些样本是其实高度标准化的,比如说,每一个个例,就每一个患癌的个例,每一个人种的个例,这些病例档案,包括你的癌症的整个周期,发病周期,包括你的发展趋势包括你的切片,包括你各种各样的数据,这些数据汇总,现在美国有一个非常好的团队,进行这方面的研究,因为人工智能可以大量的节省,这一部分算法,它可以把这个研究进度往前推好几十年,这就是一个把原本我觉得它不算是简单重复劳动但至少不复杂的一个劳动,但周期很长,alphago他一天可以打几万局,我们人去一个的去比对这些样本就所有做过研究的,同学们同,在场各位嘉宾可能都知道,就做研究做例实践研究临床研究,最麻烦的就是你对样本的分析,这是一个非常耗时的工作,这就是制约我们癌症研究的一个巨大的瓶颈,所以金沙江创投包括我们都认为这可能是一个非常好的应用方向,这就是折线折射出的人工智能。

  人工智能现在它究竟是个什么形态的问题?人工智能就是一个工具,他就是能够把,所有需要过去需要耗时耗力很久,我们得不到答案的东西把它这个过程简化掉,把它的运算的这个时间缩短,我们所有研究,很多研究都会得益于所以人工智能是一个非常底层的东西,我觉得我们今天很多人探讨人工智能好像是在探讨比如说智能手机,探讨是一个终端产品,其实不是它更像,比如说4G这样的一种底层技术,所以人工智能是非常关注的一个领域,但大家一定要清晰的认知到人工智能是一个底层技术,它不是一个终端呈现技术。

  人工智能与媒体的这个连接,我觉得现在是比较初级的,为什么?因为在我们媒体或者我们营销领域,真正能赚钱的那一部分或者真正有高价值的那一部分,是人工智能,至少我目前看不到任何生的希望的,比如说之前大家朋友圈刷屏的,大家都经历过起这一周是一个跌宕起伏的一周,对中国来说,比如说前两天房价刷屏,这两天是男方南方周末的杀人案刷屏,真正吸引人的不是对事件或者信息的简单呈现,就我不需要看到这个事情是什么样的,这是一个非常底层的东西,我真正吸引人的部分是你对这个东西有什么的思考,这部分的思考是人工智能暂时无法替代的,你就很难相信一个程序能够协助向南方都市报这位记者这么厉害的一篇深度报告文章,但是写不出来的,包括对房价涨了,我们大家都知道所有数据我们都看得到,但是房价涨了对所有我们中产阶级对普通人的影响,这些思考和反思是深圳需要人去做的。

  但是有一个比较简单的因为人工智能分两种强人工智能和弱人工智能,如果人工智能里面有一些工具确实在新媒体领域有很大的运用,比如说有一个非常简单的一个工具叫分发工具,现在很多新媒体账号,包括刚才张总提到的这个地方,它有一套运营逻辑,然后现在出现了一个分发工具,可以把这个内容生成所有标题格式内容嵌入,然后分发到上万个账号中去,这个工具看起来非常简单,大家对行业的影响是非常深刻的,你能够在同一时间管理上万个账号,这意味着你具备了怎样的影响力,一个账号我们就简单粗暴的算他有10万个粉丝,上万个账号,你一瞬间就在一个期间你可以影响1亿人,这其实对整个新媒体行业已经发出非常深刻的变革的信号,新媒体最终会走向两个极端,一个就是掌握大量账号,但这些质量并不吸引人的流量,流量集团或者第二个极端正好我们单纯以内容吸引人。

  主持人:

  你刚刚谈人工智能好像离这个我们所谓的媒体,这个好像还有点远,刚谈到这个分发其实跟人工智能应该是没什么关系,所以我在想另外一个问题就是因为时间的缘故,我想这个问题就最后一个问题,那么3个每个人再回答一下,新媒体我也不知道从什么时候开始,应该说从去年开始突然之间好像一下子进入了,好像大家都在谈新媒体,就什么时候我们大家都提新媒体,按道理来讲你说媒体转型这个一拨每次出现也好,包括原来是电视也,然后可能电台,然后到后来以后又有其他东西出现,那其实那个时候好像,没听说有什么新媒体部新媒体的这样一些词,那为什么这一次,出现了一个就出现了一个新媒体这样一个词。

  张总:

  这段时间好多这个投资机构再要我们,投这个新媒体方面的企业,因为我们经常会帮他们做些数据出来看看,是真是假,然后这个过程中确实因为新媒体,刚才主持人也提到这个,为什么喊出新媒体或者是新媒体上的很多我想这个应该说他是有背景的是因为老的媒体需要找出路,所以都在看前面的路在哪里,所以才有了新媒体这样的一个说法,这些企业能跑多远,那我想也是跟实现的程度有关,我们的一种固有的,或者是一种新的模式,已经替代原有的这种模式,或者是这种呈现形式或者阅读习惯的时候,这时候没种媒体形式,就不是新媒体的,所以我在想这事,因为过去应该说过去几年不停地冒出各种各样的东西出来,那实际上这个秩序其实都,还没有稳定,但没有稳定之前,万事皆有可能,那么这个时候,那就是新媒体还在继续探讨的阶段结论持续多久。

