摘要热门活动

   6月12日,由人民网与艾媒咨询集团(iiMedia Research Group)联合主办的2014移动互联发展大会暨第五届中国手机应用开发者大会(大会链接2014cmadc.iimedia.cn/)在北京国际饭店举行。

  PPTV销售运营中心总经理石苏、强生中国OTC市场支持总监高烽、可口可乐(中国)媒介及互动营销总监杨曼曼、实力媒体副董事总经理胡颖之出席了此次大会移动营销论坛,并在论坛上进行了移动终端在多屏时代的角色探讨。四位嘉宾先从各自的移动营销现状谈起,各自说到自己的困惑与经验,由此又展开新的话题“移动营销到底应该怎么做”,最后嘉宾还共同探讨了当下移动终端到底处于怎样一个角色。他们认为,移动端不能简单被看成是PC的一个补充,他们在人们生活中的功用和地位是不一样的。

  以下是对话实录:

  汪栋:今天非常荣幸能够作为主持人和大家一起探讨移动营销的问题,今天的这个部分很荣幸地邀请到四位重量级嘉宾和我们探讨这个问题。今天会分为三个话题:首先,第一个话题是移动营销的效果如何?第二个话题是一些营销投多少?第三个话题是移动营销我们如何整合?首先看第一个问题,在过去的一年当中,移动营销发展特别快,我相信大家都有感觉,而且我相信大家在过去一年里面肯定都在思考一个问题,那就是我要投移动吗?为什么要投移动?移动对我有什么好处?首先请石苏聊一聊。

  石苏:很高兴坐在这里,PPTV是一个传统的视频新媒体,我们做移动比较早,有几点在前两年双方做了很多联合研究,发现有些问题,其实你的营销是针对你的受众的,今天由于终端和环境的变化导致受众人在有效的使用时间下媒体环境、设备和特质都发生了变化,所以从2012—2013年,每个终端覆盖的人群开始有明显的区分,因为电视的年龄结构层次变了,PC也在发生变化。突然有一天一个媒体异军突起,这条曲线最漂亮,中国互联网历史上最漂亮的一条曲线就是移动终端,包括视频也包括很多媒体起来,因为人群、时间、行为在变动,所以慢慢把这个市场催生出来了。由于新型媒体的效果是比较好的,有一定的人群红利期,广告主前期投放时能够看到红利。

  汪栋:您是从用户提升的角度,用户的时间以及用户的质量。关于用户的质量这方面,您这边有调研结果吗?

  石苏:其实行业有很多权量移动数据,AdMaster也做了很多监测,各家从视频行业来看,保守的说在增长,其实以PPTV为例,我们的移动端早就超过PC端了,在半年之前,因为我们移动发力比较早,这个趋势会超乎我们想象的快。

  汪栋:刚才是从媒体的角度,用户增长的角度谈这个,从你的角度讲一下移动到底有什么样的优势呢?

  胡颖之:这两年移动互联网的发展,不管是提供移动互联网厂商的发展也好,给广大的消费者,从整个生活的经验带来巨大的变化,这部分对于各厂商广告主来说也看到很大的机会,移动有一个很重要的特点,就是将来的营销可能会因为移动终端的缘故变得非常短链。过去做营销的人都会知道,市场从产品开始生产到消费者手中,到最终产生口碑是非常长的距有了移动终端之后,可能会有一个短链营销的出现,对于各位厂商和广告主来讲,他们都觉得这是一个非常好的机会,所以基于本身移动终端也可以作为一个销售平台的角度来说,在移动的终端上进行广告的投入,其实本身就是一件非常理所当然的事情。

  汪栋:提了非常好的建议,从销售的角度。就是说从媒体角度对移动还是非常看好的。我相信在过去一年当中,我们的市场主也作了很多移动营销的尝试,我想问一下广告主这边,在您来看,移动营销到底有效果吗?当您做了尝试之后,能否和我们分享一下可口可乐在移动端的尝试?

  杨曼曼:其实我们也是在移动端刚刚开始,刚刚起步阶段,至于效果,一个最重要的看法是移动端的效果的评估还是基于数据调研来支持的。从目前我们做的移动视频或者是移动端的一些广告的效果来说还是不错的。比如AdMaster给我们的一个评估或者第三方,包括媒体方给我们一些数据看,还是相当不错的,首先可以在广告消费群的覆盖上有大大提高,因为我们以前一直在讲,消费者什么时候喝可乐,大家也可以想一想,就两个地方,在家喝和不在家喝,在家喝就是用最大的一块屏幕电视去覆盖,不在家喝可以细分出很多渠道,比如在路上喝,在店铺里喝,在餐厅、学校、办公室里喝,在今天的会场喝。传统媒体无非就是户外或者是餐厅的一些其他的一些广告媒体。现在对我们来说就比较简单了,移动终端无处不在,不管在路上、餐厅、会场所有人都会成为低头一族,对我们来说最大的广告效果就是在任何时间、任何地点、任何场合可以有机会触达到消费者,这是一个很放大的作用。

  另外我们做了APP的软性植入,不知道大家去年是否留意到我们喝墨迹天气在长达半年的时间内做了不停沟通的广告,比如在天气不好的时候,墨迹的小人会拿到我们的美汁源果清新的瓶子出现,在天气比较好或比较热的时候拿的是可乐,下雨天拿的是雪碧,不同的场景。通过半年的沟通,我们看到累计的金额达到50多亿,这是相当高的。不管是移动视频还是移动端APP的植入,我们觉得目前来看效果还是挺满意的。

  汪栋:刚才您提到了一个指标点击率达到30%,这是PC永远做不到的指标。高烽你们有什么样的尝试吗?

  高烽:我们昨天也还在谈,我们今年已经开始做一些尝试,包括就要开始的世界杯,我们利用手机终端来猜球,我们有一个产品叫达克宁,好脚才能踢好球。恰好强生是这届世界杯的赞助商,所以我们通过移动做互动。短链是什么?当里抛出来你的产品信息后,马上就可以在手机上有你的产品或者是新的SKU,这是以前传统的营销模式中没有的。当然我们也会请你们来监测真正的效果好不好,因为老板们永远是要看数据的,要看销售,我们也是刚刚开始做尝试,但是我非常有信心,也非常有兴趣来做这方面,移动营销在制药行业里面的尝试。谢谢。

  汪栋:看来大家对移动营销的效果还是挺满意的,刚才提到了世界杯,我知道PPTV在最近大力推世界杯营销。我想问一下您在推世界杯营销时,客户对移动端的看法是什么样的?

  石苏:这次世界杯球赛的时间尤其的晚,尤的早,有深夜三四点,有早上6点起床的。这次我们做的时候,我们从之前做的项目,同样做一个体育赛事,移动的收视率会高于PC。体育赛事的特点有时候要熬夜,所以观看的时候尽可能便捷舒服,所以这时候手机就变成一个非常重要的终端,因为我刷牙时可以看,地铁上可以看,如果公司屏蔽了,因为到时候产生大量的数据,到时候通过3G套餐还是可以看,今年整个的情况是大互动的营销,都会在移动端发展。跟传统比,它非常容易产生交互,因为成本很低,手只要拉动就可以,可以猜,可以玩,甚至可以抢东西,非常容易实现。这次我们的重点,PC会有很多用户,但是新型的,包括在座的各位,想拿到的互动形式,这些受众都会在移动更加集中,今年移动不光是PPTV,应该全行业都是一个重点。

  汪栋:刚才那个话题非常好,不管从媒体的角度还是从客户的角度大家对移动营销都是非常有信心的,AdMaster一些监测数据,刚才的PPT里已经讲到了,有一些监测数据跟大家分享一下,去年的时候,也就是2013年移动互联网的投入占整个互联网投入预算5%都不到,但是今年从前半年,1—5月份的数据来看,有很多客户,在移动端的预算已经上升到20%了。关于这块我想和各位讨论一下,这一块在接下来2014年的半年会有什么样的变化?还会像今年下半年会有什么样的变化,还是会像今年上半年一样往上涨,移动的量已经超过PC的量了,是不是意味着移动跟PC评分,还是说现在20%和去年相比已经很多了?

  石苏:作为客户和广告主更有发言权,用户一般都到移动去了,创新形式也会很多,今年下半年我觉得应该是一个融合的阶段,每张屏不是每个用户都需要大运算去移动,只要看品类和诉求在哪里。所以我觉得下半年是融合,可能会拿到更多不光是来自于PC,还有来自于电视预算,不同的目的有不同的打算,只要命中达到的诉求或者受众,我觉得下半年这种趋势,除了移动,广告主在划分预算时切法应该逐步发生变化,比如从5%到10%,我们自己已经40%了,在移动方面,媒体的趋势总是跟整个行业比较匹配的。

  汪栋:您对下去依旧非常有信心?