  官总:

  新媒体应该热起来我觉得这两年热是因为投资,对新媒体的关注,其实在新闻界,他早就讲新媒体的,我记得在2000年前后,投资界可是对传统媒体很看好的,那是传统媒体很赚钱,那么网络媒体就是PC端的媒体,特别是2000年互联网泡沫,这时候讲新媒体其实讲得比较多的新媒体主要是指,PC端的互联网的新闻媒体,当时,这种泡沫过后有一段时间沉寂期,投资界的不太看好,那么最近互移动互联网特别是大量地冒出自媒体,还有音频还有这个视频端的,投资界在这两天对新媒体特别关注,而且风口这个提法都出来了,这个新媒体它本身是一个概念,五六十年代电视出现的时候,媒体界曾经对这个报纸会不会消亡?讨论了很长时间,觉得这个电视太强大了,互联网出现之后又说,这个是传统媒体要消亡,那么现在移动端的出现之后,其实在一三年就有人讲网站也成为传统媒体了,当时就有人讲但是我们觉得这个是笑话,那么现在把传统网站看做传统媒体,已经得到比较多人的看了,因为大量的造手机端了,新媒体或者移动端着媒体,他的创新和它的盈利能力能持续多久?可能就热多久,那么再换过来,又冒出新的智能化的新媒体来取代,可能会是这么波浪取代现在的新媒体。

  章总:

  换句话说,你觉得一个词正在风口,你要从资本的逻辑去看待这个事,我们来我给你梳理一下,新媒体这个词的火的过程,2015年papi酱为代表的,那一波新媒体短,视频创业者站到了风口,那是什么时候,那是所有基金所有进入投种子轮天使轮的时候,那你为什么会在今天这个节点看到词又突然站在了风口?为什么他会大频率的来刷新你的认知战军的性质?因为他们到了a轮和b轮融资的时候,她需要对这个市场喊话背后的资本需要对这个市场释放信号,告诉大家,行业非常有希望,他需要有a轮b轮的资金融进来,所以我告诉你,下一步会在什么时候会在一年到一年半以后,以华人文化为核心的,比如说像新版这样的公司,具备了足够的承载量,它都开始冲击c轮或者冲击i p o的时候,你在一年半之后一定能再看到一波新媒体的大火。

  所以,从行业和投资资本逻辑来讲的话,取决于3个重要的指标,第一是流量成本,还有多高,如果流量成本持续居高不下,那么能够自带流量的所有东西都会在风口上,比如说我一直在强调的狼人杀,比如说我们的所有的自媒体账号,第二个是行业平均利润率,要知道现在一个单纯做广告的新媒体公司,它的利润率到什么样的程度,如果不含税的话,他能做到95%,所有行业,大家来自各行各业,没有哪个行业能告诉你,我能保持95%的利润率增长,它的利润率在这个高点说明这个行业就是非常好的,一个正常的行业的利润率应该会回归到20%左右,回归到一个理性指,那么什么时候,新媒体行业的利润率回归到20%以下了,像我们传统媒体的一般对应该是不到10%的,意味着这个行业不再在快速上升期在朝阳企业,第三个重要的指标,是一个非常乐于直观的观察的指标,新媒体行业跟所有传过去,它终究会出现1到2艘大船,所谓的大船就是1到2个集结了足够的资本力量集结的足够的流量资源来冲击ipo的公司,如果这1到2家能够冲击ipo的公司出现,并且成功完成他这个i p o动作的话那新媒体这个词汇成为历史名词,因为资本就不会再关注了,这个行业就已经洗牌结束,就跟现在的影视行业一样。

  主持人:

  你的意思就是这个词主要是资本干的?什么时候有了新的对象追求的对象,那可能就大家都不会。

  章总:

  实际上就是说,前两个是行业本质规律,前两个行业本质规律,决定了资本看不看,资本是非常精明的,都是精明的,就他不看,就因为这钱来给大家不满足了,对不够高增长率不够快那资本为什么要介入是吧?感谢同道大叔的分析。

  主持人:

  到此为止,有一些观点给我们有些人有一些启发,但当然了一些问题说现在还没有答案,比如说人工智能接下来会怎样,如果大家都不知道这个事情怎么干的时候,那正是我们每个人可能要要去积极的要去布局这个一个方向,那么今天上午先感谢3位嘉宾。

  那么今天早上的峰会我们就到此结束。那么今天下午我们要举行的是2017中国移动广告营销和大数据营销的分会,那么欢迎大家到时候参加。

  好,今天上午的会议就到此结束,感谢大家。

艾媒报告中心公众号