  石苏:对。

  汪栋:胡颖之您从做策略的角度谈一谈?

  胡颖之:刚才两位客户也提到了,大家都是背着营销的压力,大家都还是要看效果是不是好。我们最近针对两个类别的客户作了分析,一个是车的类别,一个是快销的类别。这两个客户我们在分析当中都发现他们在整个数字营销当中,在用到移动互联网手段进行广告投放或者促销时,效果都会比普通的PC端效果更好。虽然现在大家投入不是很多,但是结果非常好,我相信这个结果也会让我们的厂商,让我们的广告主继续追加在移动端的投入,所以我对它的成长还是抱着乐观的态度。

  汪栋:我想问一下广告主这边,您这边怎么看?每个客户的情况不一样,我想问一下杨慢慢可口可乐下半年会有一个明显的移动营销的持续上涨吗?

  杨曼曼:增加是肯定的,但是具体是多少,是5%还是20%,我觉得适合自己就是最好的,因为不同行业,不同的活动,尤其是不同的市场,比如可口可乐的市场覆盖不光是在一二线,还下沉到四五线,不同市场营销的在移动和PC端,在传统和互联网上面的比例都是不太一样的。我看到AdMaster这边有一个统计数字,2013年比2012年在移动互联网广告增收是150%,可能是因为数据实在太低了,他也预测2014—2017年增长比例是40%—80%,可口可乐很难说绝对的占比是多少,增幅的比例我相信是在40—80%之间。

  高烽:这个比例真的是要看是哪个行业,卖的产品是贵还是低,做的分销到一线还是二线城市到后面三四线的城市。对于我们来说,分销还是变得很重要。我想说一个概念,当沟通购买时,其实也有不同层次的沟通,PPC更多的是讲直接告诉你一句话,电视广告很难互动,而移动互联网就可以很好地承担出来它的作用。大家都知道,购买流程里面一开始要建立一个知名度,我不知道这个牌子,怎么来买?还要更深入地了解你的目标消费人群,这时候移动互联网就可以扮演非常重要的角色。作为一个好的产品,用户都有忠诚度,我相信预算的比例会逐年提高的。

  汪栋:我想问一下,对于移动互联网而言,其实从量上来讲是50%,有一天我们会发现移动会完全取代PC,现在的发展随着很快,从量上讲还是小的,我想请问大家,现在制约移动营销发展的制约因素是哪些?有哪些是需要解决的问题?

  高烽:我觉得移动最大的问题还是屏很小,就是一次传播的信息量或者是数据是很小的,因为大家还要做研究,这么小的屏,对于创意公司来说怎么传播一个清晰的图像,这可能是很大的挑战。再就是网速,网速决定了分辨率,所有这些都会是现在硬件方面的挑战。

  汪栋:高老师现在主要是硬件方面的挑战。

  高烽:我个人觉得是这样的,但是未来就很难说了,谷歌也出来了,或者直接投在你的视网膜里,移动就几乎和电视一样。从目前来说,最大的屏也就是三星或者IPAD,也就这么大。

  汪栋:我觉得是一个很好的话题,不知道几位有什么其他的想法?

  石苏:我补充一点,大家看视频觉得大屏幕好,有体验、有震撼,但实际上在我们做移动两三年之后会发现,即便是收看球赛,在移动上70%是手机,30%是PAD,其他的设备还有一些,所以会发现有些用户的行为和想法跟我们之前预想的有些不一样。

  汪栋:所以从用户行为来讲不一定手机屏幕小人就会少,体育赛事这种信息量非常大的内容上,其实也是手机会更多一些。

  石苏:对,包括看电视剧,也是手机多。

  杨曼曼:还有一点补充,广告主对移动端的认识不是特别足够,尤其广告的创意上,很多广告创意很简单,就是把电视的广告放在手机屏幕上,把户外的广告缩小,横版变竖版,就好比电视刚刚发明时,我听到一个很有趣的故事,很多人电视刚开始出来的时候不知道怎么做电视,因为大家只做过平面广告,所以有的广告商就直接把报纸的广告放在电视的镜头前面,念那段话。我们现在基本是犯了同样的错误,因为我们对移动和消费者怎么样使用移动端的消费行为不是很了解,所以从创意,内容上会有很大的空间,能够增加消费者对于移动端广告的兴趣。

  汪栋:您认为在以后我们在不同的媒体上,比如在电视上和移动上用的是两套不一样的创意素材?

  杨曼曼:对。比如最简单的,现在很多广告商其实很可能没有一个移动,你让他做的时候还是其他的概念,这对于用户的体验,对于广告商这边收集用户的数据都是很大的障碍,这是最基本的一步,很多广告主还没有跨出来。

  汪栋:这是一个很好的话题,是关于创意在不同屏幕上展现的问题。非常好。大家还有什么补充吗?

  胡颖之:刚才两位都提到了,我也同意,因为手机端的投放比较新,究竟什么样的广告投放模式才应该是手机端所做的最主流、最有效的方式,大家都在摸索阶段,我相信大部分厂商广告主还在摸索。另外一个问题,和可乐的情况有关,因为可乐是覆盖全中国的产品,我们还面临4G的商用问题,4G虽然现在已经商用了,但是没有大规模铺开,在少数商用的地区,其实它的效果是非常好的。中国移动是我们的客户,这方面我们比较了解。4G的商用毫无疑问会大规模展开的,所以随着4G大规模商用的推进,包括它的价格,我相信是会有更灵活的方式,会让更多消费者受益,我相信那是一个节点,对手机端广告投放可能会有很大量的释放。

  汪栋:只要我们稍微等一段时间,4G会有很大进展,到那时候移动的发展可能是爆发式的,下次爆发可能会在那个地方,可能不仅仅是和PC的预算比较了,有一天可能会跟TV的预算比较。

  现在换到下一个话题。这是和今天最切合的话题,最开始有互联网的时候大家会说PC是电视的补充,效率达不到,上不去了,投一部分PC作为补充,让效率更大化,现在我们又迎来了一个新的渠道,移动。从移动角度来讲,似乎又像是互联网的补充一样,因为挤占了互联网的一部分。对于现在的局势而言,我们怎样去做整合的策略?某一个屏幕是某一个屏幕的补充,还是应该站在一个更全面的角度说屏是一样的,我们同等的去对待。石苏先聊一聊,作为媒体是既卖PC又卖模板,

  石苏:分两点,长期来看,我觉得手机是手头的移动端,是超媒体,控制人的信息流,甚至感情的窗户都是从手机来,来自于微信,引发感情的变化。有很多诉求,可以传播,可以互动,可以展示,可以到达。短期来讲,首先在OTA市场,我们觉得短期内大家还在研究怎么去投,这个阶段大多数时候是作为补点来用。从我们来讲,这次的补点和以往PC电视不太一样,大家没有一下就用电视的直接套过来就开始用,也在研究是不是有新的形式,同样的诉求,不同的手段,所以也在研究设备的特质,在中短期,可能还是从属关系,原因是因为设备的核心引导人群的变化,但之后会变成这个社会的职能发生变化了,所以会变成主导设备,但有一个过程,相对来讲会有一段时间。

  汪栋:您那边卖PC和移动设备的时候是单独卖还是一起卖?

  石苏:这个问题很大,PPTV卖移动是比较倔的,有一些我们是不卖的,因为我们觉得不适合,有人说我们把价格也弄得比较坚挺,我们砍掉了很多其他的客户,包括放弃一些品类。首先讲卖,希望去整合卖,怎么区分它的效果?跨屏到达的时候怎么区分每一个媒体的到达效果,到底应该怎么做,怎么分比例?这个没有出来之前,说跨屏卖,目前来讲真正投放的策略,包括真正在实施时,其实是分开的,只能打包做一些方式,作为营销手段。

  汪栋:其实现在打包只是一种手段,并不是在做策略时就想好了PC和手机多少量。

  石苏:缺乏一些能够量化的基础。

  汪栋:胡颖之在给客户做媒介策略的时候,怎样给客户做三屏的整合策略呢?会怎么建议客户呢?

  胡颖之:我们之前一直在表述一个概念,我们认为网络视频,我们叫OTV,可能是电视的一个补充,比较多从这个角度讲。但是我觉得移动端和PC是不太一样的,我不觉得移动端未来会是PC的一个补充,他们在人们生活中的功用和地位是不一样的,我们想一想手机用户有多少,很早就远远超过PC用户了,需要一个消费者买一台PC和让消费者买一台手机,大家可以注意一下国家的政策,国家其实都是需要大力推所谓千元智能机,一千元或者是一千元一下就能买到一个智能手机。其实是生活的一个必备,某种程度上来说,PC不是那么必备,对于生活来说。所以本身市场基础决定了移动其实是主流,所以我不觉得它单纯是一个补充。

  刚才大家说了,这需要一个过程,各方面软硬体设备,网速、投放等等,是一个过程,所以我们还需要有一点时间去等待它。

  汪栋:移动将来会是主流?

  胡颖之:我个人非常相信它是主流。

  汪栋:杨曼曼你也板一谈可口可乐对于三屏这块您有什么看法?

  杨曼曼:首先我不是特别关心到底是对等从属等,消费者在哪儿我们就在哪儿,消费者花多长时间在什么昂的媒体上,我们的媒体策略就应该相应地做调整和转移。现在有一个问题,在三个屏幕上到底怎么分配预算,我觉得这对我们和所有广告主来说是很考验的一个话题,每当有人问到这个问题的时候,如果是老板有这样的研究数据,我们有这样的研究数据,有其他第三分调研的数据,我们是在一些有限的调研数据上拍脑袋,目前还是这样的状况,首先数据不是特别全,不要说三屏的交互数据,可能在一个单屏上,PC在不同的视频端,这个数据可能目前也没有打通,所以消费者习惯的研究对我们来说还是蛮缺乏的。未来当我们有了更多大数据的时候,当我们会比较精准的捕捉到一个人在不同屏幕上的消费习惯轨迹时,我们会真正根据他的轨迹、时间来分配我们在不同屏上的预算。

  汪栋:您刚才提到的PC在不同的轨迹其实是可以用KUKI(音)追索到的,所以现在的问题是在PC和手机之间到底有什么样的打通?

  杨曼曼:包括不同的视频网站,优酷、土豆、爱奇艺,包括在PC端,现在也没有真正打通,我覆盖到这个人,可能不是说我在优酷上或者PPTV上覆盖几次,而是跨网站,跨不同的视频端口,如果去覆盖这个人,是不是能够达到有效的传播频次,这是希望我们知道的,目前来讲还是行业内比较缺乏的一块。

  高新民:我认为手机不是PC的补充,但是PC现在被人认为是TV的补充,理由很简单,所有的PPTV你可以问哪个地方的资源最紧张?北、上、广、深电视的PCI远远高于OTV,所以资源最紧张。为什么OTV在中国崛起?很简单,就是这么一个道理,OTV解决了北、上、广、深电视贵的特点,而且OTV是强制观看的,所以更接近于电视营广告的投放模式,另外OTV卖起来是一个标准单位,就像电视一样,GRP,非常容易,非常简单,而且也可以算TV和I+P的补充,但是手机一出来的价格就不比PC的便宜,要在PC便宜的CPM基础上再互相补充,真的很难。另外手机屏和PC屏差很远,PC的屏和TV的屏也差很远,因为在很多公司里面做一条广告片不容易,也知道品牌经理偷懒,把电视广告的PPC15秒一下拿到PC端来放,是因为蛮接近,但真要把15秒钟的电视广告放到手机端来放,这么小的屏可能要打一个问号,这个创意是不是适合?手机最大的Power就是互动,这和其他的广告形式是不一样的,我相信手机可能会是一种新的形式,并不是PC或者电视的补充。

  汪栋:相当于我们手机已经脱离了原来在TV或者PC的境界了,已经不同于两者视频全新的形式了。我们知道手机其实还有一些其他的特性,关于这块大家有没有新的想法?对于未来而言,移动营销的趋势是什么样的?如果作为一个全新的渠道,怎么样应用这些特性?可以有哪些想象的空间?

  高烽:题目上已经写了LBS就很好用。有些高端的产品分销在店里面,有些不需要铺到店里,LBS就很好用。另外一点,手机非常好的就是搜索,大家玩手机很多时间都是朋友圈或者是微博,或者是QQ,作为手机用户来说,怎么样整合你的营销到你的社交面,绝对有很多东西可以玩。

  汪栋:现在有谁关于这块有尝试吗?

  胡颖之:手机和传统媒体或者是普通PC端都不太一样,如果我们在移动端构建一个非常好的营销,我觉得目前比较重要的几块,可能我们的厂商、广告主在构建时这几点都要想到,去把它完善,做到最好。大家都知道的,移动社交、移动搜索,因为搜索在移动和PC上是不太一样的,作为厂商和广告主来讲,如果在移动上满足消费者,在移动端对搜索的需求,想到的做法、里面的功能,里面还是有很多技巧可以做的。再就是即时支付的完善,基于LBS的应用,我觉得这几大块最好在整个移动营销中都覆盖到,这个链条可能会比较完整。

  举一个例子,我们的一个客户今年年初时做了一个还不错的案例,只是用了移动一个非常小的特性,就是语音识别功能。在做这个时我们客户最大的困难是他们每年都需要在淡季让我们帮他做一下,帮助他增加销售。我们做了三年,已经想不出什么东西来做。另外一个困难的点是在于我们客户的产品是一个消毒液,没事儿不会有人去想起它。这个案子成功有两点,我们当时想到了营销当中的一个想法,这个想法可以让消费者对产品产生兴趣度的。

  我说一个基于移动端的特性,我们用了语音识别,用这么一个非常普遍的技术,把它应用到我们的案例中。让消费者参与这个活动中门槛变得非常低,也很好玩,这就和普通的互联网营销不太一样,大家可以很容易想象,虽然你的PC也可以戴上耳机、话筒但是不会也人对着PC端大叫,但是对着手机端,让他去发言,或者说一句简单的话,其实参与门槛非常低。通过这两个方法,让这个案例非常成功,所以我们帮助客户同比销售增长了18%,非常简单,我觉得谈不上是很大的创新,但还是充分利用了消费者在使用手机时的特性,去想这样一个点子,所以我觉得是非常好的。

  汪栋:给了我们一个想法,以后我们做移动营销时不要把它仅仅当成一个渠道或者屏幕,其实它有很多特性是可以反转原来PC的思路的。今天时间有限,请四位用一两句话总结一下今天的讨论。

  石苏:移动它是一个唯一和器官没有连接的超官能设备,只要真正理解它的特性就可以拿到它的创新红利,越早接入可能拿到的所谓核心客户的机会会越大,因为当移动普及的时候,在创新当中能够更了解这个设备的特性,用好这一点再做媒体投放时可以学会怎么把它和其他媒体融合,怎么做创新就会非常清楚。一个关键词叫超官能设备,把它用好,就可以做得非常漂亮。

  胡颖之:移动营销真的是大有可为,我觉得未来是主流,希望在座的各位和我们一起多多关注这方面,我们希望有更多的,不管是我们媒体还是我们的广告主,还是代理公司,都能够在移动营销创造更多更好更新的案例,不仅是帮助我们,也是帮助我们消费者提升他们的生活体验。谢谢。

  杨曼曼:我觉得移动营销大家看到两个不匹配的地方,一个是大家觉得消费者花很多时间在移动终端上,但是广告商花很少的钱在移动终端上。我自己看到,当很多公司提案的时候,其实做移动营销的公司,包括互联网公司,他们的提案往往有五六十页,因为有太多想法可以做,太多轻科技,但是传统的一些媒体代理商,比如电视,五六页就完了,广告公司花费的时间和精力和最后广告主应用这个媒体的费用或者预算是很不匹配的。有不匹配就有机会,所以我觉得移动营销应该是潜力无限的。谢谢。

  高烽:要让整个行业发展,我认为还有一点很重要,就是标准。为什么OTV发展起来?视频发展起来?因为标准化,CM化,频次控制,所有的东西都可以和电视PK。标准化作为广告主买起来就很安全,不用想很多,因为这是一个标准化的东西。我相信整个行业应该颌力计多想一想,让买卖双方都比较简单,这样的话整个行业就会产生很好的发展。

  汪栋:要给手机定义一个新的KBI,既体现创新性,又能跟原来的进行比较。谢谢。谢谢各位嘉宾的光临,也谢谢各位台下的朋友。

  主持人:谢谢汪栋先生的主持,也谢谢四位嘉宾带给我们一场激烈的思想火花的碰撞。移动WIFI作为移动营销当中不可或缺的无线连网技术,与无线触媒习惯息息相关。

艾媒报告中心公众号